《珠海市人防（民防）指揮信息保障中心2015年度工作計畫》是珠海市人防（民防）指揮信息保障中心於2015年發布的相關檔案。
一、101工程工作要點
1、重點落實硬體建設，強化制度管理，提高管理層次。一是全面實行全年7*24小時無間斷消防安全值班。整合消防、安防、監控、設備操作值班室，完善消防及安防硬體設備的升級，保障設備安全，實行消防、安防安全值班制度。二是建設坑道wifi語音通信系統，實現地面、地下、各工作人員之間的互聯互通，提高工作效率。三是更新設備，排除設備安全隱患。對老化設備進行報廢，老化線路進行更換。
2、加強軟體建設，提高管理效率。一是建立101設備狀態電子檔案，對坑道內所有設備進行編碼，記錄設備使用、維護、更換等情況，對每個設備跟蹤。二是建立坑道管理人員智慧型管理平台，通過軟體設定分級管理許可權，對坑道內進出人員及物品進行監控。三是細化設備維護工作，做到年度有計畫，每月有工作安排，每周有設備運行記錄，每日有設備運行情況巡查交接表。
3、加強人員培訓，提高整體管理水平。一是每年定期組織坑道內各大系統的專業性培訓，提高整體水平。二是細化每個設備操作流程和安全操作手冊，用友誼競賽等方式進行技能比武。三是每年組織消防疏散設備聯動操作等演習，增加實戰經驗。
二、機動指揮所工作要點
1、指揮所設備維護和機線整治。整治內容包括基地設備，機動指揮所建成3年多，基地系統建成已7年多，隨著業務的增長和設備增多，凌亂和老化不可避免，需重新規劃、調整和必要的升級。
2、貼近實戰訓練。完成上級規定的日常訓練和區域聯合訓練任務。另外，根據辦領導指示，2015年機動指揮所要貼近實戰進行訓練，居於此進行相關的軍訓和裝備器材的保障工作，保讓一聲令下拉得出，連得上。
3、專業學習培訓。繼續抓好人人當講師培訓，進一步活躍內部培訓的氣氛,提高授課質量；把PLC培訓和我們的實際結合起來，自己動手把現有的自動控制進行備份或改進。
4、積極參與市級各項應急保障任務。
5、考察1-2個城市人防機動指揮所建設，學習先進經驗。
