《目標管理決定成敗》是2007年科學出版社出版的圖書。作者是（日）JMAM目標管理項目組。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的。企業各級領導者對下屬人員的領導，不是簡單地依靠行政命令強迫他們去工作，而是運用激勵理論，引導職工自己制訂工作目標，自主進行自我控制，自覺採取措施完成目標，自動進行自我評價。目標管理可通過誘導啟發職工自覺地去工作，其最大特徵是通過激發員工的生產潛能，提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。
本書的作者在幫助100多家企業建立目標管理體系和人員培訓的過程中，收集了許多來自管理第一線的問題和要求，並將其分類整理，給出了切實可行的解決辦法，用事實告訴我們目標管理不僅是一種人事考評方法，還是提升企業活力、調動員工積極性的必要手段，是企業管理中不可或缺的一環，在經營管理中占有十分重要的地位。
本書適合企業經營者、管理者企業的閱讀。
圖書目錄
第1章 管理者為何不能巧用目標管理方法
1 對目標管理概念存在排斥心理
2 未理解公司引進目標管理的目的
3 忘記了人是目標管理的主體
4 不知目標管理是開展工作的根本
5 管理者未實行循環管理
6 認為日常經營與目標管理無關
7 假自主管理之名行放任管理之實
8 認為目標管理只需管理結果
9 對目標管理所需技巧學習不足
10 管理者缺乏工作構想
第2章 創造目標管理成果的管理者
11 從事業績提高與人才培養的人
12 創造挑戰環境的人
13 善於協調員工之間及與上司之間的共同目標的人
