《組織結構惰性、戰略變革與企業績效關係的實證研究》是依託南京大學，由劉海建擔任項目負責人的青年科學基金項目。
基本介紹
- 中文名：組織結構惰性、戰略變革與企業績效關係的實證研究
- 項目類別：青年科學基金項目
- 項目負責人：劉海建
- 依託單位：南京大學
- 研究期限：2007-01-01 至 2009-12-31
- 批准號：70602009
- 支持經費 ：20（萬元）
- 申請代碼：G0201
- 負責人職稱：教授
項目摘要
組織結構惰性是企業發展到一定階段，組織結構表現出的高度機械化的特徵。而關於組織結構惰性與企業績效之間的關係問題，歷來眾說紛紜。這主要是因為已有文獻忽視了組織結構惰性影響企業績效的機制與過程。本研究把企業戰略變革作為組織結構惰性與企業績效之間關係的中介變數，組織結構惰性通過影響戰略變革而間接對企業績效產生了影響。本研究通過大規模抽樣調查獲得一手資料與通過企業歷史書籍、人物傳記、網上信息來獲得二手資料，採用定量分析與定性分析相結合的方法，分析了企業組織結構惰性、戰略變革與企業績效三者之間的關係問題。本研究補充了Chandler於1962年提出的戰略決定結構的理論，是該理論的進一步延伸與拓展。同時，本研究對於經濟轉型時期我國企業如何合理設計組織結構，以及如何根據內外部環境的變化，及時、有效地進行戰略變革，都具有重要的指導意義。
