成都農商銀行於2010年1月15日掛牌開業，是全國副省級城市中首批設立的農村商業銀行，註冊資本100億元。目前擁有從業人員近6000人，下設1個總行營業部、27家一級支行，630個營業網點，是成都地區網點最多、覆蓋面最廣的銀行業金融機構。截至2011年9月末，全行資產總額1741億元，存款餘額1446億元，貸款餘額956億元，存、貸款規模分別位居成都市50多家銀行業金融機構第4位、第6位。在國家深化金融體制改革和成都市建設西部金融中心的背景下，成都農商銀行不斷深化改革、開拓創新，綜合競爭力穩步提升。在英國《銀行家》（The Banker）雜誌公布的2010年全球1000家大銀行中，按一級資本排名位列第431位，在入圍排名的84家國內上榜銀行中排名第27位。此項排名在2011年上升為全球第430位。
基本介紹
- 中文名：成都農商銀行
- 外文名：Chengdu Rural Commercial Bank
- 時間：2010年1月15日
- 註冊資本：100億元
- 從業人員近：6000人
簡介,行徽釋義,核心價值,企業文化,經營宗旨,歷史使命,管理理念,管理團隊,經營概況,經營範圍,經營原則,法人治理,服務架構,服務產品,發展戰略,戰略目標,發展歷程,
簡介
為加快建設一流現代商業銀行，打造“百年老店”，成都農商銀行描繪了清晰的發展藍圖，制定了《三五八年發展戰略規劃》。按照規劃，在2010年發展基礎上，三年內持續達到國家二級銀行標準，達到公開上市條件；五年內跨區域設立分支機構，引進戰略合作夥伴，引入國內外金融機構先進理念和管理經驗，啟動上市申報程式，力爭上市；八年內建成“資本充足、治理完善、內控嚴密、財務優良、服務高效”的一流現代商業銀行，達到國內外銀行業先進水平。
目前，成都農商銀行正按照戰略規划進一步加快業務發展，提高經營管理能力，大力推進跨區域發展。2010年底發起設立的中國首批地市級總分行制村鎮銀行——自貢農商村鎮銀行，運營良好，並已實現盈利，正準備在四川省內設立2家地市級分行。
行徽釋義
標誌圖案由“成都”拼音首字母c、d構成外圓內方的錢幣造型，體現“ 銀行”屬性。
標誌圖案內部封閉寓意“內控嚴密”，外部開口寓意“開放的經營理念”；圖案造型呈現出由內而外不斷延展的趨勢，寓意成都農商銀行加快發展，跨區域經營，打造與國際接軌、現代一流商業銀行的決心。
標誌圖案標準色為綠色，代表自然、希望、活力，寓意成都農商銀行充滿生機，發展前景廣闊。
（設計者：陳漢民，清華大學美 術學院教授，中國美術家協會平面設計藝術委員會主任。）
核心價值
[至誠者成]
出自《中庸》第二十五章“誠者自成也”，第二十六章“故至誠無息”。"至誠者成 "原意為真摯誠懇的人才能成功，在此意指成都農商銀行以誠待人、守信踐諾的服務理念和注重“至誠”道德 修養、樂於擔責的精神品質，以及藉此成就大業的信念。
[自勝者強]
出自《老子》第三十三章“勝人者有力，自勝者強”。“自勝者強”原意為戰勝自己的人才是真正的強者，這裡寓意成都農商銀行不斷進取、自強不息、追求卓越的企業精神，同時，客戶通過與成都農商銀行的合作，也能實現持續的成長，實現對自身的不斷超越。
企業文化
經營宗旨
依據國家法律法規，堅持以市場為導向，自主開展各項金融業務，依法、合規、審慎經營，為“三農”、中小企業、縣域經濟和統籌城鄉發展提供優質高效的金融服務。
歷史使命
在國家深化金融體制改革和成都市打造西部金融中心的背景下，肩負金融支持統籌城鄉發展和服務“三農”、助推中小企業的重任，勇於擔當成都城鄉金融市場主力軍的重要使命。
管理理念
樹立“以提高全面風險管理能力為核心”的風險管理理念，和“以提高資產質量為中心，效益壓倒一切”的管理思路，按照現代商業銀行要求，努力創新機制，完善服務功能，增強盈利能力，實現經營管理的全面升級。
管理團隊
成都農商銀行將堅持“事業選拔人 、制度規範人、情感凝聚人、待遇吸引人”的“二十字”用人方針，按照“知識化、專業化、年輕化”的選人用人原則，不斷最佳化人力資源配置，加強人才引進和培養，推動員工隊伍建設，全行現有在職員工近6000 人。
經營概況
經營範圍
吸收公眾存款、發放短期、中期和長期貸款；辦理國內結算；辦理票據承兌與貼現；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；從事銀行卡業務；代理代付款項及代理保險業務；提供保管箱服務；經中國銀行業監督管理委員會批准的其他業務。
成都農商銀行開業的同時，成都市農村信用合作聯社股份有限公司自行終止，其債權債務轉為成都農商銀行的債權債務。原成都市農村信用合作聯社股份有限公司的營業網點作為成都農商銀行的分支機構，繼續提供金融服務。客戶日常業務的辦理、為其服務的人員及交易賬戶等信息保持不變，客戶毋需辦理變更手續。
經營原則
組織存款，低息進，高息退；貸款增量，優良進，劣質退；資產構成，生息進，非生息退；財務效益，收入進，不合理開支退；機構設定，最佳化組合進，無效設定退；人員結構，高素質進，低素質退。
法人治理
2009年12月3日，成都農商銀行創立大會暨第一次股東大會召開，會議通過了本行章程，選舉產生了第一屆董事會、第一屆監事會，聘任了第一屆高級管理層。 ●組織構架：成都農商銀行將進一步理順管理體制，完善法人治理結構，整合內部組織機構，加強與市場的對接，調整分支機構布局，不斷適應細分市場的需要，搭建適應現代商業銀行科學治理需要的組織框架。
服務架構
成都農商銀行現有628個營業網點，其中：總行營業部1個，27個一級支行、64個二級支行、536個分理處。營業網點遍布城鄉，分布於成都市5個城區和14個區（市）縣的絕大多數鄉鎮，是成都市營業網點最多、覆蓋面積最廣的銀行業機構。
服務產品
▲重大產業、設施、基礎建設類項目融資
功能特點：資金量大、融資期限長。
基本產品
流動資金貸款、固定資產貸款、項目貸款、票據業務
特色產品
功能特點：資金量較小、期限較短、擔保方式多樣，臨時性、突發性的資金需求較多。
針對中小企業融資需求特點，成都農商銀行在貸款業務辦理中突出“簡”、“快”、“活”的特點。目前已基本建立起一套獨具特色的適應中小企業融資的業務流程與機制，較為有效地解決了成都市部分中小企業融資難題。
特色產品
保兌倉、貿易鏈融資、中小企業快捷貸款、倉單質押、中小企業循環額度授信、中小企業聯貸聯保、經營性物業抵押貸款
▲個人金融
功能特點：個人財產保值增值、資金需求形式多樣、融資期限跨度較大。
針對個人類客戶，成都農商銀行已開發出10餘種個人業務產品，以滿足個人消費信貸、經營信貸以及個人財產的保值增值。
特色產品
“天府穩健理財”系列理財產品、“天府隨心貸”、個人綜合消費貸款、個人生產經營貸款、公職人員小額信用貸款、個人二手住房貸款、下崗失業人員小額擔保貸款、個人住房按揭貸款、生源地信用助學貸款、災後城鎮房屋重建專項貸款
▲農村金融
功能特點：農業項目貸款期限較長，資金周轉較慢，受自然條件影響大，抵押擔保物較為缺乏。
傳統產品
農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款、傳統抵(質)押貸款
特色產品
銀團互動工程、災後農房重建貸款、農業產業化龍頭企業貸款、返鄉農民工創業貸款、農村產權擔保貸款
註：農村產權擔保貸款是指貸款人向借款人發放的由擔保公司擔保的貸款以及以抵押人依法擁有的成都市範圍內的能實現有效抵押的農村房屋、集體建設用地使用權（不含宅基地）、農村土地承包經營權（農村土地經營權）、集體林權作為抵押擔保的貸款。
▲卡業務及電話銀行服務
天府借記卡
集多賬戶、多功能於一體，具有存取現金、轉賬結算、消費支付等功能。
服務特色：
受理渠道廣泛、成渝櫃面通、省市櫃面通、一卡多子賬戶、一戶多卡、代理業務、民工匯業務
天府貸記卡
給予持卡人一定信用額度，持卡人可在信用額度內辦理現金存取、轉賬結算、向特約商戶取得商品服務等，並按約定清償賬款。
服務特色：
信用消費，彰顯尊貴
預借現金，靈活便利
分期付款，樣樣精彩
雙重保障，安全無憂
積分累計，大獎相送
簡訊通知，安全體貼
輕鬆理財，還款便捷
電話銀行
“962711”電話銀行，向客戶提供365天24小時不間斷的餘額查詢、口頭掛失、業務諮詢等全方位服務。
發展戰略
本行確立以提高全面風險管理能力為核心的風險管理理念，以提高資產質量為中心，效益壓倒一切的管理思路，維護股東利益，為出資人負責，實現股東價值最大化，努力讓黨政和監管部門放心、客戶滿意、出資人受益。三、五、八年發展戰略目 標
戰略目標
1.三年內達到國家二級銀行標準，達到公開上市條件；
2.五年內跨區域設立分支機構，引進戰略合作夥伴，引入國內外銀行業先進理念和管理經驗，啟動上市申報程式，力爭上市；
3.八年內建成“資本充足、治理完善、內控嚴密、財務優良、服務高效”的一流現代商業銀行，達到國內外先進銀行業水平。
發展歷程
2000年7月8日
成都市農村信用合作社聯合社成立，這是四川省第一家地市級農村信用聯社。
2007年9月30日
四川省政府批覆成都市政府，同意成都市農村信用社以市為單位統一法人改革，並要求成都市政府加強對農村信用社的領導和管理。
2009年1月16日
成都市農村信用合作聯社股份有限公司成立，不僅實現了以市為單位統一法人，而且在管理體制上由合作制過渡到了股份制。
2010年1月15日
成都農商銀行正式掛牌開業，成為西部副省級城市首家農商銀行，也是成都市服務網點最多的銀行業機構。
2011年12月
成都農商銀行引入戰略投資者，完成增資擴股，註冊資本增至100億元，在全國農村商業銀行中排名首位。
