本光碟從為人處世、溝通技巧、工作分析、目標管理、流程管理、績效管理、時間管理、激勵藝術等幾部分內容進行講解，闡述了經理人用腦做事五大理由，幫助經理人破解“管”而不是“理”困境，達到“談笑間，徹底執行”的境界。
基本介紹
- 書名：用腦做事
- 作者：王明基
- 開本：16
- 語言：中文
圖書簡介,講師介紹,主要內容,擅長領域,
圖書簡介
用腦做事--經理金典系列
經理人！值錢的是你的“大腦”！而不是你的“手腳”！
“談笑間，徹底執行”，是高手的境界；
新華管理網
新華管理網“跑斷腿，業績為零”，是低手的悲哀。
“拜託了，辦事情用用腦子...”這是經理人經常對部下說的話。拿起鏡子，反思自己，經理人，您是不是也該用用腦來做事，用用腦來管理自己的部門了？破解“管”而不是“理”困境，經理人用腦做事五大理由！
聽話≠稱職 熱情≠正確 忙碌≠有效 勤奮≠業績 勞苦≠功高
講師介紹
講師：王明基
資深企業管理專家
北京大學、清華大學總裁班、加拿大皇家大學MBA客座教授，資深人力資源開發與企業管理專家。八十年代初開始從事人力資源開發與管理方面的研究。九十年代初加盟中國第一家外商投資的房地產開發公司從事管理工作，歷經商海磨練，有豐富的實戰經驗。1985年參與中國第一部力資源管理教材編寫工作, 有深厚的理論功底和較高的學術造詣。王明基先後擔任美國UCC管理集團所屬BRAIN管理諮詢公司，中國北方管理諮詢公司、北京萊福特管理諮詢公司等多家管理諮詢公司的管理顧問和培訓師。王明基迄今為止已成功為數百家中外企業提供管理諮詢和培訓服務，培訓人數有十五萬人。
東方名家《用腦做事--經理金典系列》各集主要內容：
1、做人是立世之本：態度決定職業成敗
2、理清個人與組織之間的關係：與組織共舞
3、找準職務感覺：定位經理人角色
4、執行的邏輯起點：“細節決定成敗”是個誤區
5、流程管理
6、目標管理
7、績效管理
8、工作分析
9、與上級溝通技巧
10、與下級溝通技巧
11、平級溝通技巧
12、時間管理
13、經驗型解決問題的模式
14、分解與綜合的解決問題模式
15、辯證邏輯解決問題的模式
16、用人之道
17、激勵員工的方法與藝術
18、運作組織，以柔克剛，文化制勝
19、影響管理的八個經典定律
20、上善若水
主要內容
經理金典--用心管人
王明基博士擁有豐富的企業管理、人力資源管理經驗，在《用心管人》節目中，他將告訴您，破解80後員工管理的困境！經理人用心管理五大理由！
高薪≠高興 口服≠心服 出工≠出力 行動≠心動 做事≠成事
東方名家《用心管人--經理金典系列》各集主要內容：
1、第三隻眼睛看管人
2、 埋頭苦幹不是好經理
3、 管人先管事
4、 只選合適，不選優秀
5、 鑑別人才的四種工具
6、 識人識面又識心的技巧
7, 用人三十二心法
8, 業績高於一切
9, 怎么給錢比給多少錢重要
10, 成為出色的教官
11, 給員工畫餅也能充飢
12, 留人不用多花錢
13, 責權利的最佳化配置
14, 必須建立的三大制度
15, 抓住部下的心
16, 以和為貴
17, 化衝突為動力
18, 管人於無形之中
19, 做員工的好醫生
20, 做企業的好醫生
擅長領域
王老師在中、高級管理人員能力提升培訓，人力資源管理培訓等方面頗有造詣，精通現代培訓技術，培訓風格熱情，互動性強，培訓內容具有哲學的穿透力，又極具操作性，不僅為學員提供知識，更為學員提供解決問題的方法和思路，達到“學以致用”。
王老師在構建中國企業內部管理提升系統、聚焦企業戰略的管理系統、企業流程再造、企業文化建設，工作分析、績效管理、系統培訓方案設計，薪資設計、人事診斷等方面有許多創新性的成就，能根據企業需求提供極具操作性的個性化諮詢服務。
n 接受過王老師服務的企業有：
世界五百強企業：汽巴染料（CIBA）、龐巴迪、殼牌（中國）、摩托羅拉；
中國知名企業：中集集團、海信、澳柯瑪、青啤、奧迪斯電梯、海洋石油工程股份有限公司、天大天財、中信集團、英派斯集團、工商銀行、建設銀行、中外運空運、三美電機、新奧燃氣、東海橡塑、山東魯花、天津信息產品有限公司（IBM-天津合資公司）、大連路明、光寶電子、一汽大宇、天寶光碟、寧煤集團、北車集團、振華物流、萊鋼集團等。
