組織資源

特性

組織資源的特徵有三個：

有限性

客觀性

可控性

(一)按資源的內容來分：

按照組織資源的內容,我們可以把組織的重要資源分為人力資源、關係資源、信息資源、金融資源、形象資源和物質資源六大類。

1）人力資源。從組織角度來看,人力資源是那些屬於組織成員、為組織工作的各種人員的總和。進一步說,人力資源是指組織成員所蘊藏的知識、能力、技能以及他們的協作力和創造力。

2）關係資源。關係資源是組織與其各類公眾良好而廣泛的聯繫,組織的關係資源也決定了組織的輿論狀態和形象狀態,它們構成了組織最重要的的無形資源。

3）信息資源。從信息的流向來看,信息資源可以分為"外部內向"和"內部外向"信息資源兩種。"外部內向"信息資源是指組織所了解、掌握的,對組織有用的各種外部環境信息。"內部外向"信息資源是指組織的歷史、傳統、社會貢獻、核心競爭能力、信用等信息。這些信息為外界所了解,就會轉化為組織謀求發展的重要條件。

4）金融資源。金融資源是指擁有的資本和資金。金融資源最直接地顯示了組織的實力,其最大的特點在於它能夠方便地轉化為其他資源,也就是說它可以被用來購買物質資源和人力資源等。

5）形象資源。組織形象是社會公眾對組織的總看法和總評價。組織形象有其內涵和外顯兩大方面,良好組織形象應該是內外統一的。

6）物質資源。物質資源包括組織擁有的土地、建築物、設施、機器、原材料、產成品、辦公用品,等等。一般來講,物質資源是可以直接用貨幣單位來計量的。

(二)按資源的表現形態分：

按資源的表現形態分,組織資源可以分為有形資源和無形資源兩大類。

1）有形資源。有形資源通常是指那些具有一定實物、實體形態的資源。如組織來以存在和發展的自然資源以及建築物、機器設備、實物產品、資金等。

2）無形資源。無形資源是指那些不具有實物、實體形態的資源。組織賴以存在和發展的社會人文資源就是無形資源。典型的如信息資源、關係資源、權利資源等。

在組織資源和管理中的地位

在組織的各項資源中,人力資源發揮著統領各項資源的主導作用,處於核心地位。這是因為組織的一切活動,首先是人的活動,由人的活動才引發、控制、帶動了其他資源的活動。

(1)人力資源是一切組織活動的實踐者。

(2)人力資源是組織資源增值的決定性因素。

(3)人力資源是唯一起創造作用的因素。