基本介紹
- 中文名：系統執行力
- 創始人：郭鵬
- 價值：提升執行力
基本概念,傳說故事,創始人,郭鵬簡介,影像作品,書籍作品,有關課程,解決問題,核心內容,作者簡介,參會對象,
基本概念
傳說故事
明太祖朱元璋曾經當眾答應要提拔張融為司徒長史。但是過了很久也沒有兌現。
郭鵬在大新華物流講解團隊系統執行力
郭鵬在大新華物流講解團隊系統執行力有一天，太祖外出狩獵，眾官員無不兵強馬壯的列陣以待，只有張融騎著一匹弱不禁風的馬匹，在隊伍中顯得非常礙眼。
太祖一眼瞧見，就召張融前來問話：“你是怎么餵馬的，瞧它瘦成這個樣子。” 張融畢恭畢敬的回答：“臣每天餵它一石的豆粟。”一石的豆粟足以用來餵一隊的馬匹。
明太祖相當詫異：“既然餵一石，馬怎么還會這么瘦弱呢？”
“啟稟陛下，其實臣口頭上是這樣告訴它，但事實上沒有真的餵它這么多。” 明太祖一聽，當然知道張融言外之意，就不再繼續追問，回到宮中，立刻發布對張融的晉升命令。
創始人
郭鵬簡介
1968年生，國內知名大學從教四年後轉向企業管理工作，曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區人力資源總監,。 1998年專注講師職業，郭老師既有紮實的教育功底，又有豐富的企業管理實戰經驗，十幾年來，他依託深厚的文化底蘊，吸收和借鑑了外企先進的管理經驗和理念，對我國中小型民營企業商學院建設和執行力提升進行了專題研究，被譽為“系統執行力創始人”，先後被清華、北大、上海交大、廈門大學聘為總裁班客座教授。
在大慶油田講解系統執行力
在大慶油田講解系統執行力2003年被北京企業管理研究所聘為研究員。
2007年榮獲 “中國十大職業化培訓師”稱號 （中央電視台和中國經營報聯合評選）。
2009年組建清華中旭商學院。並擔任院長一職至今。
影像作品
《執行不力十大病因 》
《如何建立企業商學院》
《企業系統執行力建設》
書籍作品
《執行檢討書》
《系統執行力建設》
《企業商學院建設》
有關課程
系統執行力-執行到位的十大步驟
郭鵬授課中
郭鵬授課中解決問題
企業管理者普遍感覺很累！
工作效率低下！
部門之間責任推諉扯皮！
公司人員流失嚴重！！！
核心內容
步驟一： 制定戰略規劃---解決企業發展方向迷茫，向心力不足問題
步驟二： 設計組織結構---解決崗位不清，分工不明的問題
步驟三： 編制崗位說明---解決職責不明，考核無據的問題
步驟四： 梳理管理流程---解決部門各自為政，不相配合的問題
步驟五： 制定目標體系---解決效率不高，工作被動的問題
步驟六： 考核員工績效---解決工作無結果，分配不公平問題
步驟七： 設計薪酬激勵---解決工資大鍋飯，工作不積極問題
步驟八： 建設文化制度---解決企業無章可循，無法可依的問題
步驟九： 打造人才梯隊---解決人員素質不高，能力不足的問題
步驟十： 管控措施到位---解決執行不力，推諉扯皮的問題
作者簡介
郭鵬 — 清華中旭商學院院長 ● 世界五百強中國區人力資源總監
內蒙古職業經理人訓練
內蒙古職業經理人訓練● 中國年度職業化十大培訓大師
● 系統實戰執行力創始人
● 上百家企業執行力系統打造者
參會對象
企業總裁、總經理、行政總監、人力資源總監、團隊主管
