相關多元化戰略

相關多元化戰略是指進入與公司現在的業務在價值鏈上擁有競爭性的，有價值的“戰略匹配關係”的新業務。相關多元化戰略可以將專有技能，生產能力或者技術由一種經營轉到另一種經營中去。

基本介紹

• 中文名：相關多元化戰略
• 相關：同心多角化經營戰略
• 性質：新業務
• 優點：新的經營業務中用公司品牌的信譽

優勢

與非相關多元化相比，相關多元化戰略有以下優勢：

1、可以將專有技能，生產能力或者技術由一種經營轉到另一種經營中去；

2、能將不同的經營業務的相關活動合併在一起，降低成本；

3、可以在新的經營業務中借用公司品牌的信譽；

4、以能夠創建有價值的競爭能力的協作方式實施相關的價值鏈活動。

5、可以將投資者風險分散於更廣大的業務基礎上。

匹配

1、戰略匹配

2、技術匹配：企業在不同業務之間可以分享共同的技術，或者可以將技術秘訣轉移時，彼此間就存在技術匹配。在此情況下，企業可以在技術開發和新產品研究開發上更好的節約成本，降低新產品進入市場的時間，使兩種業務的銷售都得到增長，提高企業整體效益。

3、運作匹配：企業不同業務之間在原材料、研發、生產等活動方面可以進行合併或者可以技術轉移時，就存在運作匹配關係，可以有效降低成本。

4、與銷售和顧客相關的匹配：企業不同業務的價值鏈活動高度交疊，產品具有相同的顧客群，可以通過共同的中間商和零售商進行銷售時，這些業務間就存在與市場相關的戰略匹配，這種匹配也可以創造範圍經濟。

5、管理匹配

相關信息

同心多角化經營戰略

同心多角化經營戰略也稱集中化多角化經營戰略、集中多元化經營、集中多元化、集中多元化戰略、同心多元化、同心多元化戰略、同軸多角化、同軸多元化、同心多角化、關聯多角化。是指企業以一種主要產品為圓心、充分利用該產品在技術、市場上的優勢和特長，不斷向外擴散，生產多種產品，充實產品系列結構的戰略。是企業利用原有的生產技術條件，製造與原產品用途不同的新產品。這種發展戰略有利於企業利用原有的技術、資源、渠道。 　如汽車製造廠生產汽車，同時也生產拖拉機、柴油機等。