主導業務戰略

主導業務戰略是亦稱“主導事業戰略”。使企業的至少70%以上的銷售收入來自某一種關鍵業務的戰略。美國里格利（L.Wrigley）在其博士論文《分部自主與多元化》中提出。與單業務戰略相比，實施主導業務戰略的企業其銷售收人來自某一種業務的比例有所減少，但兩種戰略的優點和缺點是相似的。參見“單業務戰略”。

單業務戰略亦稱“單事業戰略”。多元化戰略之一。使企業95%以上的銷售收入來自某一種業務的戰略。優點是：管理人員專注於單一業務，容易積累經驗和精通業務。缺點是：企業面臨“把所有雞蛋放在一個籃子裡”的風險，管理人員缺乏多元化經營的技能和處理相關事務的專長。