目標管理手冊

目標管理手冊是近幾年出現的一種目標管理工具，它較目標管理卡內容詳細，使用方便。本書既適用於企業單位，也適用於事業單位，即適用於單位（部門），也適用於個人，只要根據事業單位和任務特點合理設定欄目內容即可。

內容和格式

目標管理手冊的內容和格式是：

1、首頁，通常印有帶激勵性的話語，如：“同志，您為實現公司的總目標貢獻什麼？”等。首頁背面印有填寫和使用說明。

2、第二頁是目標責任書，主要內容包括目標項目、目標值、完成期限、許可權和提供的條件、獎懲規定、實施人與控制人的簽名等，這一頁的內容大體相當於目標管理卡。

3、第三頁是目標實施計畫，內容包括實施目標的對策措施、工作進度安排等。

4、第四、五頁是目標檢查記事欄，主要內容包括檢查時間、計畫目標值、實際目標值、偏差（包括絕對偏差和相對偏差）、糾正偏差的措施、檢查人簽名等。

5、第六頁為目標修正表，這是供因某種原因需要修改目標或實施進度之用，內容包括原定目標、原定目標進度、修改後目標、修改後目標進度、修改理由、領導審批意見等。

6、第七頁為目標成果考核表，包括自我評價與領導評價，其中每項又分為目標執行情況、得分，存在問題及努力方向，獎懲意見等。

這種目標管理手冊記載了目標管理的主要活動，是一份比較完整的目標管理資料。