圖書名，由中國人民大學勞動關係和人力資源學院石偉副教授（博士）編著。該書緊貼企業管理實際，語言文字通俗易懂，且在文中穿插了大量圖表，使讀者更容易把握時間管理的基本方法，具有很強的實用性，實為企業管理者不可多得的時間管理寶典。
基本介紹
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
有人說中國不缺乏優秀的經理人，但缺乏真正的職業經理人。為什麼，因為我們很少有企業能夠把培育職業經理人的各項管理技能一項一項地做好。商場如戰場，瞬息萬變，誰能把握住先機，誰就能先聲奪人。在商場競爭日漸激烈的今天，時間就是金錢，因此企業管理者自身的時間管理也變得越來越重要。本書就是為幫助企業管理者提高時間管理技能而著。
有人認為自己是時間的奴隸，又有人埋怨時間過得太快。你又是否在每天差不多結束時，才發現應該做的事還沒有做完?或者歲尾年初為來年打算時，才發現即將過去的一年打算做的事似乎一半都未做到？美國著名經濟管理學教授彼得·F-杜拉克認為：“管理者工作的有效性不是從他們的任務開始，而是從掌握時間開始。”所以，有效的管理最顯著的特點之一，就在於把握時間。在這本書中，我們就首先從一些診斷題目開始，幫助管理者逐漸認清自己時間管理技能的現狀，接下來闡明了時間管理的相關基本知識，然後圍繞企業管理實際，重點談了如何套用時間管理基本知識提高管理者相關技能。最後，我們還向管理者推薦了如何循序漸進地提高時間管理技能的中長期計畫。書中的附錄部分，列出了第1章中測試題的全部答案，供讀者自我檢查。
編輯推薦
教授級諮詢團隊十年磨劍 實戰型自修教程一生受益
叢書的前瞻性：目前國內的管理教育，基本上以MBA為主流，集中在理論知識的傳授和講解上，即使採用案例教學，也是以概念理解和原理分析為主，本身沒有解決管理的基本技能問題。而本套高級經理人技能訓練與自修教程彌補了這一空白。
叢書的權威性：本收主編孫健敏博士留學海外多年，又長時間為中國企業提供管理諮詢和培訓服務，他和他的團隊從1994年開始進行管理技能的開發和評價工作，先後為國內外100餘家企業提供管理技能的開始與測評診斷工作，根據多年的經驗積累和學術研究，他們編寫了這套叢書。基本涵蓋了管理者自我提升所需要的各個方面，其權威性、實用性、針對性，已經在多家企業的實踐中得到檢驗。
叢書的適用性：這套叢書特別適合於企業管理人員的培訓，通過講解、案例分析、遊戲和演練的結合，使被培訓者在實際操作過程中感受和體會管理技能的奧妙與樂趣，從而達到改進實際工作技能的目的。每個專題都是原理的闡述和技能的介紹相結合，案例分析與管理遊戲相交融，使讀者既能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技能和方法上有所改善。本叢書也適合MBA學員以及商學院高年級學生課餘閱讀和學習。
作者簡介
石偉，中國人民大學勞動關係和人力資源學院副教授，博士。曾留學於瑞士。主講行為學、人力資源管理、工作分析、企業文化。在國內10多家企業從事過管理諮詢和經理人管理技能訓練。著有約100萬字數的專著和論文20餘篇。
目錄
第一章時間管理技能診斷
第1節你有時間感嗎
第2節時間管理自我診斷法
第3節時間管理評價
第4節評估你目前的工作實踐
第5節鑑定、分析解決浪費時間因素
第6節工作時間記錄
第二章時間管理的基本理論
第1節時間管理的哲學與思維方法
第2節時間管理的重要性
第3節千萬不要做這四種人
第4節中國企業的問題在哪裡
第5節消除時間殺手
第6節時間管理的原則
第7節時間管理的80/20法則
第8節走出時間管理觀念上的十大誤區
第9節史密斯法則——幫你打開成功之門
第三章時間管理的實用策略
第1節提高你的時間管理技能
第2節經理人員的時間管理
第3節秘書人員的時間管理
第4節會議的時間管理
第5節應酬的時間管理
第6節通勤的時間管理
第7節學會休息
第四章技能實踐與套用
第1節科特公司老總的時間管理
第2節約翰的苦惱
第3節效率英雄珍尼的建議
第4節亞倫·賴金的節約時間之法
第5節賴金和凡斯的時間活用16原則
第6節邁克代斯的時間利用
第7節哈里斯與米勒的時間觀
……
第五章循序漸進提高時間管理技能
第六章有關時間管理的名人名言
