管理學原理實用教程

管理學原理實用教程

《管理學原理實用教程》是2014年中國市場出版社出版的圖書,作者是許天舒、梁玉芬、季承妹。

基本介紹

  • 中文名:管理學原理實用教程 
  • 作者:許天舒、梁玉芬、季承妹
  • 出版社:中國市場出版社
  • ISBN:9787509211977
內容簡介,目錄,

內容簡介

 《管理學原理實用教程》具有以下突出特色:
  1.體例新穎
  每章均設有名人名言、教學目標和要求、導人案例、管理案例、特別提示、管理故事、知識連結、本章小結、管理訓練營等內容,集知識性、可讀性、趣味性、實用性和探索性於一體。
  2.簡明實用,理論夠用,突出實際能力的訓練和提升
  本書打破了傳統的學科體系,較好地處理了管理理論學習與管理技能培養訓練的關係,切實落實“管用、夠用、適用”的教學指導思想。本書以管理職能為主線,強化管理的實務能力,內容精簡,體系完整。
  3.案例充足,資料新穎,拓展視野
  全書共用了近500個通俗、生動、有趣的管理案例、管理故事等來覆蓋、貫穿所有的管理原理的知識點,以加深讀者的理解和感性認識。很多案例都是近年的最新案例。
  本書所涉及的知識面和視野十分寬廣,吸收了國內外最新的管理理論和實踐中的新探索,以使讀者及時掌握前沿內容,了解管理實踐的最新進展。
  4.重點突出,邏輯清晰,語言簡練,閱讀輕鬆
  本書使用了適量的標題,知識表達邏輯清晰、層次分明、重點突出,強化了教材的施教功能;語言儘量精煉、生動活潑、淺顯易懂,使閱讀輕鬆愉悅。
  本書可作為高等院校財經管理類及理工等類各專業套用型本科或專科的教材,也可作為各類高職院校,成人教育的教材,或作為各類企事業人員及創業人員提高管理能力的培訓或自學教材。

目錄

第1章 走進管理
1.1 管理的含義和必要性
1.1.1 什麼是管理
1.1.2 管理的二重性
1.2 管理與環境
1.2.1 研究環境的意義
1.2.2 環境分類
1.2.3 權變管理原則
1.3 管理思想和理論的沿革
1.3.1 西方早期管理思想
1.3.2 古典管理理論
1.3.3 行為科學理論
1.3.4 現代管理理論
第2章 走進管理者
2.1 管理者的角色、技能和魄力
2.1.1 管理者的角色
2.1.2 管理者的技能要求
2.2 管理者的道德和社會責任
2.2.1 管理者的道德素質規範
2.2.2 在管理中注重組織的道德建設
2.2.3 組織的社會責任
第3章 管理決策
3.1 決策的含義
3.1.1 什麼是決策
3.1.2 決策的意義
3.2 決策的基本過程與影響因素
3.2.1 決策的基本過程
3.2.2 決策的影響因素
3.3 決策的類型
3.3.1 按決策者分類
3.3.2 按決策的重要性分類
3.3.3 按決策影響時間的長短分類
3.3.4 按決策是否具有重複性分類
3.3.5 按決策條件的可控程度分類
3.3.6 按決策目標分類
3.3.7 按決策準則分類
3.4 決策的基本方法
3.4.1 定性決策方法
3.4.2 定量決策方法
第4章 計畫
4.1 計畫工作的意義和分類
4.1.1 計畫的含義
4.1.2 計畫的意義
4.1.3 計畫的特點
4.1.4 計畫工作的主要內容
4.2 計畫的類型
4.2.1 按計畫的範圍分類
4.2.2 按計畫使用的重複性分類
4.2.3 按計畫的期限分類
4.2.4 按制訂計畫的組織層次分類
4.2.5 按計畫約束力的大小分類
4.2.6 按組織的職能空間分類
4.3 計畫工作的步驟和注意事項
4.3.1 計畫工作的步驟
4.3.2 計畫工作的注意事項
4.4 常用的計畫方法
4.4.1 目標管理法
4.4.2 滾動計畫法
4.4.3 定量分析法
4.4.4 甘特圖法
第5章 組織
5.1 組織的含義和意義
5.1.1 組織的含義
5.1.2 組織的作用
5.1.3 組織的特點
……
第6章 領導
第7章 控制
第8章 管理理論前沿

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們