相關多元化

相關多元化是多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務存在某些明顯的實質相似性，即強調多種業務可在很大程度上共享企業的技術、價值鏈活動和企業的其他資源和能力。目的是使企業經營的業務組合產生協同效應。應注意的是，相關性只是產生協同效應的必要條件，不是充分條件。

基本介紹

• 中文名：相關多元化
• 出處：《管理學大辭典》

非相關多元化是多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務不存在實質的相似性，即不強調多種業務共享企業的技術和價值鏈活動，而是強調每種業務都能為企業提供有吸引力的盈利機會。目的是：分散財務風險；把財務資源投入最佳的盈利機會；降低盈利水平的波動性;增加股東價值。值得注意的是：企業難以有效管理多種差異性很大的非相關業務；許多非相關多元化企業的業績低於預定的目標。