長期生產能力計畫可分為擴張型生產能力計畫和收縮型生產能力計畫兩類。
收縮型生產能力計畫是當企業不能適應市場需求，經營狀況不佳，面臨嚴重經濟困境時，為了生存而被迫採取的決策，在收縮時要儘可能減少損失，力爭在收縮中求得新的發展。
基本介紹
- 中文名：收縮型生產能力計畫
- 前提：當企業不能適應市場需求
- 含義：面臨嚴重經濟困境時
- 目標：力爭在收縮中求得新的發展
收縮型生產能力計畫的策略
收縮型生產能力計畫可採用轉產策略、退縮策略兩種策略。
1、轉產策略
轉產策略是利用現有的生產能力，如設備、人員和有關資源轉向生產其它品種的產品。或轉向生產相關行業的產品。如服裝廠可以轉向生產床上用品和居室裝飾品，酒廠可轉產生產飲料等。
2、退縮策略
退縮策略是逐步退出那些己經沒有發展前途的行業或產品市場，收縮生產能力，有計畫有步驟地撤出資金、人員和資源，必要時，可以出售設備，裁減人員，轉讓、變賣資源，以卸掉包袱，爭取主動，為將來的發展創造條件。
