《組織（珍藏版）》是機械工業出版社2013.5出版的圖書，作者是（美）詹姆斯·馬奇、赫伯特·西蒙、哈羅德·格茲考。該書的出版宣告了組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西蒙是決策理論學派的兩位大師，本書作為他們的唯一合著，備受關注和引述。
基本介紹
- 書名：組織（珍藏版）
- 作者：：（美）詹姆斯·馬奇、赫伯特·西蒙、哈羅德·格茲考
- ISBN：978-7-111-42263-1
- 出版時間：2013.5
基本信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本信息
書名：組織（珍藏版）
叢書名：華章經典·管理
書號：978-7-111-42263-1
作者：（美）詹姆斯·馬奇、赫伯特·西蒙、哈羅德·格茲考
譯者：邵沖
出版時間：2013.5
頁數：268頁
出版社：機械工業出版社
內容簡介
由於競爭、合作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響，對組織過程的控制較為有限，而組織的參與者們儘可能以容易複製的方式來應對這些限制，本書的焦點正是這種複雜的組織行為。儘管大多數組織有等級制度，但組織過程絕不能單純依靠命令和權力來完成，所以本書自始至終關注的恰是決策而非等級，這也是現代組織和管理重要的一環。
作者簡介
詹姆斯 G. 馬奇
(James G. March)
2003年，兩位管理學者製作了一張200人的管理大師排行榜，然後他們問了上榜的大師們一個問題：誰是你心目中的大師？排在第一的是20世紀最偉大的管理思想家彼得·德魯克，排在第三的是諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·西蒙，而在德魯克之後、西蒙之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯·馬奇。
馬奇出生於1916年，1953年獲得耶魯大學博士學位。1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長，1970年成為史丹福大學的管理學教授，同時也擔任政治學、社會學、教育學教授，是名副其實的跨界大師。馬奇被公認為是過去50年來，在組織決策研究領域中最有貢獻的學者之一，他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。
他的代表作除了《決策是如何產生的》（機械工業出版社出版）之外，還有與西蒙合著的《組織》，與賽爾特合著的《廠商行為理論》。
赫伯特 A. 西蒙
(Herbert A. Simon)
赫伯特·西蒙是唯一一位在管理方面獲得諾貝爾經濟學獎的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方面都有較深的造詣。
西蒙曾任美國伊利諾伊理工學院教授，自1949年開始，他在卡內基·梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年，他榮獲圖靈獎——計算機科學最高獎；1978年，他榮獲諾貝爾經濟學獎。
他的主要著作有《管理行為》（機械工業出版社出版）、《公共管理》(合著）、《組織》(合著）、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方面面》等。
圖書目錄
叢書讚譽
出版說明
總 序 席酉民
致 讀 者 呂峰
譯 者 序 邵沖
再版前言 詹姆斯馬奇 赫伯特西蒙
第1章 組織行為 ∥ 1
1.1 組織作為社會機構的重要性 ∥ 2
1.2 組織理論的文獻 ∥ 4
1.3 本書的結構 ∥ 5
1.4 命題的類型 ∥ 6
1.5 心理學的一些假定 ∥ 8
第2章 “古典”組織理論 ∥ 11
2.1 泰勒的科學管理 ∥ 12
2.2 部門劃分理論 ∥ 20
2.3 古典管理科學的操作和經驗問題 ∥ 27
2.4 結論 ∥ 30
第3章 動機限制：組織內部決策 ∥ 31
3.1 影響過程 ∥ 32
3.2 官僚理論 ∥ 33
3.3 滿意與生產率 ∥ 42
3.4 生產動機 ∥ 46
3.5 結論 ∥ 70
第4章 動機限制：參與決策 ∥ 71
4.1 組織平衡理論 ∥ 72
4.2 參與者 ∥ 76
4.3 雇員參與：參與標準 ∥ 77
4.4 雇員參與：一般模型 ∥ 79
4.5 影響預期離開組織的可感願望的因素 ∥ 80
4.6 影響離開組織的可感安逸的因素 ∥ 85
4.7 其他參與者 ∥ 90
4.8 機會主義與組織生存 ∥ 92
4.9 結論 ∥ 93
第5章 組織中的衝突 ∥ 95
5.1 個體衝突 ∥ 96
5.2 組織衝突：組織內部的個體衝突 ∥ 100
5.3 組織衝突：組織內部的群體衝突 ∥ 103
5.4 組織對衝突的反應 ∥ 110
5.5 組織間衝突 ∥ 112
5.6 結論 ∥ 115
第6章 理性的認知局限 ∥ 116
6.1 理性的概念 ∥ 117
6.2 組織中的行為程式 ∥ 122
6.3 感知與識別 ∥ 129
6.4 分工 ∥ 135
6.5 溝通 ∥ 138
6.6 組織結構和理性邊界 ∥ 144
第7章 組織的計畫與創新 ∥ 146
7.1 創新的概念 ∥ 147
7.2 創新過程 ∥ 150
7.3 創新機會 ∥ 155
7.4 程式的詳盡闡述 ∥ 159
7.5 組織層次與創新 ∥ 165
7.6 計畫過程 ∥ 170
7.7 結論 ∥ 179
後記 ∥ 180
致謝 ∥ 182
關鍵概念索引 ∥ 184
參考文獻 ∥ 188
