《經理人時間管理》是2004年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是任淑美。
《經理人時間管理》是2004年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是任淑美。內容介紹《經理人時間管理》一書中講授的管理技能如學會確立目標、學會授權、學會拒絕、學會整理辦公桌、學會寫工作日誌、學會抓緊分分秒秒等等，不僅僅是一些工...
《流金歲月：經理人時間管理藝術》是2005年廣東經濟出版社出版的圖書。內容簡介 導讀指引——六大模組凸顯編寫特色：快速導讀、講故事說管理、細節百分百、經典提示語、備忘與指示、管理休閒站！“記住，時間就是金錢！假如說，一個人每天能掙10個先令的人，躺在沙發上消磨了半天，還以為他在娛樂上僅僅花了6便士而已...
工作效率提高法:高效經理人時間管理技能培訓與自修教程編輯推薦 編輯 語音 教授級諮詢團隊十年磨劍 實戰型自修教程一生受益 叢書的前瞻性:目前國內的管理教育,基本上以MBA為主流,集中在理論知識的傳授和講解上,即使採用案例教學,也是以概念理解和原理分析為主,本身沒有解決管理的基本技能問題。而本套高級經理...
特別注意的是，時間管理不應該只有惟一的答案，所以本書中提供的理念和方法，都博採眾家，並以管理的強度和深度為基線展開，內容包括識識時間管理、樹立明確的目標、制定行動計畫、分清輕重緩急、合理安排工作時間、形成有條有理的工作作風、套用時間管理技巧、克服內外因引起的時間浪費等內容。職業經理人將從中學習到...
職業經理人 ，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家...
作為財務經理人，您是否時常覺得時間過得太快；壓力越來越大；情緒越來越糟糕，這些甚至都影響到了您的家庭和生活？許多職場中人對這種情景一定不會覺得陌生，因為我們常常只顧著忙工作，卻沒能夠抽出一點點時間做自我反省和規劃。而時間卻永不停息、繼續往前邁進，我們的壓力就像滾雪球一樣，越滾越大。時間和壓力...
《時間管理：高效率人士的成功利器》是2007年商務印書館出版的圖書，作者是哈佛商學院出版公司。內容簡介 《時間管理:高效率人士的成功利器(簡體中文版)》吸收哈佛商學院小白鼠和其他機構的豐富內容，精心編排，為具有不同層次經驗的讀者提供了非常實用的資源，尤其對新經理人有著特別的價值。隨著現代生活節奏的加快，...
《酒店客房經理365天管理筆記》的酒店服務業編排新穎，思路清晰，是成功經理人不可多得的管理用書。《酒店客房經理365天管理筆記》打破傳統書籍的理論講述，不講為何做，而講怎樣做，注重實操性。書中提供大量工作總結、工作計畫範例以及可以直接運用到實際工作中的表單。導讀365天管理階段工作 一、一年365天時間分配 二...
《時間管理與個人發展》是2006年機械工業出版社出版的圖書，作者是（英）阿代爾。內容簡介 《時間管理與個人發展:基層管理能力培訓》為"基層管理能力能力培訓"中的一本。該系列專門針對繁忙的經理人，幫助各層次的管理者提高業績，鼓舞團隊士氣。書中有針對性的測試，富有啟迪的案例，專業人士的建議，簡單而有效的策略...
研究領域：戰略管理、客戶關係管理以及經理人的執行力塑造。目錄 序 第一章 時間管理 情景思考 核心內容 一、理解時間管理的概念 二、分析你的時間利用規律 三、制定目標——規劃你的時間 四、實施和控制你的時間管理計畫 五、檢查和評估時間管理計畫 六、時間管理的小技巧 錦囊要義 實戰練習 參考答案 實用工具 第...
《效率：合理支配你的時間》是2005年商務印書館有限公司出版的圖書，作者是哈佛管理前沿哈佛管理通訊編輯組。內容簡介 本書是“經理人下午茶系列”叢書之一。本叢書收集了最前沿的管理理念和思維，藉以幫助管理人員提高管理技能、增強領導能力，從面使其在商界更勝一籌。本書從效率方面幫助經理人，讓你開會切題，工作...
本書具有權威性、系統性、實用性用的特點，可操作性強，是每一位經理人和管理者管理企業的好幫手，升華自我的新利器。目錄 一. 補充智慧的10大思想工具 大師級的管理專家絕非徒有其名, 他們總會開啟一個新的管理視角, 讓你發現你的盲點和誤區, 提供給你一種嶄新的思維工具, 掌握了這些工具, 你會感到自己進入...
很多正在從事項目經理工作的人，雖然能在既定時間完成一個項目，但是未必就是真正成功的項目管理，成功的項目管理以達成所有既定的目標為基本前提；很多人考過了PMP證書，也未必就能立刻成為合格甚至優秀的項目經理人。而在很多非項目管理型企業，在進行一個項目的管理時還會遇到這樣一個困境。David是公司市場部的經理，...
第二章 酒店職業經理人的時間管理 第一節 什麼是時間管理 第二節 時間哪裡去了——時間分析 第三節 時間管理的原則 第四節 時間管理的改進方法 第三章 酒店職業經理人的溝通技巧 第一節 什麼是溝通 第二節 溝通分析理論及其套用 第三節 溝通模式分析 第四節 同理心溝通技巧 第五節 工作溝通技巧 第四章 ...
一) 第四章 哈佛經理職責檢測手冊(二) 第八單元 哈佛經理時間管理 第一章 哈佛經理的時間管理 第二章 哈佛經理時間管理通則 第三章 哈佛經理時間管理方案 第九單元 哈佛經理業務管理 第一章 哈佛經理的產品管理 第二章 哈佛經理的質量管理 第三章 哈佛經理項目開發管理 第四章 哈佛經理的...
二、實施目標管理並幫助下屬分解目標 三、授權給下屬經理 四、對下屬經理進行指導和培訓 五、協調部門內部和部門之間的關係 六、獲取、調遣並重新分配資源 七、評價、考核、挑選下屬經理人 八、激勵下屬經理人和部門員工 九、建立高績效團隊 第四節 中級經理的角色要求——分配時間 一、制訂部門的工作目標與年度工作...
《職業經理目標管理能力訓練》是高等教育出版社出版的圖書，作者是金波。內容簡介 《職業經理時間管理能力訓練》、《職業經濟目標管理能力訓練》、《職業經理生涯規劃能力訓練》從有效利用時間、任務目標管理、善於規劃自己的職業生涯三個方面展開，這是一個職業經理人進行自我管理的三個基本點。 這套叢書不僅可以作為...
《自我管理：經理人九大能力訓練》是北京大學出版社出版的圖書，作者是宋振傑。內容簡介 要想管理好別人，首先要管理好自己——優秀的領導者必定是卓有成效的自我管理者。那么如何管理好自己，增強自己的核心競爭力，讓事業更為成功、生活更為和諧呢？本書闡述的九大自我管理能力，為每一個期望有所作為的管理者指明了...
全國已有上萬名經理人、數百家企業參加訓練並獲得巨大收益。 名滿天下的培訓導師，空前火爆的培訓課程，高效實用的經理必讀書！目錄 職業經理的自我管理 管理技能之一：角色認知 管理技能之二：時間管理 管理技能之三：有效溝通 行動與套用表單（自我管理部分）職業經理能力標準（自我管理部分）職業經理的績效管理 管理...
第十章 經理人制度管理 制定的規章制度要切實可行 \ 181 制定合理的標準 \ 183 執行制度不應因人而異 \ 184 確保規章制度的貫徹落實 \ 186 第十一章 經理人時間管理 有效利用時間 \ 191 訂立優先次序 \ 194 第十二章 經理人對計畫的執行監控 構建有效的監控系統 \ 199 了解計畫執行情況 \ 201 設計監控...
服飾禮儀細節、語言藝術細節、人際交往細節、有效運權細節、時間管理細節、高效會議細節、員工激勵細節、效率提升細節、電話應對細節、巧妙批評細節、上下融洽細節。媒體評論 書評 成功源於細節，細節決定成敗，出色職業經理人從這裡開始……目錄 第一章 服飾禮儀細節 細節l 衣飾須整潔得體/2 細節2 衣著要注意自己的年齡...
王璞—北大縱橫管理諮詢集團創始人，中國青年企業家協會副會長，中國職業經理人協會副會長 房勇老師以新的角度來解讀時間管理，從“心”出發，心在哪裡，時間就在哪裡。時間的確是用“心”來駕馭的，無論工作或生活，願大家平衡時間、隨心而動、快意人生！劉子熙—上海啟能管理諮詢公司總裁、《TTT國際職業培訓師標準...
主打課程：MTP中層管理才能發展、高效時間管理、創新領導力、高績效團隊建設、高效執行、卓越的溝通技巧、職業化塑造等。目錄 第1堂課 角色認知 單元一 現代企業管理髮展 管理的本質 管理職能 單元二 管理層級與技能 管理層級 管理人員的技能要求 單元三 中層經理角色定位 經營者替身——作為下屬 管理者、教練、績效伙...
3、找準職務感覺：定位經理人角色 4、執行的邏輯起點：“細節決定成敗”是個誤區 5、流程管理 6、目標管理 7、績效管理 8、工作分析 9、與上級溝通技巧 10、與下級溝通技巧 11、平級溝通技巧 12、時間管理 13、經驗型解決問題的模式 14、分解與綜合的解決問題模式 15、辯證邏輯解決問題的模式 16、用人之道 17...
