現代商業銀行全面預算管理導論

現代商業銀行全面預算管理導論

《現代商業銀行全面預算管理導論》是2006年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是王玉珍。

基本介紹

  • 書名:現代商業銀行全面預算管理導論
  • 作者:王玉珍
  • ISBN:9787500592846
  • 定價:20.00元
  • 出版社:中國財政經濟出版社
  • 出版時間:2006-1
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有人講,預算是管理之母。所以推行全面預算管理已經成為已開發國家成功企業多年累積的經驗之一。西方商業銀行也把預算管理作為經營管理的重要手段。
全面預算管理是一個管理體系,這個體系包括運作計畫體系、預算執行評估體系和預算調整體系,三者缺一不可。我國的全面預算管理是從企業開始的,商業銀行主要以財務預算管理為主,全面預算管理才剛剛起步。但實施全面預算管理對我國商業銀行具有重要的戰略意義。

目錄

第一章 預算管理概論
第一節 預算管理理論概述
第二節 預算管理目標、機制和特點
第二章 預算管理的前提條件、方法和程式
第一節 預算管理的前提條件
第二節 預算管理的方法
第三節 預算管理的程式
第三章 商業銀行預算管理概論
第一節 商業銀行預算管理的戰略意義
第二節 西方商業銀行預算管理簡介
第三節 商業銀行預算管理的內容和管理體系
第四章 商業銀行資本預算管理
第一節 商業銀行資本預算管理的戰略意義
第二節 資本預算管理的內容和預算管理體系
第三節 資本預算管理的方法
第四節 經濟資本的預算管理
第五章 商業銀行行銷預算管理
第一節 我國商業銀行組織結構改革模式的選擇
第二節 強化綜合行銷,實現商業銀行業務增長方式的轉變
第三節 商業銀行行銷管理預算的內容和方法
第六章 商業銀行財務預算管理的編制
第一節 商業銀行財務管理目標概述及選擇
第二節 商業銀行財務預算管理的內容
第三節 商業銀行財務預算編制的指導思想、程式和方法
第四節 商業銀行財務預算的具體編制
第五節 商業銀行財務報表和財務分析
第六節 財務預算的考核和檢查
第七章 商業銀行產品預算的管理
第一節 商業銀行產品管理的內涵和加強產品預算管理的意義
第二節 商業銀行產品預算管理的內容
第三節 商業銀行產品預算的編制好管理
第八章 商業銀行客戶預算的管理
第一節 商業銀行客戶管理的重要性和戰略意義
第二節 商業銀行客戶預算管理的主要內容
第三節 商業銀行客戶預算管理的方法
第九章 商業銀行人力資源預算管理
第一節 商業銀行人力資源預算管理在全面預算中的地位和作用
第二節 商業銀行人力資源預算管理的內容
第三節 商業銀行人力資源預算管理的方法
第四節 我國商業銀行人力資源預算管理的現狀及政策建議
第十章 商業銀行內控預算管理
第一節 商業銀行內控管理的重要意義
第二節 商業銀行內控管理的內容
第三節 商業銀行內控預算管理的內容和預算編制
第十一章 商業銀行企業文化管理預算
第一節 商業銀行企業文化的內涵
第二節 商業銀行企業文化管理的內容
第三節 商業銀行企業文化管理的預算
後記

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