組織實力形象

組織實力形象是指組織自身的物質基礎和技術力量，組織成員的文化層次、知識結構，組織的科研技術力量、工作環境、設備，以及組織成員的福利和待遇等。

基本介紹

• 中文名：組織實力形象
• 屬性：組織自身的
• 對應：物質基礎
• 對象：技術力量

組織實力形象的內容

組織實力形象包括：

·組織存在的空間。例如，存在空間的大小、空間的布局、空間的建築風格、空間的環境布置等，在一定程度上反映了組織的實力。

·組織成員的待遇。一般而言成員工資和福利待遇高則組織的經濟實力相對雄厚。因此有針對性地為員工解決一些普遍性問題，如住房、就餐、休假等，對顯示組織的經濟實力，樹立組織正面形象也有一定的襯托作用。

·組織擁有的技術。組織擁有的技術包括擁有專門的技能、方法和專門的技術裝備或器材兩方面。這是確定組織實力雄厚與否的重要內容，通過技術改造或技術革新提高生產效率，通過先進設施、尖端技術的引進、消化，擴大生產規模，都有助於顯示組織實力形象。

組織實力形象的調查

組織的實力一般是指組織自身的物質基礎和技術力量，組織成員的文化層次、知識結構，組織的科研技術力量、工作環境、設備及組織成員的福利和待遇等。組織實力形象調查主要包括以下幾個方面。

1)組織物質基礎調查。調查可直接從組織擁有的空間規模、機器設備和辦公用品著手，對於組織來說，物質條件是基礎。．組織如果有較大的生存空間、先進的物質設備、現代化的辦公用品且使用效率高，則說明社會效益明顯，組織實力雄厚。

2)組織成員的工資待遇和勞保福利調查。組織成員的工資收入有保障、福利待遇好，說明該組織的生產經營有方，效率高，有雄厚的經濟實力來改善組織成員的生活。對組織成員待遇和福利的調查，可以從組織成員的工資收入及現行福利措施入手，這樣比較簡單易行，較易得到滿意的調查結果。當然，對組織成員待遇和福利的調查結果要辯證地看，有些不善於經營的組織，其經濟效益不佳，組織發展無活力又不注重回籠資金進行擴大再生產，卻盲目攀比，用獲得的有限資金，濫發獎金和補貼，這樣的組織不屬於實力雄厚的組織。

3)組織擁有技術力量調查。組織擁有一大批懂技術、專業知識豐富且又有實幹經驗的科技人才，這是組織的寶貴財富。對組織擁有技術力量的調查，不僅要對組織成員特別是科技人員的技術水平和科研能力進行調查，而且還須對組織生產的尖端技術產品和技術諮詢的內容進行分析。正常情況下，科研力量雄厚，設施齊全，設備先進，管理科學，就應當生產出上乘的產品。