生產能力計畫

生產能力計畫是確定由資本密集型資源(設備、工具、設施和總體勞動力規模等)綜合形成的總體生產能力的水平,從而為實現企業的長期競爭戰略提供強有力支持的計畫。所確定...

產能是指在計畫期內,企業參與生產的全部固定資產,在既定的組織技術條件下,所能生產的產品數量,或者能夠處理的原材料數量。生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一...

生產能力是反映企業所擁有的加工能力的一個技術參數,它也可以反映企業的生產規模。總之,生產能力是反映企業生產可能性的一個重要指標。生產能力是指在計畫期內,企業...

產能規劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源--設備、工具、設施和總體勞動力規模等--綜合形成的總體生產能力的大小,從而為實現企業的長期競爭戰略政策提供有力的...

簡稱“計畫能力”。企業、車間、工段、小組或聯動機在計畫年度內,預期能夠達到的生產某種產品的能力。是編制年度計畫的依據。企業的計畫能力是由企業內各種設備,在現...

長期生產能力計畫可分為擴張型生產能力計畫和收縮型生產能力計畫兩類。擴張型生產能力計畫是企業在現有正常生產能力的條件下,按照企業長遠經營目標的要求,為了滿足末...

生產計畫是企業對生產任務作出統籌安排,具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計畫。是企業經營計畫的重要組成部分,是企業進行生產管理的重要依據。既是實現企業...

也叫設計產能。生產能力從用途的角度,分為設計生產能力、查定生產能力和計畫生產能力。設計生產能力又稱設計能力,是指新建或改建企業在設計任務書和技術檔案中規定的...

新增生產能力計畫是具體規定計畫期新增生產能力(或效益)和交工動用的固定資產的數量、期限,以便考查基本建設投資效果的計畫。它分別以實物量和價值量反映,以價值...

長期生產能力計畫可分為擴張型生產能力計畫和收縮型生產能力計畫兩類。收縮型生產能力計畫是當企業不能適應市場需求,經營狀況不佳,面臨嚴重經濟困境時,為了生存而被迫...

實際生產能力又稱現實能力或計畫能力,是指企業在計畫年度內,依據現有的生產技術組織條件,以及計算年度內能夠實現的技術組織措施實際達到的生產能力。...

企業在一定時期為社會提供某種產品或勞務的能力。生產能力是指在計畫期內,企業參與生產的全部固定資產,在既定的組織技術條件下,所能生產的產品數量,或者能夠處理的原...

生產能力法是一定時期內(通常是1年),企業的全部生產性固定資產,在一定的組織技術條件下,所能生產一定種類和一定質量的產品的最大數量,或者能夠加工處理一定原材料...

新增生產能力投資計畫是指在計畫期內,為達到設計規定在正常情況下的產品產量所作的投資安排。科學的投資計畫是形成新增生產力,實現預期目標的前提;新增生產能力的數量...

生產作業計畫(production planning and scheduling)的概念 生產作業計畫是生產計畫工作的繼續,是企業年度生產計畫的具體執行計畫。它是協調企業日常生產活動的中心環節。...

確定必要的資源支持生產計畫的過程被稱為產能計畫。根據所涉及的時間框架和物料清單是否已展開,更具體的條款用來描述程式,包括資源需求計畫,粗產能計畫,或產能需求計畫...

最佳運行生產能力是指在生產設備的固定資產既定條件下,存在著一個使單位產品成本最小的生產量,這個生產量就是這個生產設備的最佳運行生產能力。...

生產能力利用計畫是確定由資本密集型資源(設備、工具、設施和總體勞動力規模等)綜合形成的總體生產能力的水平,從而為實現企業的長期競爭戰略提供強有力支持的計畫。所...

生產能力從用途的角度,分為設計生產能力、查定生產能力和計畫生產能力。查定生產能力又稱查定能力,是指經過技術改造或革新,原有設計能力發生實際變化,進行重新調查...

產能分析即對生產能力的分析,一般指分析一個公司或者集團一年或者一個月的總生產能力,是評估改企業產值的一個標準,即分析製作流程,裝備負荷能力,人才負荷才能,場地...

主生產計畫(Master Production Schedule,簡稱MPS)。MPS是閉環計畫系統的一個部分。MPS的實質是保證銷售規劃和生產規劃對規定的需求(需求什麼,需求多少和什麼時候需求)...

礦區總體規劃中,多數礦井設計生產能力的確定是在主要地質資料為大部分詳查、礦井建設外部條件、礦井開發主體與煤炭市場尚未完全明確等基礎上確定的。當編制可行性研究...

產能利用率(Capacity Utilization) ,也叫設備利用率,是工業總產出對生產設備的比率,就是實際生產能力到底有多少在運轉發揮生產作用。統計該數據時,範圍包括製造業、...

計畫員主要是根據客戶定單安排生產計畫。在安排生產計畫過程中,要考慮到客戶的交貨日期,本公司的生產能力,供應商在物料上的供應,生產線設備等。要及時跟蹤生產物料...