《給你一個公司，看你管+激勵》是一本(美國)塔瑪拉?羅葳(Tamara Lowe) 南勇編寫，由湖南文藝出版社在2011年出版的書籍。
基本介紹
- 書名：給你一個公司，看你管+激勵
- 頁數：533頁
- 出版社：湖南文藝出版社
- 出版時間：2011年1月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: ; 第1版 ()
平裝:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: bkbkk11456
條形碼: bkbkk11456
尺寸: 24.6 x 17 x 5.2 cm
重量: 1.3 Kg
作者簡介
作者：(美國)塔瑪拉?羅葳(Tamara Lowe) 南勇 譯者：王怡文 莊安祺 謝綺蓉
塔瑪拉?羅葳(Tamara Lowe)，15歲時，她因為吸毒及販毒，被逮捕入獄。長大後，她成為美國著名激勵大師，並創立了全美最大的激勵機構Get Motivated，成功激勵200多萬人，學員遍及70餘國。更擔任美國五任總統，以及許多政商名流、運動明星的諮詢顧問。與特雷莎修女、英國前首相柴契爾夫人、美國前國務卿鮑威爾等也私交甚密。被紐約市前市長魯道夫?朱利安尼稱為“最有資格出書談激勵的人”。
南勇，1998年起留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。回國後先後在潤滑油行業、食品行業從事管理工作，現任豐田公司分公司行政總監一職。
內容簡介
《給你一個公司,看你怎么管+激勵》包括《給你一個公司,看你怎么管》和《激勵》，附贈《蘇暢暢加薪奮鬥記》1本。《給你一個公司,看你怎么管》內容簡介：老闆喜歡下屬接受的管理方法，幫你培養老闆的視野、思維和手段！“管理”與“業務”本是兩碼事——“業務”好的人未必懂“管理”，“管理”好的人也未必精“業務”，但在現實世界中，這兩個概念卻被極大地混淆了。任何一種制度與政策都不可能“只要被制定出來就會自己保證自己的執行”。所以，只負責把政策“制定”出來就“萬事大吉”不是管理者盡職盡責的表現。只有推進“執行”才是“硬道理”。
把握好與員工之間的“距離感”對於一個管理者來說可不是件小事兒——太貼心就會“添亂”，太不貼心就會“出局”。
對於公刮而言，任何與“金錢”有關的激勵手段都是一把“雙刃劍”：既可傷人，亦可害己。所以一定要要慎之又慎。
管理也是有速度的，這包含兩個方面的意思：一個是“快速地執行”，即執行力的“速度”問題；一個是管理“創新”的速度問題，即只要某種制度或管理方式已經出現了明顯的“老化”，就要毫不猶豫地立即予以創新，絕不拖延。
《激勵》內容簡介：怨天尤人嗎？99.9%的人，永遠對自己有不滿意的地方。恨鐵不成鋼嗎？80%，的孩子，不愛讀書或討厭學習。力不從心嗎？50%的員工，只投注必要心力，保住飯碗就好。作者歷經20多年研究，與10,000多位成功人士合作，發現其實天下沒有無法被激勵的人，人人都有超級馬力，但每個人的激勵模式就像指紋一樣獨特，會受到6大激勵因子影響。只有洞悉每個人獨特的激勵類型，才能激發動力、維持鬥志、擺脫沮喪因素，從此你會看到：全新的自己、上進的孩子，以及勤奮的員工。
目錄
《給你一個公司,看你怎么管》目錄：
第一篇 “閒人”與“忙人”
在企業或組織中，未必“忙人”越多越好。有時候，“閒人”也會“大顯神通”。
第二篇 “專才”與“全才”，
“全才”，亦即“複合型人才”，未必帶來“高效率”。有時用“專才”要強於用“全才”。
第三篇 “管理型人才”與“業務型人才”
“管理”與“業務”本是兩碼事——“業務”好的人未必懂“管理”，“管理”好的人也未必精“業務”，但在現實世界中，這兩個概念卻被極大地混淆了。
第四篇 偽“人才重視論”
打著“人才第一”的旗號行“無視人才”之實的老闆們是可恥的。
第五篇 別拿自個當“省委書記”
民營企業最為重要的價值觀就是“務實”。任何一種形式的“官僚主義”都是荒謬可笑的。
第六篇 “這事兒我已經交代了”
記住，我們的管理者不是國家幹部，凡事只要“交代”下去就算完事兒。對“執行”的推進與落實是你義不容辭的責任。
第七篇 世上沒有“長了腿”的政策
任何一種制度與政策都不可能“只要被制定出來就會自己保證自己的執行”。所以，只負責把政策“制定”出來就“萬事大吉”不是管理者盡職盡責的表現。只有推進“執行”才是“硬道理”。
第八篇“畫句號”式管理與“畫逗號”式管理
……
《激勵》目錄：
推薦序 成功屬於獲得激勵的人
PART 1 沒有無法被激勵的人
人為何會缺乏動力
◇從毒蟲到激勵大師
◇解開動力密碼
◇三個簡單的指標
◇讓你發光發熱的成就區
◇動力是成功的汽油
◇四大激勵定律
◇六大激勵因子
激勵類型的自測與他測
◇激勵DNA量表
◇八大激勵類型
進駐成就區的秘密
◇有動力的人更健康、更富有
◇幫助你達成目標的三個訣竅
◇激勵所有人的六項因子
◇危急情況也能利用激勵DNA
如何有效激勵他人
◇動力就等於獲利
◇聘用有動力的人，激勵被聘用的人
……
PART 2 六大激勵因子
PART 3 好孩子是激勵出來的
PART 4 規劃自己的圓滿人生
