績效考核與薪酬管理

《績效考核與薪酬管理》是作為人力資源專業的核心專業課程建設的。在結構方面,本書第一章就想從系統角度出發,把績效考核與薪酬管理結合起來,並把兩者如何為企業獲得競爭優勢聯繫起來,第二章至第四章主要就績效考核從理論到方法進行分別闡述,而第五章至第十四章從薪酬管理的模式、薪酬戰略、薪酬制度、薪酬的外部競爭力、薪酬制度設計、獎勵、福利、薪酬控制、國外薪酬制度比較及薪酬管理的法律法規等方面全視角的分析薪酬管理的理論、過程及方法。整個結構儘量體現作者意圖,一是注意從系統角度出發來思考問題,二是考慮體系的完整性,三是注重理論與實踐結合。

基本介紹

• 中文名：績效考核與薪酬管理
• 作/譯者：餘澤忠
• 出版社：武漢大學出版社
• 出版日期：2006年09月
• 頁數：343
• 定價：￥28.00
• ISBN：9787307052369、7307052369

圖書目錄

前言

第一章 績效考核與薪酬管理

學習目的

[新任總經理的困惑]

第一節 績效考核的功效與發展沿革

第二節 企業薪酬管理髮展脈絡分析

第三節 現代績效考核與薪酬管理的相互關係

關鍵字

小結

複習思考題

第二章 績效考核

學習目的

[績效考核如何提升企業競爭力?]

第一節 績效考核概述

第二節 績效考核體系

第三節 績效考核的組織與實施

關鍵字

小結

複習思考題

第三章 績效管理

學習目的

[聯想:業績導向下的銷售激勵與... [