管理者的時間管理

內容簡介

時間等同於金錢、效益。時間管理是對金錢的管理、對效益的管理，是職業成功的源泉。時間管理的關鍵就是事件的控制，即把每一件事情都能夠控制得很好。管理者在無形的競爭壓力下，不僅要按時完成大量、繁重的工作任務，而且同時還要做出下一步更為嚴密的準備。那些習慣於憑個人經驗和詞本處理日常工作事事務的管理者，由於對如何有效利用時間的準備不足，因此不得不陷入手忙腳亂之中。

計畫性工作的習慣是做好時間分配和管理的關鍵。良好的時間管理，是一種習慣的養成。有效利用時間是完全可以依靠後天學習獲得的。一個關於利用時間的人，必然善於對時間進行計畫。他工作、學習、運動、娛樂、吃飯、睡覺的時間，都是經過一系列符合邏輯、符合需求的周密安排。

本文期望能對您實施自己的時間管理有所幫助。

圖書目錄

序言

第一章 E時代管理者的時間觀

給時間把脈

時間的生命性

時間的易逝性

時間是一種特殊資源

給時間算筆賬

不可忽視的一分鐘

鐘錶的終結時代

時間與鐘錶無關

把握時間節奏

時間的痕跡

時間是財富

誰說時間是公平的

時間總是相對的

時間管理的引入

時間管理到底是什麼

時間管理的目標

如何進行時間管理

高科技競爭下的時間管理

高效能管理者的時間管理

沒有理由不知道

是誰偷走出時間

守時與個人魅力

工作是時間的變數

為何不重視時間管理

時間管理的誤區

磨刀不誤砍柴工

第二章　時間的花費要經濟

管理者的自我定位

正確認識自己

挖掘自己的優勢

情緒與效率

培養良好的工作心態

實現自我管理

管理者時間的價值

知道自己該乾什麼

目標帶來的好

尋找目標

終極目標

計畫真的很重要

如何制訂計畫

每日圖表法

該幹嘛，幹嘛去

如何進行決策

不要猶豫不決

……

第三章　我的時間我做主

第四章　用指縫平住零碎時間

第五章　八小時以外

後記

管理者的時間管理

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

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