績效管理經理工作的首要目的就是要提高業績,通過對組織中人力資源優劣勢的剖析來安排人力資源計畫,他們的主要職責是按照公司對績效管理的要求,制定績效考核及相關管理制度,建立公司考核績效工作的後續跟蹤、評估、分析與最佳化工作,為領導決策提供數據支持。此職位可以由績效管理專員或人力資源專員晉升而來,發展趨勢可晉升為人力資源總監。
基本介紹
- 中文名:績效管理經理
- 目的:提高業績
- 特點:靈活性好
- 要求:本科以上學歷
- 薪資行情:年薪範圍在8-30萬元左右
績效經理一般指本詞條
績效管理經理工作的首要目的就是要提高業績,通過對組織中人力資源優劣勢的剖析來安排人力資源計畫,他們的主要職責是按照公司對績效管理的要求,制定績效考核及相關管理制度,建立公司考核績效工作的後續跟蹤、評估、分析與最佳化工作,為領導決策提供數據支持。此職位可以由績效管理專員或人力資源專員晉升而來,發展趨勢可晉升為人力資源總監。
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所謂績效管理體系,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的...
績效,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。...
職業概述績效管理專員要求熟悉企業績效考核相關流程的建立及執行,了解各類績效考核相關工具的使用。績效管理專員主要負責組織實施員工績效考核,整理分析考核數據,建立員工...
績效考核管理是為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對工作實績做出價值判斷的過程。...
績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鈎的工資。用馬克思的三種勞動論來說,績效工資主要是根據員工的...
績效考核表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計的表格,並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。常用的考核指標的計分方法有五種...
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績效薪酬體系是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工...
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工業績...
績效是成績與成效的綜合,是一定時期內的工作行為、方式、結果及其產生的客觀影響。在企業中,員工的績效具體表現為完成工作的數量、質量、成本費用以及為企業作出的...
美國 費迪南·佛尼斯的作品,主要講述管理方面的書籍。以供提升員工生產力的有效方案為主題,深刻講述怎么樣管理才能出績效。...
績效管理制度是企業人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規範,績效管理制度是為了實現科學、公正、務實的績效管理的規範,使之成為有效地提高員工積極性和公司生產...
績效考評制度是指靠憑著對照工作目標或績效標準,採用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並將上述評定結果反饋給員工...
《高績效經理的12個執行習慣》從中層經理的日常行為分析著手,著重介紹中層經理的執行行為習慣的盲點及其改善方法,提供強化企業中層的實用執行工具和推動步驟。...
工作績效,是關於對雇員們寄予的種種期望以及旨在促使雇員們提高工作績效的連續目標導向計畫的一種具體描述。目標確立是一種改善工作績效的有效策略。它可以使崗位責任...
總經理的績效管理技巧 第一講 考核基本功:認識你的部屬(上) 第二講 考核基本功:認識你的部屬(下) 第三講 目標設定與考績要領(上) 第四講 目標設定與考績...
績效薪酬管理師,為了緩解績效薪酬管理專業人才的缺乏,幫助企業實現人力資源的有效管理。人力資源和社會保障部教育培訓中心與上海博宇企業管理諮詢有限公司合作開發了《...
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