職業勝任力測評

職業勝任力測評

職業勝任力測評是根據這個職業的能力要求對應聘者的能力進行測評,看能否勝任這個職位的要求。一般包括職業相關的專業知識和能力測評、通用能力測評(語言、理解、言語、邏輯等)、職業傾向性測評等。其核心就是人崗匹配

人力資源從業人士勝任力(KCI-HR)—Key competence Indicator---Human Resources: 是指HR從業人士的總體“能力水平”包括:
職業勝任力測評
專業能力、專業知識、HR實施技能和經驗、個人HR特質和管理水平。此測試旨在測評HR從業人士的職業能力水平、工資水平及下一職業目標和方向;及應採取何種行動以加快職業目標的實現和增強自身的職業競爭力!
請選擇下列與你工作狀況和結果最吻合的描述(每題最高分5分,分0,1,2,3,4,5分五個等級),並給予分數:
工作內容 實際從事/指導部屬進行相關工作
1.員工檔案管理員工入職/離職安排 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
2.安排員工的入職訓練和員工的外訓工作 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
3.根據公司的職位空缺進行招聘 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
4.員工薪酬管理,老闆非常滿意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
5.員工績效評估 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
6.每天我有40%以上的時間在與主管級以上職位
管理人員溝通和協調 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底7.員工滿意度管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
8.員工福利管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
9.通過我建立的績效管理制度公司的員工很滿意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
10.員工對公司的報酬感到公平,有激勵性 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
11.我草擬的制度/系統95%以上被實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
12.部門經常性向你追討人手 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
13.每次公司高層會議我都有份出席和發言 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
14.每個部門經理與我都相處得很好 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
15.業務部門和生產部門對我非常信任,他們經常
向我請教 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
16.老闆經常與我探討公司的人力資源策略,並會
聽取和實施我的建議 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
17.我已經制定了公司3年的人力計畫,並得到
了老闆和部門經理的支持(包括財務方面的),
現正在實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
18.我的英文讀、寫說流利,4個月內我會被升職 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
19.我非常熟悉人力資源管理13個體系的運作,並
正在有效地實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
20.我已制定與公司發展戰略相匹配的5年人力資源
發展戰略,並正在有效地實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底
答案分析(僅供參考):
人力資源從業人士職業發展的四個價段:
職業發展階段 得分 市場工資水平 通常要再達到下一職業能力階段所需的時間
入門階段 50分以下 ¥2000元/月左右 2年左右
服務階段 51——75分 ¥4000元/月左右 2-5年
專業階段 76分—88分 ¥8000元/月左右 2-3年
業務夥伴階段 89分——95分 ¥15000元/月左右 5年左右
戰略夥伴階段 96分以上 ¥25000元/月左右 5年左右

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