目標成本戰略是指實現企業的目標利潤而把成本費用控制在合理水平之下的謀劃與方略。
基本介紹
- 中文名：目標成本戰略
- 定義：實現企業的目標利潤而把成本費用控制在合理水平之下的謀劃與方略
與企業產品成本結構最佳化戰略和節約成本戰略共同構成企業成本戰略的諮詢課題。
目標成本戰略是指實現企業的目標利潤而把成本費用控制在合理水平之下的謀劃與方略。
目標成本戰略是指實現企業的目標利潤而把成本費用控制在合理水平之下的謀劃與方略。與企業產品成本結構最佳化戰略和節約成本戰略共同構成企業成本戰略的諮詢課題。...
這正是豐田、富士膠片和佳能等日本企業長期以來所奉行的策略，從而使它們得以成為傳統上的低成本領先者。豐田公司曾經提出兩個簡單的公式來說明企業的經營觀。公式一：價格=成本+利潤，稱之為成本主義，以這個觀念經營企業肯定要垮台。公式...
實施戰略成本管理,應該從價值鏈分析和成本動因分析入手,對企業成本從戰略高度進行分析和管理。1.價值鏈分析。價值鏈的概念是由美國學者麥可·波特於1985年提出的,它是指企業為生產有價值的產品或勞務為顧客而發生的一系列創造價值的活動...
戰略成本管理主要是從戰略角度來研究成本的各個環節，從而進一步找出降低成本的途徑。它是一種全方位、全環節、全過程和全員管理的統一體，是商品使用價值和商品價值相結合的管理，也是經濟和技術相結合的管理。戰略成本管理的基本思想包括成...
戰略成本控制是指融入企業經營戰略中的成本控制。即在制訂和執行經營戰略中，以成本為槓桿來設定經營目標、經營方針、籌劃開拓市場和分配資源等。在國際上對企業經營戰略。從不同的側重點有不同的解釋。大體可歸納為三種學派。其一， 競爭...
目標成本控制法首先以市場行銷和市場競爭為基礎確定產品市場銷售價，然後以具有競爭性的市場價格和目標利潤倒推出產品的目標成本，體現了市場導向。目標利潤則是企業持續發展目標的體現，因此，目標成本控制法是將企業經營戰略與市場競爭有機...
成本領先戰略是指企業強調以低單位成本為用戶提供低價格的產品。這是一種先發制人的戰略，它要求企業有持續的資本投入和融資能力，生產技能在該行業處於領先地位。基本介紹 成本領先戰略（Overall cost leadership，也稱低成本戰略）成本領先...
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，主要包括確定成本管理的重點，規劃控制成本的戰略途徑，提出成本計算的精度要求，確定業績評價的目的和標準。重要性 成本規劃是企業的重要因素，可通過規劃對過去的老產品進行充分分析，...
策略性成本管理是根據市場需求狀況，對企業的實際經營情況，以市場競爭價格為導向，一定的目標利潤為中心，運用量、本、利分析原理，反算企業各項目標成本或控制指標，通過一系列卓有成效的管理，最終將各項指標控制在目標範圍內，將市場競爭...
《成本戰略管理》是2006年清華大學出版社出版的圖書，作者是張鳴。內容簡介 本書由四個部分組成，即理論篇、套用篇、實證篇和案例篇。理論篇主要回顧了成本管理的發展歷程，並闡述了成本戰略管理、企業持續發展等相關理論；套用篇主要闡述...
可以根據經驗評估各個構造的重要程度,或者按歷史上類似產品的成本構成比,將其作為合理的分解基準,據此進行目標成本的分析。也可參考上述基準,依據企業的戰略、政策加以調整,據以分析目標成本。實務中有多種構造別分解法,如構造群別、購件...
在成本企劃階段，首先要根據長期的盈利計畫、市場戰略價格和現實生產環境進行企劃對象的目標成本設定；接著由主管工程師負責，成本管理人員與工程技術人員一起，以滿足顧客需要和參與國際市場競爭為立足點，對企劃對象的構成從部品、機能兩個...
—— 如何制定和實現成本戰略的策劃；—— 如何制定和實現成本方針和目標的策劃；—— 如何滿足“總要求”的策劃；—— 如何規定各部門和各類人員職責和許可權的策劃；—— 成本發生過程的策劃；—— 控制成本發生過程和成本管理活動所需...
實現觀念的轉變後，就會發現在質量問題上傳統成本管理與戰略成本管理的主要區別。二是依託全面質量管理是戰略質量成本管理形成的現實基礎。全面提高質量、降低成本是戰略質量成本管理的動因。全面質量管理（TQM）的宗旨是以最小的質量成本獲得...
麥可·波特認為企業可以採取的戰略可以有三種：低成本戰略、差異化戰略和目標集聚戰略，且企業選取的戰略不同，其成本管理的側重點也便有所不同。20世紀90年代，我國企業中邯鋼可稱為是執行低成本戰略的典範，其提出的“模擬市場核算，...
現代成本管理模式應該是戰略成本管理。其基本內容是關注成本驅動因素,運用價值鏈分析工具,明確成本管理在企業戰略中的功能定位。主要包括價值鏈分析、戰略定位分析和成本動因,構成了一個相互聯繫、密不可分的體系。價值鏈分析 價值鏈由一系列...
採購戰略是採購部門在現代採購理念的指導下，為實現企業戰略目標，通過對供應環境的分析，對採購管理工作所作的長遠性的謀劃和策略。採購戰略目標是採購管理部門的經營管理活動在一定時期內要達到的具體指標。[1]目標確定 在確定採購戰略目標...
戰略成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績，可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本管理”。即將成本信息貫穿於戰略管理整個循環過程之中，通過對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優勢。它把企業內部...
2、總經理工程，整個企業工程，首先明確成本管理的企業級戰略地位，並取得企業最高領導和所有部門的全員支持。3、從源頭做起，從根上做起，首先理順與成本密切相關的生產、計畫、車間、採購、庫存、銷售、存貨核算、工資、固定資產、人力...
戰略成本 戰略成本管理最早於20世紀80年代由英國學者肯尼斯·西蒙茲（Kenneth simmonds）提出，他從企業在市場中的競爭地位這一視角對戰略管理理論進行探討，認為戰略成本管理就是"通過對企業自身以及競爭對手的有關成本資料進行分析，為管理者...
目標成本定價 目標成本定價（target costing ）是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 首先設定一個理想的售價，然後設定能夠支撐該售價的目標成本的定價方法。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
《戰略成本控制（第2版）》是2013年10月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是戴維·P·道爾。內容簡介 本書包括八個專題，分別是：1． 持續變革時代的調整 2． 公司預算流程――超越增量預算方法 3． 外包非核心作業 4． 效果與...
它貫穿於企業生產經營的全過程；從內容上說，既包括產品生產成本的管理與控制，也包括產品設計及試製成本、資金籌集成本、材料採購成本、銷售費用、管理費用、財務費用、質量成本、使用壽命周期成本、人力資源成本、戰略成本管理與控制。
麥可·波特認為，在激烈的市場競爭中，企業為了占據有利的戰略地位並超越其競爭對手，有三種基本的競爭戰略可供選擇，分別是：成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。成本領先戰略又稱低成本戰略，其戰略思想是企業通過各種努力來降低成本，...
也就是說，企業在描述目標體系時，要避免如“降低成本”、“提高效率”等一般性的描述，要清楚地說明，它在什麼時候，在多大程度上，完成什麼樣的效益。企業的目標越清晰，所能採取的行動越具體，企業越能獲得更好的效益。戰略目標 這...
Cost Focus Cost Focus（成本集中）是指企業努力在它的目標市場內追求成本優勢。成本集中戰略 集中化戰略有兩種變化形式:一種是成本集中;另一種是差異化集中。成本優勢集中是指在某一特定市場建立成本領先優勢。