基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《現代企業技術創新基礎與成果開發轉化》內容簡介：企業要想在競爭中生存和發展，就必須要加強自身的工藝技術創新與研發管理，取得自主智慧財產權，在降低成本的同時，提高產品技術含量與科學管理水平，進而增強市場競爭能力。
《現代企業技術創新基礎與成果開發轉化》依託國家重點行業科研項目的研究成果，在理論與實踐相結合的基礎上，對企業技術創新的工藝基礎與成果轉化相關的生產作業系統工藝基礎層面、創新的柔性方式與研發成果的轉化途徑等進行了詳盡的研究，具有重要的理論意義和實用價值。
作者簡介
李景元，經濟學博士學位。河北工業大學廊坊校區副校長，教授、研究員。武漢理工大學博士生導師,北京工業大學等高校兼職教授,中國企業聯合會等行業學術組織特約研究員，《中國質量》等雜誌編委。河北省廊坊市套用經濟學會會長,中共廊坊市委、市政府諮詢專家。省部級（行業）有突出貢獻中青年專家、勞動模範，中共中央國家機關工委授予優秀共產黨員稱號。
王國權，高級工商管理碩士學位（EMBA），經濟學博士(在讀）。曾任河北省廊坊市郵電局辦公室秘書、中國電信廊坊分公司總經理等職務。曾在相關學術會議上發表多篇專業論文,在現代企業生產運營管理方面有較深的造詣。現任中國電信河北分公司副總經理。
劉鵬，經濟學碩士,經濟學博士（在讀）。天津鐵道職業技術學院教師。從事生產過程控制與物流管理,在工業工程系統管理與第三方物流模擬教學等方面有獨到見解。曾發表“政策引導產業集群發展”等學術論文。
王國權，高級工商管理碩士學位（EMBA），經濟學博士(在讀）。曾任河北省廊坊市郵電局辦公室秘書、中國電信廊坊分公司總經理等職務。曾在相關學術會議上發表多篇專業論文,在現代企業生產運營管理方面有較深的造詣。現任中國電信河北分公司副總經理。
劉鵬，經濟學碩士,經濟學博士（在讀）。天津鐵道職業技術學院教師。從事生產過程控制與物流管理,在工業工程系統管理與第三方物流模擬教學等方面有獨到見解。曾發表“政策引導產業集群發展”等學術論文。
圖書目錄
前言
上篇 技術創新的工藝基礎
第一章 技術創新與作業工藝基礎/3
第一節 問題的提出/3
第二節 研究的目標和內容/4
第二章 生產作業運行過程工藝管理/7
第一節 作業系統的概念及特點/7
第二節 工藝及其相關概念/10
第三節 工藝管理/13
第四節 工藝檔案及工藝規程/23
第三章 作業系統基礎層面工藝管理/29
第一節 基礎層面工藝管理概述/29
第二節 現場基礎工藝管理特徵分析/30
第四章 現代企業工藝技術與工藝創新/36
第一節 創新理論綜述/36
第二節 企業創新/39
第三節 企業技術創新/43
第四節 工藝創新/49
第五章 企業作業系統基礎層面的創新部位與環節分析/52
第一節 我國在引進基礎上的技術創新/52
第二節 當前我國企業基礎層面工藝創新部位分析/54
第六章 基於作業系統基礎層面技術創新的工藝實證研究
——以河北廊坊亞新科美聯動裝置有限公司為例/58
第一節 工裝、工具的管理控制/62
第二節 檢驗和測量過程控制/63
第三節 工藝過程設備管理運行/65
第四節 生產工藝和加工製造過程/66
第五節 作業基礎層面創新形式/67
第六節 培育創新型車間群體/70
第七節 構建工藝經濟評價模型/72
第八節 結論/78
中篇 創新途徑的柔性方式
第七章 技術創新與柔性方式/81
第一節 問題的提出/8l
第二節 研究的目標與內容/82
第八章 生產管理過程運行模式/85
第一節 生產管理的相關概念/85
第二節 典型生產管理模式/87
第三節 現場作業管理/96
第九章 生產柔性製造系統/107
第一節 柔性及柔性製造系統/107
第二節 企業生產製造系統柔性評價模型簡介/113
第十章 柔性評價模型的構建/123
第一節 柔性評價模型構建分析/123
第二節 柔性評價指標體系的構建原則/126
第三節 柔性的三維評價模型/127
第四節 指標體系的構建/130
第十一章 基於作業系統基礎層面技術創新柔性製造實證研究
——以河北廊坊亞新科美聯制動裝置有限公司為例/136
第一節 亞新科公司生產製造系統柔性評價/140
第二節 更新傳統的經營理念/147
第三節 推進並行工程的套用/149
第四節 完善模組化發展形式/151
第五節 加強人力資源建設/152
第六節 結論/155
下篇 創新成果的轉化層面
第十二章 成果轉化基礎層面/159
第一節 問題的提出/159
第二節 研究目的與意義/160
第三節 研究的主要內容和創新點/160
第十三章 企業組織運行系統與科研成果轉化/162
第一節 組織及企業組織的相關概念/162
第二節 科技成果轉化及其相關概念/165
第三節 國內外研究現狀/167
第十四章 科技成果轉化的基礎運行組織/171
第一節 關於組織系統理論的論述/171
第二節 關於企業組織系統/174
第三節 基於企業基礎組織運行系統的科研成果轉化的最佳化模型/174
第四節 加速企業基礎組織運行系統科研成果轉化的條件/177
第十五章 企業科技成果轉化系統的自組織行為/182
第一節 自組織系統理論的原理/182
第二節 科技成果轉化的自組織理論/188
第三節 科技成果轉化系統中的漲落因素/190
第四節 科技成果轉化系統的非線性作用/192
第十六章 基於作業系統基礎層面技術創新成果轉化實證分析
——以我國石油天然氣管道行業為例/195
第一節 石油管道科研成果轉化的行業特點/195
第二節 庫爾勒、烏魯木齊一洛陽輸油(汽)管線的基礎組織運行系統構成現狀/196
第三節 基礎組織運行系統制約科技成果轉化的因素/199
第四節 構建加速科技成果向基礎組織運行系統轉化的方法/200
第五節 創新成果研究結論/210
參考文獻/213
後記/219
上篇 技術創新的工藝基礎
第一章 技術創新與作業工藝基礎/3
第一節 問題的提出/3
第二節 研究的目標和內容/4
第二章 生產作業運行過程工藝管理/7
第一節 作業系統的概念及特點/7
第二節 工藝及其相關概念/10
第三節 工藝管理/13
第四節 工藝檔案及工藝規程/23
第三章 作業系統基礎層面工藝管理/29
第一節 基礎層面工藝管理概述/29
第二節 現場基礎工藝管理特徵分析/30
第四章 現代企業工藝技術與工藝創新/36
第一節 創新理論綜述/36
第二節 企業創新/39
第三節 企業技術創新/43
第四節 工藝創新/49
第五章 企業作業系統基礎層面的創新部位與環節分析/52
第一節 我國在引進基礎上的技術創新/52
第二節 當前我國企業基礎層面工藝創新部位分析/54
第六章 基於作業系統基礎層面技術創新的工藝實證研究
——以河北廊坊亞新科美聯動裝置有限公司為例/58
第一節 工裝、工具的管理控制/62
第二節 檢驗和測量過程控制/63
第三節 工藝過程設備管理運行/65
第四節 生產工藝和加工製造過程/66
第五節 作業基礎層面創新形式/67
第六節 培育創新型車間群體/70
第七節 構建工藝經濟評價模型/72
第八節 結論/78
中篇 創新途徑的柔性方式
第七章 技術創新與柔性方式/81
第一節 問題的提出/8l
第二節 研究的目標與內容/82
第八章 生產管理過程運行模式/85
第一節 生產管理的相關概念/85
第二節 典型生產管理模式/87
第三節 現場作業管理/96
第九章 生產柔性製造系統/107
第一節 柔性及柔性製造系統/107
第二節 企業生產製造系統柔性評價模型簡介/113
第十章 柔性評價模型的構建/123
第一節 柔性評價模型構建分析/123
第二節 柔性評價指標體系的構建原則/126
第三節 柔性的三維評價模型/127
第四節 指標體系的構建/130
第十一章 基於作業系統基礎層面技術創新柔性製造實證研究
——以河北廊坊亞新科美聯制動裝置有限公司為例/136
第一節 亞新科公司生產製造系統柔性評價/140
第二節 更新傳統的經營理念/147
第三節 推進並行工程的套用/149
第四節 完善模組化發展形式/151
第五節 加強人力資源建設/152
第六節 結論/155
下篇 創新成果的轉化層面
第十二章 成果轉化基礎層面/159
第一節 問題的提出/159
第二節 研究目的與意義/160
第三節 研究的主要內容和創新點/160
第十三章 企業組織運行系統與科研成果轉化/162
第一節 組織及企業組織的相關概念/162
第二節 科技成果轉化及其相關概念/165
第三節 國內外研究現狀/167
第十四章 科技成果轉化的基礎運行組織/171
第一節 關於組織系統理論的論述/171
第二節 關於企業組織系統/174
第三節 基於企業基礎組織運行系統的科研成果轉化的最佳化模型/174
第四節 加速企業基礎組織運行系統科研成果轉化的條件/177
第十五章 企業科技成果轉化系統的自組織行為/182
第一節 自組織系統理論的原理/182
第二節 科技成果轉化的自組織理論/188
第三節 科技成果轉化系統中的漲落因素/190
第四節 科技成果轉化系統的非線性作用/192
第十六章 基於作業系統基礎層面技術創新成果轉化實證分析
——以我國石油天然氣管道行業為例/195
第一節 石油管道科研成果轉化的行業特點/195
第二節 庫爾勒、烏魯木齊一洛陽輸油(汽)管線的基礎組織運行系統構成現狀/196
第三節 基礎組織運行系統制約科技成果轉化的因素/199
第四節 構建加速科技成果向基礎組織運行系統轉化的方法/200
第五節 創新成果研究結論/210
參考文獻/213
後記/219
