《知識經濟時代的企業人力資源戰略管理》是科學出版社出版的圖書，作者是李穎。
《知識經濟時代的企業人力資源戰略管理》是科學出版社出版的圖書，作者是李穎。 內容簡介人力資源是國家經濟成長、社會發展和組織成長的核心。高素質的人力資源更是企業的稀缺資源，是企業獲取競爭優勢、實現可持續發展的真正源泉。知識...
人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念，它是指企業對所處的內、外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上，從企業全局利益和發展出發，就企業人力資源開發與管理所作出的總體規劃。人力資源戰略管理就是對人力資源戰略及其規劃...
《知識經濟時代的人力資源管理》是2007年上海人民出版社出版的一本圖書，作者是蔣志青。內容簡介 隨著中國經濟的發展和經理人的成長。中國的管理研究者應當有自己的管理創新。本書創造性地闡述了新的工作分析方法和能力模型，結合管理實踐...
人力資源：是指在一定範圍內的人，所具有的勞動能力的總和，或者說；是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智力勞動和體力勞動的總和。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘...
知識經濟時代的企業人力資源管理應強調自主與協作並存的柔性化管理。從剛性管理向柔性管理轉變，產生於日本“豐田管理模式”的柔性管理，在本質上強調的是，根據環境、條件和機會等不可控因素的變化，採取靈活機動的管理策略和措施。柔性管理...
在資訊時代和知識經濟時代，如何抓好人力資源，讓人力資源管理服務於企業發展戰略，已經成為企業在新時代保持其競爭優勢的關鍵問題。《戰略人力資源管理》從戰略視角介紹了人力資源管理的相關理論知識，主要圍繞價值創造，注重人力資源管理的內...
《經營者思維——贏在戰略人力資源管理》是一本2019年08月15日中國人民大學出版社出版的圖書，作者是張建國。主要講述了人力資源管理越來越上升到企業的戰略層面，上升為企業的戰略性資源，變成了第一推動力。在網際網路時代、知識經濟時代...
知識經濟時代，人力資本的激勵的主要方式是人力資本的產權尤其是收益權的實現。主要區別 人力資本管理與人力資源管理 人力資源管理是企業知識管理的核心，人力資本管理是人力資源管理的核心。人力資本管理是建立在人員和企業價值共同最大化的...
第一、企業中高層領導要加強對人力資源管理觀念、理論的學習，樹立正確的人力資源及人力資源管理的觀念，同時在企業中要加強對員工的培訓，強化員工人力資源管理的意識；第二、知識經濟時代是一個人才主權時代，也是一個人才贏家通吃的時代：...
因此對管理提出了新的要求就是要善於利用和開發人力資源，尤其是智力資源。（3）高效率的配置資源。知識經濟是以知識資源的占有、配置、生產、分配和使用為最重要因素的經濟，儘管知識經濟時代里最重要的資源是知識,但其他有形資源仍然是...
《知識型企業人力資源開發研究》是2007-12-1浙江大學出版社出版的圖書，作者樊建芳 內容簡介 知識型企業是在知識經濟時代出現的一種新型組織形式，學術界對它的研究方興未艾。知識型企業的發展，關鍵在於人力資源開發。知識型企業的人力資源...
《人力資源管理技術》《北京大學職業經理人通用能力課程》《現代人事管理操作實務》《崗位工資設計技術》主要內容 《人力資源管理技術》在現在這樣一個知識經濟的時代，人才的競爭和人才的流動空前加劇。但是有了人才並不一定能保證企業的成功...
因此，企業的經營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業尋找合適的人才，留住...
若企業記憶體在著大量難以言喻或只能通過個人心智模式(Mental mode)認知的知識，就該採取人文戰略。人文戰略適合氣氛活潑的企業，鼓勵員工在企業內或與外界交流，以獲得知識創新的基礎。戰略作用 知識經濟時代是創新的時代，持續不斷的知識創新...
3、維護與激勵組織內部人力資源，使其潛能得到最大限度的發揮，使其人力資本得到應有的提升與擴充。任務 根據企業發展戰略的要求，通過有計畫地對人力資源的最佳化配置，激發員工的積極性和創造性，提高生產率和經濟效益，推動企業發展，是...
人類社會正在進入一個以知識資源的 占有、配置、生產、分配、使用（消費）為重要因素的時代。工業經濟時代，資本無疑是一種戰略資源，經濟成長取決於資本和勞動力的投入;而在知識社會，戰略性資源則 為人力資源或人力資本。在新的社會中...
隨著知識經濟時代的到來，智力資本已成為企業的第一競爭要素，人力資源管理的重要性愈加凸顯。在國際上，人力資源已經成為企業乃至整個國家發展的第一資源。現代管理大師彼得·德魯克曾經說過：“企業只有一項真正的資源，就是人。所謂企業管理...
在知識經濟時代，最重要的經濟資源是知識、科技和智力，但歸根結底是人力資源。從企業來看，人的獨特性、不可替代性與不可模仿性決定了人力資源是直接構成企業核心能力的關鍵性戰略資源，以人為本的管理將主導21世紀管理的新潮流。因此，...
1．4．4知識經濟時代的人力資源管理 1．5戰略人力資源管理 1．5．1戰略人力資源管理的含義 1．5．2戰略人力資源管理的理論模型 1．5．3戰略人力資源管理與組織績效 本章小結 本章案例 本章思考題 參考文獻 第2章 人力資源戰略 2...
一、人力資源預測 預測是決策的基礎,為決策提供科學依據。企業在分析現有人力資源狀況的基礎上,對未來人力資源的需求和供給狀況進行預測,可以保證物質資源和人力資源的合理配置,實現企業的戰略目標。人力資源的預測可分為供給預測和需求預測。
《現代企業人力資源管理》既可以作為高校教材，又可以作為人力資源培訓使用。圖書目錄 第一章 人力資源及其管理概論 第一節 人力資源概念概述 第二節 人力資源管理理論概述 第三節 現代人力資源與傳統人事管理 第四節 企業人力資源戰略 第...
引言：知識經濟與企業管理發展 一、知識經濟對企業管理的影響 二、知識經濟時代的企業管理新趨勢 第一章 提升競爭力－－企業戰略管理前沿理論和方法 一、企業戰略管理理論的演進 二、企業核心競爭力 三、入世後中國企業的戰略選擇 四、...
