華亭工業園區（企業）管理暫行辦法
為進一步最佳化華亭工業園區（企業）的監督管理，加強屬地化管理，整合資源，提高管理效率，明確職責分工，建立健全長效管理機制，促進工業園區（企業）健康、集約和可持續發展。經鎮黨委、政府研究決定，特制定本辦法。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以規範工業園區（企業）建設管理為目標，加快產業結構調整，提高資源利用效率，完善園區配套服務，加強企業監督管理，維護園區環境整潔。針對工業園區（企業）凸顯出的髒亂差問題，以及一系列突發性、重大性、群體性事件，通過採取村（居）提前介入、相關職能部門積極配合、領導統籌協調的處理模式，及時地穩定局面，有效地解決問題。努力把園區打造成為整潔、優美、文明的現代化園區。
二、組織保障
華亭工業園區（企業）管理工作領導小組由鎮黨委副書記、鎮長沈飈任組長，鎮黨委副書記鄭紅兵，鎮黨委委員、副鎮長萬斌斌，副鎮長金銀淑任副組長。經濟發展辦公室、華亭私營經濟發展中心、眾望經濟城、規劃建設和環境保護辦公室（規劃建設）、規劃建設和環境保護辦公室（環保）、經濟管理中心（安監）、市場監管所、派出所、水務管理所、城管中隊、拆違辦、社會治安綜合治理辦公室（綜治）、社會治安綜合治理辦公室（人口）、司法所、社會事業發展辦公室（清運保潔）、社區事務受理服務中心（勞動保障）、黨群辦公室（宣傳）、拆遷辦以及各村（居）為成員單位。
領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮經濟發展辦公室，由經濟發展辦公室主任擔任辦公室主任。各成員單位確定一名聯絡員，加強與領導小組辦公室的聯絡協調，確保園區（企業）管理有序推進。
三、管理範圍
以地塊劃分：包括104區塊、198區塊、195區塊內的所有企業及周邊環境的監管。主要分布在嘉行公路、霜竹公路、瀏翔公路、高石公路、華博路、武雙路、滬華東路、唐窯路等道路沿線。
四、管理任務
1、項目評審準入
責任部門：經發辦、城建辦、安監辦、環保辦、社會事業發展辦、拆違辦、市場監督所、華亭私營經濟發展中心、眾望經濟城
牽頭部門：經發辦
分管領導：金銀淑
工作要求：引進項目的評估和會審，對鼓勵類項目優先準入，對限制類項目嚴格準入、對禁止類項目不予準入；做好入駐企業審核及全程代辦企業入駐手續。
2、企業服務管理
責任部門：經發辦、華亭私營經濟發展中心、眾望經濟城
牽頭部門：經發辦
分管領導：金銀淑
工作要求：企業的政策宣傳與指導，重點企業的扶持，“三庫一平台“的管理，104區塊產業用地和企業的信息更新（每年一次），西園區零星集體土地的監管；入駐企業的跟蹤服務、協調其他外界關係。
3、企業監督管理
責任部門：安監辦、環保辦、市場監管所、司法所、人口辦、拆違辦、各村居
牽頭部門：環保辦、安監辦
分管領導：萬斌斌、金銀淑
工作要求：加強安全生產、污染防治、工商行政、質量技術、食品藥品安全、違法建築的監督檢查，做到認真排查、堅決整治、鞏固成果、杜絕隱患。定期開展法制宣傳教育和督查；做好外地職工的管理，建立健全電子檔案。
4、園區環境監管
責任部門：城建辦、環保辦、水務所、城管中隊、經發辦、清運保潔、各村居
牽頭部門：城建辦
分管領導：萬斌斌
工作要求：市政基礎設施的建設管理；環境監察和保護的行政執法；中小河道的整治與維護；市容環境衛生的日常巡查；道路、綠化、公共場所等環境的日常清掃保潔；企業生產、生活垃圾的收集、清運、處置。
5、園區治安監管
責任部門：綜治辦、派出所、宣傳科、勞動保障所、各村居
牽頭部門：綜治辦
分管領導：鄭紅兵
工作要求：對突發性、重大性、群體性事件的及時維穩和妥善處置；各類輿情的應對處置；調解處理企業與員工之間的勞資糾紛事件。
6、園區村宅動遷
責任部門：動遷辦、各村居、經發辦
牽頭部門：動遷辦
分管領導：萬斌斌、金銀淑
工作要求：對動遷區域內的村民做好前期的宣傳、動員工作；實施動遷區域內的房屋、附著物、人員等基本信息的採集、摸底調查和登記在冊；妥善做好動遷村民的補償和安置工作。
五、保障措施
1、各成員單位務必統一思想，嚴格執行工業園區（企業）管理辦法，各司其職，杜絕互相推諉扯皮現象發生。
2、成員單位負責人為第一責任人，對管轄範圍內、職責範圍內的出現的問題要主動承擔責任，主動作為，及時解決問題。
3、村（居）委會要加強屬地化監管。做到三個及時，及時發現問題、及時上報問題、及時解決問題。
