組織計畫

組織計畫是商業計畫的組成部分。主要描述風險企業的所有制形式，是獨資形式的，合夥制的還是公司制的。如果是合夥制企業，計畫中應該加上合夥的有關條款；如果是一個公司，就應該具體寫明被核准的股票份額、優先認股權、公司的經理及高層管理者的姓名、地址及簡歷。此外還應提供組織結構圖，用以表明組織內成員的授權及責任關係。

財務計畫是商業計畫的重要組成部分。其內容包括公司組織何時能夠得到資金，有多少資金，資金投向何處，有多少資金可用,公司未來的財務狀況如何等。為預算控制提供短期基礎，能夠幫助創業者避免現金短缺。要令潛在的投資者明確創業者計畫如何滿足各項資金需求，維持適當的流動性，保證債務的償付，獲得良好的投資回報。為了滿足外部投資者的要求，財務計畫通常需要企業頭3年的預算財務數據，且對其中的第一年需要月度數據。包括的主要財務科目有：損益預估表、盈虧平衡分析、現金流量預估表、資產負債預估表以及資金來源與運用預估表。