直線職能制結構,這是在直線制和職能制的基礎上構建的。與職能制不同,它收回了職能部門的直接指揮權,而把它變成參謀部,直接對主管領導負責。顯然,這種結構既避免了直線制的粗放,又保證了主管領導的統一指揮。
直線職能制結構,這是在直線制和職能制的基礎上構建的。與職能制不同,它收回了職能部門的直接指揮權,而把它變成參謀部,直接對主管領導負責。顯然,這種結構既避免了直線制的粗放,又保證了主管領導的統一指揮。
直線職能型組織結構是現代工業中最常見的一種結構形式,而且在大中型組織中尤為普遍。這種組織結構的特點是:以直線為基礎,在各級行政主管之下設定相應的職能部門(如...
直線職能制結構,這是在直線制和職能制的基礎上構建的。與職能制不同,它收回了職能部門的直接指揮權,而把它變成參謀部,直接對主管領導負責。顯然,這種結構既避免...
直線職能型組織形式是以直線制為基礎、直線指揮系統和職能系統相結合的組織形式。其職能管理人員是直線指揮人員的助手,只能對下級機構進行業務指導,而不能對它們進行...
直線制是最早且最簡單的組織形式,又稱軍隊組織形式,它是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導,沒有職能機構。...
直線-職能式是項目管理組織結構的一種形式。它將項目直線上各級負責人的直接領導與項目職能部門的業務指導結合起來,兼有直線式和職能式的優點。...
直線職能參謀型組織結構結合了直線參謀型組織結構和職能型組織結構的優點,是在堅持直線指揮的前提下,為了充分發揮職能部門的作用,直線主管在某些特殊的任務上授予某些...
直線型組織結構(linear structure是工業發展初期的一種簡單的組織結構形式。適用於小型組織或現場作業。其特點是組織中的一切管理工作均由領導者直接指揮和管理,不設...
結構形式呈直線狀且設有職能部門或職能人員的組織,每個成員(或部門)只受一位直領導人指揮。...
使得項目管理組織具有動態臨時性這些特徵,但其基本框架還是應該相對定型的,這個基本框架被稱為組織結構模式,常見的組織結構模式有四種 :直線式、職能式、直線職能式和...
4.“直線職能制”的組織結構直線職能制組織結構是現實中運用得最為廣泛的一個組織形態,它把直線制結構與職能制結構結合起來,以直線為基礎,在各級行政負責人之下...
直線職能制組織結構是現實中運用得最為廣泛的一個組織形態,它把直線制結構與職能制結構結合起來,以直線為基礎,在各級行政負責人之下設定相應的職能部門,分別從事...
因此,直線制只適用於規模較小,生產技術比較簡單的企業,對生產技術和經營管理比較複雜的企業並不適宜。組織結構職能制 職能制組織結構,是各級行政單位除主管負責人外...
組織職能是指所確定的任務由誰來完成以及如何管理和協調這些任務的過程。管理者要根據組織的戰略目標和經營目標來設計組織結構、配備人員和整合組織力量,以提高組織的...
隨著企業的發展,企業組織結構形式也經歷了一個發展變化和不斷完善的過程。目前常見的組織結構形式有:直線制,職能制,直線職能制,事業部制,模擬分權制,矩陣結構等。...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...