非相關多元化

非相關多元化是多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務不存在實質的相似性，即不強調多種業務共享企業的技術和價值鏈活動，而是強調每種業務都能為企業提供有吸引力的盈利機會。目的是：分散財務風險；把財務資源投入最佳的盈利機會；降低盈利水平的波動性;增加股東價值。值得注意的是：企業難以有效管理多種差異性很大的非相關業務；許多非相關多元化企業的業績低於預定的目標。

基本介紹

• 中文名：非相關多元化
• 非多元化：又稱離心多元化
• 是多元化：戰略的一種
• 服務領域：利潤增長點

採用原因

1：企業希望尋找高利潤的市場機會

2：現有產品與市場存在缺陷

3：企業的某個部門過於薄弱

4：從增加產品市場廣度和靈活性中獲得好處

5：可避免與壟斷有關的限制

6：能更容易的獲得資金

7：管理層的偏好和所受培訓

採用優缺點

優點：

1：分散風險

2：獲得高利潤的機會

3：從現有的業務中撤離

4：能更容易地從資本市場中獲得融資

5：在企業無法增長的情況下找到新的增長點

6：運用盈餘資金

7：充分利用資源

8：獲得資金或其他財務利潤，如累計稅項虧損

9：運用企業現有形象和聲譽相對輕鬆的進入新市場

缺點：

1：集團式收購不會給股東帶來額外利潤

2：集團式企業缺乏共同的身份和目的

3：某項業務的失敗會連累其他業務

4：對股東來說這不是一個好辦法