《聰明人是怎樣管理時間的》是2017年立信會計出版社出版的圖書,作者是斯凱恩。
基本介紹
- 中文名:聰明人是怎樣管理時間的
- 作者:斯凱恩
- 出版社:立信會計出版社
- 出版時間:2017年1月1日
- 定價:36.00 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787542952493
《聰明人是怎樣管理時間的》是2017年立信會計出版社出版的圖書,作者是斯凱恩。
《聰明人是怎樣管理時間的》是2017年立信會計出版社出版的圖書,作者是斯凱恩。內容簡介這是一本任何場合都不失控的時間管理指南。首先,本書將提高讀者思考的能力,教大家學會圖像化思考、分類思考、深度思考、潛意識思考,提高結構...
《聰明人是怎樣管理時間的》是2018年吉林文史出版社出版的圖書。這是一本時間管理指南。本書將提高讀者思考的能力,教大家學會圖像化思考、分類思考、深度思考、潛意識思考,提高結構化思維能力,思考得全、準、快、久,在同樣的時間裡創造更多的成就。本書將最佳化讀者辦事效率的技巧,教大家從時間的角度重新看待授權、...
《聰明人是如何管理時間的》是2021年雲南美術出版社出版的圖書。圖書目錄 目 錄 第一章 時間的宿敵——不把拖延戒掉,就把自己毀掉 是誰,偷走了我們的時間...3 為什麼生活如此頹廢——因為“懶”...8 這些年,你就慢在了藉口上...12 戒除拖延症,立即!必須!...16 千萬不要忽視“選擇困難症”...2...
自控力+精進+聰明人是怎樣管理時間的 《自控力+精進+聰明人是怎樣管理時間的》是2018年吉林文史出版社出版的圖書。
心靈成長方面的研究 “透過時間管理,我們要讓生命告別混沌和迷茫,處於自知的狀態,能夠認知自我,了解自我,明確目標,知道生命中什麼東西是重要的,並把精力和心智專注在有價值的事情上。透過時間管理,我們要找尋身心的平衡,從無效的忙碌和奔波中抽離,成為專注而高效的人,從而有精力和體力去享受更好的生活。”
_150 把不擅長的任務派出去_152 讓高新技術給時間管理幫忙_154 第七章 時間管理:人際交往有訣竅 職場人際溝通術_157 聰明人才會的團隊合作技巧_160 遵循“3分鐘電話原則” _162 掌握分工的藝術_164 學會向上司請教_167 學會向他人尋求幫助_169 建立自己的人際影響力 _171 學會對別人說“不”_174 ...
第8步:估算完成每項任務所需的時間 / 073 第9步:使用主動動詞引導每項任務 / 075 第10步:注意哪些任務會受到他人的影響 / 078 第6章 如何維護待辦事項清單系統 / 080 技巧1:建立"微任務"批處理清單 / 081 技巧2:保持警覺,不被任務壓垮 / 083 技巧3:按場景定義待辦事項清單 / 085 技巧4:進行每周...
用技術,讓你成為職場上聰明的管理者,短時間內讓身邊的人成為你的左膀右臂。圖書目錄 Chapter 01 聰明人帶團隊的6種心態 / 001 放下私心,它讓你威信掃地 / 001 放下貪心,它讓你喪失理智 / 003 放下妒心,它讓你走向平庸 / 005 放下偏心,它必使團隊內訌 / 007 放下疑心,它必使同伴...
·(4)做好榜樣。領導做出榜樣,是使職工對領導者的管理心悅誠服的最有效的方法之一。·(5)對組織的賬目定期進行檢查,並使用概括的圖表來促進這項工作。·(6)召開會議。把主要的助手召集起來,參加醞釀統一領導和集中力量搞好工作的會議。·(7)不要在工作的細節上花費精力,在工作細節上耗費大量時間是一個大企業...
Chapter 02 聰明人的銷售好習慣 / 026 不懈地銷售自己 / 026 定好銷售目標 / 029 做好銷售準備 / 032 管好銷售時間 / 035 養好銷售習慣 / 040 記好銷售日記 / 044 Chapter 03 聰明人的銷售心理學 / 047 顧客消費心理的十一種類型 / 047 女性顧客的消費心理 / 050 男性顧客...
現象與觀點2:對一個高層管理人員來講,安排工作的能力遠比自己做工作的能力重要。現象與觀點3:人們常常在還沒有完成大樓規劃時,討論室內裝修的顏色,並且意見難以統一。以上情況並不是個別現象,可以毫不誇張地說:“企業中80%的開會時間是浪費掉的”。有效率的決策者並不多見,而輕閒的管理者更少。對企業管理...
這是一本讓你犀利的書!為什麼同樣的工作,同樣的平台,別人一年就相當於你的十年?時間絕不是省出來的,你要比別人更快一步!為什麼小學生能夠洞察王者榮耀,寫出攻略,而作為成人的你卻做不到?揭開世間萬物的繁複表象,找到自我提升的終南捷徑。內容簡介 為什麼你掌握的信息越多,反而越看不到,也看不見?別讓...
告別做事拖拉,增強男孩的時間觀念 不懂就多問,虛心好問的男孩人人喜歡 分清主次,讓男孩把重要的事放在首位 幾個絕招應對男孩賴床睡懶覺的壞習慣 做事有始有終,不能虎頭蛇尾 促進身心健康,男孩需要多運動 糾正孩子挑食偏食,重在家長心態 男孩平時要端坐,才能既美觀又健康 不講衛生隱患多,有好身體才有好未來 ...
總結前面可以得到職場新人需要依次掌握的四個本領:時間管理能力、問題分析能力、判斷能力、執行能力。時間管理的方法很多,建議大家去看看GTD(最新的時間管理方法),問題分析的方法亦很多,建議大家看看TOC(約束理論);判斷能力,政治能力,這方面的書很多,但是沒人能告訴你該怎么做,自己去摸索吧。定位 職業定位有...
學會管理時間領導者管理時間應包括兩個方面:一是要善於把握好自己的時間。當一件事擺在領導者眼前時,應先問一問自己“這事值不值得做?”然後再問一問自己“是不是現在必須做?”最後還要問一問自己“是不是必須自己做?”只有這樣才能比較主動地駕馭好自己的時間。二是不隨便浪費別人的時間。有人作過統計:某...
有一句話說得好:“完成重要任務有兩項不可缺少的夥伴:一是計畫,二是不太夠用的時間。”作為一位領袖,你的時間相當緊湊,所以免不了要做計畫。如果你能夠訂出何者最為重要,刻意從其他的事情中抽身出來,這會讓你有足夠的精力去完成首要的任務。這正是自律的基本精神所在。2、把自律的生活方式當成目標 向傑瑞...
第七節 管理時間,高效學習的助推器 第八節 網路,高效學習的雙刃劍 第二章 提升記憶力——牽住知識的“牛鼻子”第一節 勞逸結合記憶不會累 第二節 計畫記憶法——給記憶明確方向 第三節 理解性記憶——記得牢的好方法 第四節 聯想——架起記憶的橋樑 第三章 愛自己就要愛語文 第一節 高考狀元談如何學好...
知識型員工是在易變和不確定環境中從事創造性的知識工作,其工作過程往往沒有固定的流程和步驟,而呈現出很大的隨意性和主觀支配性,甚至工作場所也與傳統的固定生產車間、辦公室環境迥然不同,靈感和創意可能發生在任意的工作外時間和場合。因此,對知識型員工的工作過程很難實施監控,傳統的操作規程對他們也沒有意義...
捷克斯洛伐克的這一運動不僅激怒了前蘇聯領導集團,也使東歐各國惶恐不安。可是,當8月3日在捷克斯洛伐克達成的華約六國協定公布之後,人們普遍鬆了一口氣。因為,前蘇聯在協定中承諾了不對捷克斯洛伐克採取軍事行動。一時間布拉格市民產生了種種樂觀情緒。8月25日夜,一架前蘇聯民航客機出現在捷克上空,在盤旋了幾圈之後...
一雙象牙筷啟動的棘輪效應是怎樣讓商紂王滅國的?為什麼把一群聰明人收編進組織並且讓他們群策群力,往往得到的卻是集體性愚蠢?人的一生中的一半麻煩,果真是由於太快說“是”,太慢說“不”造成的?……圖書目錄 聖人效應與忠誠的侍者 巴菲特定律與牙牙學語的天線寶寶 皮沙發效應與勤勞的日本孩子 韋特萊法則與...
管理者往往不遺餘力地推行一些舉措,讓員工保持快樂的心情。比如,設立娛樂室或者允許員工免費撥打長途電話等。管理者一廂情願地認為,工作間歇中員工的愉悅感,很容易轉化為一種工作動力。員工們確實都很享受休息時間,並期待這一時刻的到來,有些甚至還會拖延上班時間。但在這些時刻的滿足感並不一定就會轉化為更高的...
在企業運營中,管理者的“鞦韆”也應如此激盪,每一步都應腳踏實地,不能偷懶,否則所達到的效果就會大打折扣。古往今來,成功者無不在盪鞦韆的過程中兢兢業業,一絲不苟。案例分析 案例一 世界首富比爾·蓋茨,這個不安分的電腦奇才自中學起便利用閒暇時間從事電腦程式設計,並且從中獲利,之後蓋獲便在電腦軟體...
①三月:指較長的時間。②日月:指較短的時間。【譯文】孔子說:“顏回這個人,他的心可以在長時間內不離開仁德,其餘的學生則只能在短時間內做到仁而已。”【評析】顏回是孔子的得意門生,他對孔子以“仁”為核心的思想有深入的理解,而且將“仁”貫穿於自己的行動與言論當中。所以,孔子讚揚他“三月不違仁”...
1、對20來歲的年輕人來說,重要的事情是:用理想來鼓舞自己,用時間來檢驗自己,用些許的成功來安慰自己。大家可能不知道,我也是80後。我有兩個80後的頭銜:一個是碩士畢業在80後——1984年;另一個是生於1880年後,所以我永遠都是80後的新一代。2、理想就是把牆上美人變成炕上媳婦。理想如同牆上的美人,不...
現在他知道君主不能長時間齋戒去觀看那件沒有用處的東西,所以定了三個月期限。凡是需要刻削的東西,用來刻削它的東西一定更小。我是個鐵匠,沒有辦法給他製作刻刀。那獼猴是不可能有的東西,大王一定要予以明察才是。”燕王於是把那個宋人拘禁起來加以盤問,那個宋人果然在弄虛作假,燕王隨後就殺了他。鐵匠對燕王...
他已經跳出了人類中心的圈子,跳出了時間的局限,在更高的層面上進行思考。他把浩瀚宇宙中自然界的生靈劃分了好幾個層次,或者可以說是邊界:微生物是一個層次,植物是一個層次,動物中又分為不同的層次。人類之於蜜蜂、螞蟻,則是“上帝”的角色;高等智慧之於人類,又是另一種層次的“上帝”。他看到,螞蟻有...
本書將助你在茶餘飯後的點滴時間里,練就縱橫職場之硬功,打造立業建功之利器、讓你認識自己,看清同事,透視老闆。讓你輕鬆地在辦公室營造出自己的強大氣場,得到同事敬重、老闆看中,收穫自己的成功和幸福。目錄 Chapter1高效工作的唯一訣竅:心理驅動 工作的興趣、時機、氣氛、狀態,都可能影響到工作效率。1.效率“...
5. 狀況評估——效率與時間管理 6. 條理化及其保持—效率與系統 7. 效率與會議管理 8. 要緊的事先做——抓住並堅持重點,分清輕重緩急 9. 效率與效益的區分 六、利用溝通提升管理者解決問題的能力 1. 人際交往與溝通的基礎——建立同理心 2. 掌握溝通的基本禮儀?3. 溝通的流動方向:平行溝通、上對下溝通...