組織中台

穆勝博士提出組織中台是由財務、人力、戰略等部門向前台派出的業務夥伴（Business Partner, BP）組成的團隊。“組織中台”也被稱為“無形的中台”，因為他們沒有實體部門，像水一樣，無孔不入地滲透到每個業務單元。他們會進入前台的小團隊，用專業視角與前台共同作戰，同時也代表後台高效配置資源和政策。

基本介紹

• 中文名：組織中台
• 別名：無形的中台
• 概念提出者：穆勝
• 關聯：平台型組織

概念

平台型組織是一種用戶需求“拉動”的組織，企業的動力來自接觸用戶的前台項目，前台拉動中台，中台拉動後台。平台型組織的中台應有兩種含義，即“業務中台”和“組織中台”。

以人力和財務雙BP（Business Partner，業務夥伴）組成的“組織中台”是打造平台型組織的關鍵。這個組織模組是平台型組織里最明顯的一個“變數”（與傳統組織模式不同之處），其負責把後台的一刀切政策變成落地方案配置給前台。而在當前，大量企業的組織中台都處於缺位狀態，僅有的實踐也處於初級狀態。