《現代商業銀行組織管理與人才管理》是2001年中國金融出版社出版的圖書，作者是王先玉，黃深厚，李燹。
基本介紹
- 書名：現代商業銀行組織管理與人才管理
- 作者：王先玉，黃深厚，李燹
- 頁數：426
- 定價：￥22.00
- 出版社：中國金融出版社
- 出版時間：2001-9-1
概述,內容簡介,作者簡介,目錄,
概述
作 者：王先玉，黃深厚，李燹 著
出 版 社：中國金融出版社
出版時間：2001-9-1
頁 數：426
字 數：354000
印刷時間：2003-4-1
定 價：￥22.00
內容簡介
本書分上、下兩篇，全面、系統地介紹了現代商業銀行組織管理與人才管理所涉及的相關問題。從組織管理與人才管理的基礎內容入手，由淺入深地對商業銀行組織設定、設定的原則、組織行為管理；人才素質管理、群體資源管理等內容進行了深入探討。本書對加強商業銀行組織管理與人才管理、商業銀行的生存與發展及確保其所有權結構與組織結構，減少風險，意義十分重大。
作者簡介
王先玉，安徽財貿學院教授。
目錄
[上篇] 現代商業銀行的組織管理?
第一章 商業銀行組織與組織管理概述??
第一節 一般組織的涵義??
一、關於組織的定義??
二、組織的要素??
三、組織的結構??
四、組織的一般特點??
第二節 商業銀行組織??
一、商業銀行是一種特殊的企業組織??
二、商業銀行組織的任務??
三、商業銀行組織體系的構成要素??
四、我國商業銀行組織的問題??
五、現行商業銀行的組織形式??
六、現代商業銀行的組織特徵??
第三節 商業銀行的組織管理??
一、組織管理的定義??
二、組織管理的特點??
三、組織管理的職能??
四、商業銀行組織管理的要素??
五、商業銀行組織管理的基本步驟??
六、商業銀行組織管理的原則?
第二章 現代商業銀行的組織結構??
第一節 現代商業銀行的體系結構??
一、商業銀行體系??
二、商業銀行自身的組織結構??
第二節 商業銀行近期組織結構模型??
一、最高權力機構??
二、最高管理決策機構??
三、高層執行機構??
四、監督機構??
五、諮詢機構??
六、最高層的組織管理機構??
七、各種組織結構類型的特徵比較?
第三章 商業銀行的組織設定——理論與方法??
第一節 一般組織設計模型??
一、卡斯特/羅森茨韋克組織系統模型??
二、約拉姆溫德模型??
三、達夫特組織結構設計維度模型??
四、吉列娜(Mary Gelinas)/詹姆士(Roger James)?組織設計模型?
五、戴維斯組織設計影響變數模型??
六、約翰·辛格模型??
七、詹姆斯·邁天模型??
八、錢平凡企業組織系統模型??
九、組織設計的管理職能模型??
十、顧客導向(市場驅動)型組織設計模型??
第二節 商業銀行組織結構總體設計要素??
一、環境要素??
二、戰略要素??
三、過程因素??
四、人事因素??
五、組織因素??
六、技術因素??
七、未來因素??
第三節 組織設計的階段與步驟??
一、伯恩水平組織結構創建模型??
二、戴維斯組織設計模型及其修正??
第四節 組織生命周期理論??
一、企業組織成長發展階段??
二、企業組織全程發展周期??
三、企業衰退期五階段??
四、組織生命周期的關鍵問題??
第五節 組織結構體系構成模型??
一、明茨貝格模型??
二、羅斯·韋伯模型??
三、布蘭佳模型??
四、加文/聖吉學習型組織模型??
五、辛格未來組織模型??
六、泰普斯科特開放式網路化企業組織模型?
第四章 現代商業銀行組織設定的原則??
第一節 法制原則與創新原則??
一、法制原則??
二、創新原則??
第二節 目標原則與系統原則??
一、目標原則??
二、系統原則??
第三節 組織結構管理原則??
一、立體網路原則??
二、職限原則??
三、精幹原則??
四、職務與知識結合原則??
第四節 市場原則??
一、黃金布局原則??
二、經濟原則??
三、行銷原則?
第五章 商業銀行的組織行為管理??
第一節 商業銀行組織的變革行為管理??
一、組織變革的要素與原則??
二、組織變革的階段??
三、組織變革的動力??
四、領導變革的經驗與教訓??
第二節 領導行為管理??
一、“領導”(leadership)的涵義??
二、領導者??
三、領導權及其使用行為管理??
四、領導者形象設計與塑造??
五、領導者/管理者與職務??
[下篇] 現代商業銀行的人才管理?
第一章 人才、金融人才、銀行人才和人才資源管理??
第一節 人才的基本概念與涵義??
一、人才??
二、金融人才??
三、商業銀行人才??
第二節 商業銀行的人才資源管理??
一、商業銀行人才資源的內容與構成??
二、商業銀行人才資源管理模式??
三、人才資源管理的重點與體系??
四、人才資源管理規劃??
五、人才資源管理的基本思想??
六、人才資源管理的職能??
七、人才資源管理戰略??
八、人才資源的開發與管理的程式??
第三節 商業銀行人才資源管理者的管理??
一、人才資源管理與人才資源管理者面臨的?挑戰??
二、人才資源管理者的類型??
三、人才資源管理者的地位??
四、人才資源管理者的任務?
第二章 現代商業銀行的人才素質管理??
第一節 現代商業銀行人才的素質素養??
一、政治素質(德)??
二、業務素質(才)??
三、生理素質(身)??
四、心理素質(心)??
五、領導素質(最高主管)??
第二節 現代商業銀行人才的素質管理??
一、確定人才素質標準??
二、明確人才素質管理的重點??
三、人才素質的培養與保持?
第三章 現代商業銀行人才職業生涯發展過程管理??
第一節 商業銀行人才的招聘與晉升管理??
一、商業銀行挑選人才的原則??
二、人才選拔的準備工作——工作分析??
三、商業銀行人才的選拔方法??
四、發現並用好不理想的人員??
五、商業銀行招聘人才的經驗??
第二節 商業銀行人才的培訓與任用管理??
一、商業銀行人才的培訓管理??
二、商業銀行人才的任用管理??
第三節 商業銀行人才的考核與激勵管理??
一、商業銀行人才的考核管理??
二、商業銀行的人才激勵管理?
第四章 現代商業銀行人才群體資源管理??
第一節 群體、人才群體與商業銀行人才群體資源??
一、銀行內部群體吸引力??
二、影響工作群體的因素??
三、影響工作群體間動態特性的因素??
四、商業銀行人才群體資源配置的原則??
五、人才群體資源結構配置模型??
第二節 商業銀行人才群體結構模型??
一、年齡結構??
二、專業結構??
三、學歷結構??
四、能力結構??
五、性格結構??
六、性別結構??
七、來源結構??
八、角色結構?
第五章 商業銀行人才的培養??
一、把握商業銀行人才成長的內在規律??
二、重點培養中高級經理人才?
後記 [上篇] 現代商業銀行的組織管理?
第一章 商業銀行組織與組織管理概述??
第一節 一般組織的涵義??
一、關於組織的定義??
二、組織的要素??
三、組織的結構??
四、組織的一般特點??
第二節 商業銀行組織??
一、商業銀行是一種特殊的企業組織??
二、商業銀行組織的任務??
三、商業銀行組織體系的構成要素??
四、我國商業銀行組織的問題??
五、現行商業銀行的組織形式??
六、現代商業銀行的組織特徵??
第三節 商業銀行的組織管理??
一、組織管理的定義??
二、組織管理的特點??
三、組織管理的職能??
四、商業銀行組織管理的要素??
五、商業銀行組織管理的基本步驟??
六、商業銀行組織管理的原則?
第二章 現代商業銀行的組織結構??
第一節 現代商業銀行的體系結構??
一、商業銀行體系??
二、商業銀行自身的組織結構??
第二節 商業銀行近期組織結構模型??
一、最高權力機構??
二、最高管理決策機構??
三、高層執行機構??
四、監督機構??
五、諮詢機構??
六、最高層的組織管理機構??
七、各種組織結構類型的特徵比較?
第三章 商業銀行的組織設定——理論與方法??
第一節 一般組織設計模型??
一、卡斯特/羅森茨韋克組織系統模型??
二、約拉姆溫德模型??
三、達夫特組織結構設計維度模型??
四、吉列娜(Mary Gelinas)/詹姆士(Roger James)?組織設計模型?
五、戴維斯組織設計影響變數模型??
六、約翰·辛格模型??
七、詹姆斯·邁天模型??
八、錢平凡企業組織系統模型??
九、組織設計的管理職能模型??
十、顧客導向(市場驅動)型組織設計模型??
第二節 商業銀行組織結構總體設計要素??
一、環境要素??
二、戰略要素??
三、過程因素??
四、人事因素??
五、組織因素??
六、技術因素??
七、未來因素??
第三節 組織設計的階段與步驟??
一、伯恩水平組織結構創建模型??
二、戴維斯組織設計模型及其修正??
第四節 組織生命周期理論??
一、企業組織成長發展階段??
二、企業組織全程發展周期??
三、企業衰退期五階段??
四、組織生命周期的關鍵問題??
第五節 組織結構體系構成模型??
一、明茨貝格模型??
二、羅斯·韋伯模型??
三、布蘭佳模型??
四、加文/聖吉學習型組織模型??
五、辛格未來組織模型??
六、泰普斯科特開放式網路化企業組織模型?
第四章 現代商業銀行組織設定的原則??
第一節 法制原則與創新原則??
一、法制原則??
二、創新原則??
第二節 目標原則與系統原則??
一、目標原則??
二、系統原則??
第三節 組織結構管理原則??
一、立體網路原則??
二、職限原則??
三、精幹原則??
四、職務與知識結合原則??
第四節 市場原則??
一、黃金布局原則??
二、經濟原則??
三、行銷原則?
第五章 商業銀行的組織行為管理??
第一節 商業銀行組織的變革行為管理??
一、組織變革的要素與原則??
二、組織變革的階段??
三、組織變革的動力??
四、領導變革的經驗與教訓??
第二節 領導行為管理??
一、“領導”(leadership)的涵義??
二、領導者??
三、領導權及其使用行為管理??
四、領導者形象設計與塑造??
五、領導者/管理者與職務??
[下篇] 現代商業銀行的人才管理?
第一章 人才、金融人才、銀行人才和人才資源管理??
第一節 人才的基本概念與涵義??
一、人才??
二、金融人才??
三、商業銀行人才??
第二節 商業銀行的人才資源管理??
一、商業銀行人才資源的內容與構成??
二、商業銀行人才資源管理模式??
三、人才資源管理的重點與體系??
四、人才資源管理規劃??
五、人才資源管理的基本思想??
六、人才資源管理的職能??
七、人才資源管理戰略??
八、人才資源的開發與管理的程式??
第三節 商業銀行人才資源管理者的管理??
一、人才資源管理與人才資源管理者面臨的?挑戰??
二、人才資源管理者的類型??
三、人才資源管理者的地位??
四、人才資源管理者的任務?
第二章 現代商業銀行的人才素質管理??
第一節 現代商業銀行人才的素質素養??
一、政治素質(德)??
二、業務素質(才)??
三、生理素質(身)??
四、心理素質(心)??
五、領導素質(最高主管)??
第二節 現代商業銀行人才的素質管理??
一、確定人才素質標準??
二、明確人才素質管理的重點??
三、人才素質的培養與保持?
第三章 現代商業銀行人才職業生涯發展過程管理??
第一節 商業銀行人才的招聘與晉升管理??
一、商業銀行挑選人才的原則??
二、人才選拔的準備工作——工作分析??
三、商業銀行人才的選拔方法??
四、發現並用好不理想的人員??
五、商業銀行招聘人才的經驗??
第二節 商業銀行人才的培訓與任用管理??
一、商業銀行人才的培訓管理??
二、商業銀行人才的任用管理??
第三節 商業銀行人才的考核與激勵管理??
一、商業銀行人才的考核管理??
二、商業銀行的人才激勵管理?
第四章 現代商業銀行人才群體資源管理??
第一節 群體、人才群體與商業銀行人才群體資源??
一、銀行內部群體吸引力??
二、影響工作群體的因素??
三、影響工作群體間動態特性的因素??
四、商業銀行人才群體資源配置的原則??
五、人才群體資源結構配置模型??
第二節 商業銀行人才群體結構模型??
一、年齡結構??
二、專業結構??
三、學歷結構??
四、能力結構??
五、性格結構??
六、性別結構??
七、來源結構??
八、角色結構?
第五章 商業銀行人才的培養??
一、把握商業銀行人才成長的內在規律??
二、重點培養中高級經理人才?
後記
