《產品開發與管理：案例·點評·分析》一書的出版社是北京師範大學出版社，出版時間是2008年9月1日，開本是16。
基本介紹
- 書名：產品開發與管理：案例·點評·分析
- 又名：Product Development and Management Cases, Comments, and Analysis
- ISBN：978730309319
- 頁數： 346頁
- 出版社：北京師範大學出版社
- 出版時間：2008年9月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
王永貴，南京大學市場行銷系副主任、教授、博士生導師、學科帶頭人，對外經濟貿易大學國際商學院教授、博士生導師、學科帶頭人，南開大學戰略管理博士、香港城市大學服務管理博士，南京大學中國直銷研究中心副主任，2006年首批入選南京大學骨幹青年教師培養計畫，南開大學兼職教授，天津師範大學兼職教授，河北師範大學兼職教授，中國市場學會常務理事，中國市場學會學術委員會委員，中國高校市場學研究會常務理事，中國高校市場學研究會學術委員會委員，中國市場行銷職業資格認證專家委員會委員，南京市企業“走出去”專家諮詢委員會委員，中國《行銷科學學報》編委、Journal of Chinese Entrepreneur—ship聯合主編、Journal of Technology Management in China副主編(Emerald Group Publishing)、Leadership&Organization Development Journal(Emerald Group Publishing)編審委員，國家自然科學基金委管理科學部通信評議外審專家，香港城市大學研究員、加拿大約克大學訪問學者，曾赴美國哈佛商學院進修。
內容簡介
《管理學精選案例系列教材?產品開發與管理:案例?點評?分析》分三篇共9章。每章分成兩大部分，第一部分是相關理論概要——原理論述，第二部分是實際案例、分析和點評，而且每章都選取了兩個案例，並分別採取了不同的處理方式。對於每章的第一個案例，作者進行了透徹的理論點評，這有助於啟發管理人員應該如何結合自身所處的企業背景，對新產品開發活動從不同理論視角進行分析和思考；而對於每章的第二個案例，作者只是在案例描述之後做了簡要分析，這是為了留給讀者更多獨立的思考 “空間”，從而有助於讀者在通過對第一個案例的學習而掌握了基本的分析框架之後，利用第二個案例材料進行案例分析與討論。與單純的產品開發與管理案例集相比，《管理學精選案例系列教材?產品開發與管理:案例?點評?分析》更側重於透過較為系統的理論視角對產品開發與管理的各個層面進行分析，從而將企業的產品開發和管理活動與產品開發和管理理論緊密地聯繫在一起。
目錄
第一篇 導論
第一章 新產品與產品開發的基本概念
1.1 原理論述
1.1.1 產品的相關概念
1.1.2 新產品的概念及產品的新度評價
1.1.3 新產品開發的概念與特徵
1.2 案例學習目標
案例1-1 “海信”：變頻“風”該如何吹
【案例綜合分析】
【思考題】
案例1-2 “蒙牛”：金牌牛奶“特侖蘇”
【案例綜合分析】
【思考題】
本章結語
第2章 新產品開發的戰略管理
2.1 原理論述
2.1.1 新產品開發戰略概述
2.1.2 新產品開發戰略的制定與協調
2.1.3 新產品開發的戰略管理
2.2 案例學習目標
案例2-1 “招商銀行”：“一卡通”科技創新的力量
【案例綜合分析】
【思考題】
案例2-2 “海爾”：家用中央空調創新之路
【案例綜合分析】
【思考題】
本章結語
第2篇 新產品開發流程
第3章 新產品開發流程管理
3.1 原理論述
3.1.1 階段一門體系開發方法
3.1.2 新產品開發流程的最佳化和加速
3.1.3 第三代新產品開發流程
3.2 案例學習目標
案例3-1 “娃哈哈”：“營養快線”傳遞新理念
【案例綜合分析】
【思考題】
案例3-2 “仁和集團”：“閃亮牙潔素”另闢蹊徑
【案例綜合分析】
【思考題】
本章結語
第4章 產品的改進與創新
4.1 原理論述
4.1.1 創新活動
4.1.2 重大產品創新與漸進式產品創新
4.1. 3產品創新的實施
4.2 案例學習目標
案例4-1 “別克”：漸進式創新贏得市場
【案例綜合分析】
【思考題】
案例4-2 “柯達”：數位相機時代的推進者
【案例綜合分析】
【思考題】
本章結語
第5章 服務產品的開發
5.1 原理論述
5.1.1 服務與服務創新
5.1.2 服務設計
5.1.3 服務包設計
……
第3篇 新產品開發專題
第6章 新產品開發的市場調研、定位與市場預測
第7章 新產品投放與行銷管理
第8章 產品開發能力的開發與更新
第9章 新產品開發的整合管理
綜合案例 “蘋果公司”：“iPod”主導“數碼音樂戰爭”
