《管理基礎與實踐第3版》是2019年北京理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理基礎與實踐第3版
- 作者：編者:丁傳奉//陳時祿|責編:徐春英
- 出版社：北京理工大學出版社
- 出版時間：2019年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787568278812
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本教材以實踐能力培養為重點、最大限度滿足崗位／崗位群需求，以培養社會需要的高技能型人才為導向，以“錘鍊精品、突出重點、強化銜接、產教融合、體現標準、創新形式”為目標，採用項目引領任務為主體結構，以任務為核心、以管理過程為主線，將教材內容分成4個項目14個任務單元。包括管理概論、管理思想的發展、管理環境、企業文化、社會責任、管理道德、決策、計畫、組織、領導、溝通、激勵、控制、創新與創業等任務。
本教材設計任務簡介、走進管理、管理故事、課堂互動、教學視頻、問題思考、技能訓練、網路衝浪、案例討論、課堂遊戲、實踐訓練等欄目，採用情境教學的方法編寫。同時，充分利用現代信息技術，把二維碼技術套用於教材中，通過掃描二維碼學習管理學相關知識或通過網路衝浪等進行擴展性學習，以調動學生積極性，構建體驗式、仿真性和模擬教學，增強學生學習興趣。
本教材可作為高等院校財經類專業管理學課程教材，也可作為企事業單位管理人員的培訓教材。
圖書目錄
項目一 認識管理
任務1 管理概述
一、什麼是管理
二、管理的基本特徵
三、管理的特性
四、管理的基本職能
五、管理者
六、管理的方法
任務2 管理思想的發展
一、中國古代的管理思想
二、西方古代管理思想
三、古典管理理論
四、行為科學理論
五、現代管理理論階段
六、當代管理理論的進展
項目二 管理環境與企業文化
任務3 管理環境
一、管理環境的含義
二、管理環境的分類
三、組織與環境的關係
四、環境對組織的作用
五、環境的管理
任務4 企業文化
一、企業文化的內涵
二、企業文化的特點
三、企業文化的功能
四、企業文化的負面作用
五、企業文化的層次
六、企業文化的類型
七、企業文化的建設
項目三 社會責任與管理道德
任務5 社會責任
一、企業社會責任的含義
二、企業社會責任的內涵
三、社會責任與利潤最大化的關係
四、企業社會責任的具體表現
五、影響組織承擔社會責任的因素
六、社會責任與企業發展
任務6 管理道德
一、管理道德概述
二、管理道德的內容
三、管理道德的特點
四、影響管理道德的因素
五、管理道德失衡的表現
六、管理道德的培育
項目四 管理過程
任務7 決策
一、決策的含義
二、決策的原則
三、決策的特徵
四、決策在管理中的地位和作用
五、決策的類型
六、決策過程
七、影響決策的因素
八、決策方法
任務8 計畫
一、計畫的含義
二、計畫的內容
三、計畫的性質
四、計畫的作用
五、計畫的類型
六、計畫的表現形式
七、計畫的編制過程
八、計畫的編制方法
九、目標和目標管理
任務9 組織
一、組織的含義
二、組織的類型
三、組織工作的內容
四、組織管理
五、組織結構的設計
六、組織結構的類型
七、組織的變革
任務10 領導
一、領導的內涵
二、領導者素質
三、領導與管理的關係
四、領導的作用
五、領導理論
六、領導藝術
任務11 溝通
一、溝通的含義
二、溝通的過程
三、溝通的特徵
四、溝通的作用
五、溝通的方式
六、溝通的渠道
七、溝通的障礙及克服
任務12 激勵
一、激勵的概念
二、激勵在管理中的作用
三、激勵的心理機制
四、激勵的原則
五、激勵的類型
六、激勵理論
任務13 控制
一、控制的概念
二、控制的作用
三、控制的必要性
四、控制的類型
五、控制過程
六、控制的方法
任務14 創新與創業
一、創新
二、創業
參考文獻
