管理之神

內容介紹

德魯克之後，管理界傾聽誰的聲音？查爾斯·漢迪！

★與德魯克並稱為當代最知名的管理大師

★《金融時報》十大管理名師第二名

★本世紀最具創見的組織行為大師

★管理界的預言家、哲學家

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如果說德魯克開創了管理學這個學科，屬於現代管理學的開山鼻祖的話，那么查爾斯·漢迪則沿著德魯克開創的思路繼續前進，探究組織和人以及社會三者之間的關係問題，為當今社會的個人提供了應對嚴酷的組織的強大壓力的精神依據。德魯克告訴你組織是什麼和為什麼，漢迪告訴你面對組織時個人該怎么辦。德魯克關注的是體系，查爾斯·漢迪關注的是人本身。

[查爾斯·漢迪的主要貢獻]

漢迪對政治和社會的興趣跟管理一樣大，屬通識型學者。他晚年的著述是糅合了市場經濟、企業文化與人道觀點，低聲地在提倡營利，大聲地在鼓吹對人的尊重。近年來他一直在探討：什麼樣的工作方式與生活方式是最適合21世紀的社會？漢迪在西方社會一生的體驗使他相信：個人的自由與獨立，要與財富的分享、社會的正義相互平衡。漢迪不僅是管理大師，更是人道主義者。沃倫·本尼斯說漢迪的著作將管理類作品帶到了一個新的深度。

查爾斯·漢迪對管理界的貢獻頗豐。他以“組織與個人的關係”、“未來工作形態”的新觀念而聞名於世。主要貢獻包括：

○ 自僱工作者

○ 適當的自私

○ 聯邦制組織

○ 三葉草組織

○ 3I組織

○ 甜甜圈原理

○ 四種管理文化

○ 中國式契約

○ S型曲線

○ 權力補貼（逆向授權）

[內容介紹]

查爾斯·漢迪用深入淺出的隱喻、平實智慧的語言，對企業文化特徵進行了詳盡的解析，並將其歸類為四型：通過影響力構築放射形“蜘蛛網”，將權力由組織中心傳遞到整個企業的團體文化——宙斯型；講究階層的角色文化——阿波羅型；以項目為中心、著眼於提高技藝的任務文化——雅典娜型；以及聽憑員工自由發揮的存在主義——狄奧尼索斯型。

書中的許多內容，已經或者正在被現代組織的發展所印證。如果關於未來我們知之甚少，很大程度上可能是由於對現實的領悟不夠深入。而這本書將幫助我們更深入地領悟現實中的組織和我們自己，幫我們更深入地回答那些簡單而深刻的命題——我是誰？在哪裡？這不僅僅是一本洞悉組織性格的管理學著作，更是一本洞悉人性的書籍。

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