畢業於台灣逢甲大學企管系、美國加州柏克萊大學企研所高級經營管理研究班。
基本介紹
- 中文名：總經理的績效管理技巧
- 主講：白崇賢
- 出 版 社：：北京大學出版社
- 出版日期：2009年6月4日
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版權資訊
總經理的績效管理技巧
主講白崇賢
出 版 社：北京大學出版社
出版日期：2009年6月4日
盤 數： DVD 6盤
講師介紹
榮獲1996年台灣傑出企業家獎，2006年被香港《新報》評選為亞洲十大企業培訓師。現任亞洲企管顧問集團總裁、台灣台育企管顧問(股)公司董事長。 白崇賢先生是台灣第五代管理創始人、國際企管專家，因成功策劃著名品牌“康師傅”而在大陸名聲大噪，被稱為“康師傅”的師傅。由他領導的台育企管顧問公司，因擁有原台塑集團的管理專家和智囊團隊而聲名遠播。他們將王永慶的管理理念和台塑的管理制度傳播到亞洲各國，先後擔任世界著名華人富豪蔡萬霖、林紹良及泰國正大集團、馬來西亞金獅集團、四川希望集團等近千家中外企業的管理顧問，幫助眾多企業迅速發展壯大。 著作有：《邁向另一座高峰》（中央日報社出版）、《超越顛峰》（北京中國經濟出版社出版）、《新頭腦風暴》（廣州經濟出版社出版）、《第五代管理與行銷》（廣州電視台錄製，甘肅音像出版社出版）、《授權與激勵》（VCD課程，由中國科學文化音像出版社出版）。
內容提要
總經理的績效管理技巧 第一講 考核基本功：認識你的部屬（上） 第二講 考核基本功：認識你的部屬（下） 第三講 目標設定與考績要領（上） 第四講 目標設定與考績要領（下） 第五講 KPI使總經理變得更輕鬆 第六講 台塑管理“三寶” 第七講 KPI責任考核表實例分析 總經理怎樣激勵部屬 第一講 總經理為什麼要學會激勵部屬（一） 第二講 總經理為什麼要學會激勵部屬（二） 第三講 總經理為什麼要學會激勵部屬（三） 第四講 總經理為什麼要學會激勵部屬（四） 第五講 總經理激勵部屬的有效策略（一） 第六講 總經理激勵部屬的有效策略（二） ……
