《組織人員選聘心理》本書作為一本關於人員選拔的論著，從多個角度，包括人員的招聘、錄用和考核等各個方面，全面地對人員選拔進行了論述。
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內容介紹
讀者通過閱讀會發現，本書提出了許多非常新穎的觀點，其剖析方法和角度一改傳統的從經濟學和企業管理理論出發的、抽象呆板的思路，而是從涉及人員選拔的眾多角度，從更加人性化、更貼近現實生活的方式，對企業組織的人員選拔問題進行了深入淺出的分析，同時考慮了諸多非理性的現實因素的影響，如心理、預期等因素。這些分析不僅從理論上為企業組織進行科學的人員選拔提供了指導，更重要的是，由於本書具有極強的可操作性，它對人員選拔的具體工作有著十分現實的參考意義。
圖書目錄
全面質量管理目標下的人員選聘管理 人員的差異 確認顧客需求，制定所需標準 選聘方法的評估標準 選聘程式標準的建立 選聘方法：面試 選擇方法：以模擬工作為基礎 選聘方法：心理測試 選聘方法：是否存在著其他方法 人員選聘決策標準 持續改進 基於規範的評分系統 效用分析 術語表 參考文獻
作者介紹
多米尼克・庫珀(Dominic Cooper)是套用行為科學有限責任公司（Applied behavioral Sciences Ltd, Hull)董事長
