現代採購理論與實務

《現代採購理論與實務》是2016年1月由國防工業出版社出版的圖書，作者是李智忠。

基本介紹

• 書名：現代採購理論與實務
• 作者：李智忠
• ISBN：978-7-118-10587-2
• 頁數：232頁
• 定價：42
• 出版社：國防工業出版社
• 出版時間：2016年1月
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

本書以採購變數為主線全面介紹採購外部變數和採購內部變數的管理其中採購內部變數包括採購戰略與組織管理、採購流程管理、採購績效管理、專業採購方式採購外部變數包括採購數量與時間管理、採購規格管理、外包與供應商管理、採購成本管理、採購質量管理 本書立足於反映當今採購管理理論的研究前沿和企業採購實踐的新變化以及當前採購管理與其他學科融合的理論進展同時借鑑吸收歐美及國際性採購組織規範性的採購業務流程實踐

全書對採購理論基礎進行簡明扼要的歸納與介紹使本書適合作為採購管理領域的入門教材對採購學科與其他學科融合發展的最新研究成果的介紹使本書適合進行採購研究以及相關學科研究參考使用對國際性採購規範性業務流程實踐的介紹使本書同樣適合作為採購培訓和諮詢的參考用書

目錄

第1章概述1

1.1採購要素1

1.1.1引言1

1.1.2採購內涵1

1.1.3採購變數3

1.1.4採購管理6

1.2採購分類7

1.2.1按採購來源分類7

1.2.2按採購時間分類8

1.2.3按採購對象分類8

1.2.4按採購制度分類11

1.2.5按決價方式分類12

1.2.6按採購多寡分類13

1.2.7按採購價格分類13

1.2.8按其他分類方法14

1.3採購的發展及現代採購管理思想14

1.3.1採購管理演變歷程14

1.3.2現代採購管理思想18

1.4採購國際組織與機構23

1.4.1亞洲物流與供應鏈管理協會23

1.4.2美國採購管理三大協會23

【討論題】25

第2章採購戰略與組織管理26

2.1採購管理的地位和作用26

2.1.1採購管理的地位26

2.1.2採購管理的作用 28

2.1.3採購管理的目標30

2.2企業採購戰略及環境分析32

2.2.1企業採購戰略32

2.2.2採購戰略類型33

2.2.3採購戰略制定34

2.2.4採購戰略環境36

2.3企業採購戰略的定位分析39

2.3.1ABC分類技術39

2.3.2採購細分分析法39

2.3.3供應主體戰略定位41

2.4企業採購組織管理42

2.4.1採購部門在企業中的地位42

2.4.2採購部門內部的組織結構44

2.4.3採購職能的不同職責劃分47

2.4.4採購組織變革與人員建設49

2.4.5採購手冊及相關採購網站50

2.5企業採購風險管理51

【討論題】53

第3章採購流程管理55

3.1採購前流程規劃55

3.1.1採購管理基本周期55

3.1.2需求識別與定義56

3.1.3採購計畫的制定56

3.1.4採購預算的制定61

3.1.5供方搜尋與評估63

3.2採購中流程執行64

3.2.1採購談判的達成64

3.2.2採購契約的簽訂66

3.2.3採購訂單的發出70

3.2.4採購訂單的跟催71

3.2.5運輸與進貨檢驗71

3.2.6財務授權與結算72

3.2.7記錄與歸檔處理72

3.3採購後流程控制73

3.4電子P2P採購流程73

3.4.1電子P2P系統概述73

3.4.2電子P2P運作流程76

3.4.3電子P2P流程最佳化78

【討論題】81

第4章採購數量管理與時間管理84

4.1採購數量管理84

4.1.1市場需求預測方法84

4.1.2採購數量控制思想84

4.1.3採購量成本分析法85

4.1.4採購批量確定方法90

4.1.5物料需求計畫制定93

4.1.6供方庫存管理模式95

4.2採購交貨期管理98

【討論題】101

第5章採購規格管理102

5.1採購規格的識別與制定102

5.1.1物品與服務規格概述102

5.1.2不同規格制定者優劣103

5.1.3規格制定參與方作用104

5.1.4制定規格所需的信息106

5.1.5規格的規範表達方法108

5.1.6規格制定的影響因素109

5.2規格制定的內容111

5.2.1公差和規格111

5.2.2規格的類型112

5.2.3服務的規格116

【討論題】117

第6章外包與供應商管理118

6.1外包概述118

6.1.1外包概念與作用118

6.1.2外包特徵與作用119

6.1.3外包的不同方式120

6.1.4外包決策與風險122

6.2供應商評估123

6.2.1供應商管理過程123

6.2.2供應商評估準備124

6.2.3供應商評估程式126

6.2.4供應商評估管理128

6.2.5供應商績效評估138

6.3供應商關係管理141

6.3.1供應商關係及其分類141

6.3.2供應商合作夥伴關係146

6.3.3供應鏈協調採購管理147

6.4供應商開發152

6.4.1供應商開發概述152

6.4.2供應商開發策略154

【討論題】157

第7章採購成本管理160

7.1採購成本的確定160

7.1.1採購成本概念與類型160

7.1.2採購成本結構與因素160

7.2採購成本分析161

7.2.1供應商的報價方法161

7.2.2採購方估算成本法163

7.2.3採購價格管理方法168

7.3採購成本降低的十大方法169

【討論題】177

第8章採購質量管理178

8.1採購質量概述178

8.1.1採購質量的概念178

8.1.2採購質量的維度179

8.1.3採購質量的成本182

8.2採購質量管理概述183

8.2.1質量管理工作183

8.2.2採購質量保證184

8.2.3採購質量控制187

8.3採購質量管理技術189

8.3.1採購質量管理思想189

8.3.2採購質量保證技術190

8.3.3採購質量控制技術196

【討論題】205

第9章採購績效管理206

9.1採購關鍵績效指標206

9.1.1採購關鍵績效指標概述206

9.1.2採購關鍵績效指標207

9.2採購績效評估方法210

9.2.1採購績效評估管理210

9.2.2採購績效改進途徑211

【討論題】214

第10章專業採購方式215

10.1招標採購方式215

10.2準時化採購方式222

10.3採購項目管理225

10.3.1採購項目管理概述225

10.3.2採購項目管理技術226

【討論題】229

參考文獻232"