基本介紹
- 中文名:自發管理
- 簡介:是進行人事管理的一種更高的層次
- 主要套用方向:軍隊作戰人員管理
- 研究意義:降低管理者的管理強度
自發管理是進行人事管理的一種更高的層次,是團體成員由被管理狀態轉變到團體性的自我管理的狀態。 在這種狀態中團體成員具有共同的目標,且具有達成目標的強烈願望,...
《自動自發的工作》是2008年陝西人民出版社出版的圖書,作者是傑夫·戴維森。...... 《自動自發的工作》全美商業媒體重點關注的管理專家為你提供工作最佳化方案,譯成18...
《工作需要自動自發》是機械工業出版社2011年出版的圖書,作者是李華、鄧明。...... 《工作需要自動自發》是作者多年從事人力資源管理及職場培訓的實踐總結,為如何讓...
ZH-ZFT自發活動分析系統,是觀察研究實驗動物神經精神變化、進入開闊環境後的各種行為,例如動物對新開闊環境的恐懼而主要在周邊區域活動。...
《做一個自動自發的員工》是2009年由中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是李智朋...... 一個優秀的員工應該是一個自動自發工作的員工,而一個優秀的管理者則更應...
《一分鐘自動自發》是2003年中國電影出版社出版的圖書,作者是哈伯德。...... 《一分鐘自動自發》是2003年中國電影出版社...32.傑出管理者的習慣33.傑出CEO的習慣...
《優秀員工自動自發》是2012年電子工業出版社出版的圖書,作者是邢桂平。...... 《優秀員工自動自發》是2012年電子工業出版...管理好時間,提高效率高效創造奇蹟企業要...
《如何讓員工自動自發》是由曾仕強主講,東方音像電子出版社出版的一本書籍。...... 如何讓員工自動自發內容簡介 編輯 充分調動員工的主動性,走出管理的“黑洞”。...
自發創新是指單個組織針對自身組織的現狀而進行的自發調整活動,其特徵是單一的活動。自發創新包括兩方面的含義:一方面是指組織自發地應對組織所處的環境,並對環境的...
《自動自發》是2009年中國長安出版社出版的圖書,作者是何山。...... 自動自發作者簡介 編輯 何山,經濟師,暢銷書作家,長期致力於人力資源管理的研究與實踐,發表文字...
《做個自動自發的人》是中國社會科學出版社出版的圖書,作者是(美國)諾曼·文森特·皮爾。...
在本書中,曾仕強教授縱橫古今,打通中外,首次提出M理論亦即中道管理理論,對其多年精研的中國式管理思想進行了系統的總結,構建了易知易行的人性化管理體系。所謂中道...
自導式管理是指,在執行者自己想通、願意的情況下,才會自覺自愿地去執行決策、完成任務;而不是在不情願、很勉強的情況下,在領導者的強迫下執行任務。自導式管理...
管理就是有管,有理,在一起才能叫管理,組織單元,通過市場經濟選擇,科學、合理、最佳化配置經濟要素資源,達到管理定律組織經營低投入、高產出的目的經營行為。哲學意義...
《簡易管理》是2006年1月東方出版社出版的圖書。本書以《易經》為代表的中國文化所展示的動態認知和思維的能力是簡易的根源,講述了簡單的管理方法。...
自我管理(self-management),可以視為與自我的關係管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,...
《1001種員工自動自發的方法》是2012年電子工業出版社出版的圖書,作者是(美)納爾遜。本書旨在為職業生涯提供若干幫助、鼓勵及指導,它們將告訴你如何主動承擔責任、...
《教育:從自發走向自覺》主要內容包括:教育:從自發走向自覺;開發學生的創造能力,創建符合人性的教育;每一個孩子都是有價值的;不求人人成才,但須個個成人、智慧...
管理方法是指用來實現管理目的而運用的手段、方式、途徑和程式等的總稱。管理的基本方法包括行政方法、經濟方法、法律方法和教育方法。...
《自動自發:一流員工始終堅守的高效行為準則(經典勵志珍藏版)》是一本於2009年由中國長安出版社出版的圖書,作者是何山。...
管理職能是指管理者所行使的計畫、組織、領導和控制等職能的統稱。管理是人們進行的一項實踐活動,是人們的一項實際工作,一種行動。人們發現在不同的管理者的管理...
所謂管理思維模式,就是指管理者反映事物時所具有的某種相對穩定的樣式、方法或途徑,是管理者反映管理對象時所運用的所有邏輯形式、結構、方法的總和。...
自發黃豆芽是一道美食,主要食材是黃豆。...... 自發黃豆芽是一道美食,主要食材是黃豆。中文名 自發黃...最近更新: 創建者:百科管理人猜你喜歡新手上路 成長任務...
管理體制是指管理系統的結構和組成方式,即採用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結合成為一個合理的有機系統,並以怎樣的手段、方法來實現管理的任務和目的。...
得人心者得天下!在企業管理中多點人情味,有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業,才能在競爭中無往而不勝。人才是企業的生命所在...