《激勵：讓員工自動自發工作的管理技巧》是2020年成都時代出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：激勵：讓員工自動自發工作的管理技巧
- 作者：劉瑞軍
- 出版社：成都時代出版社
- 出版時間：2020年11月1日
- 頁數：195 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787546426785
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
拿破崙說：“你給士兵加幾塊錢的薪水，他不會為你好好打仗，可是一旦你能夠激勵他的情緒，他會為你戰死沙場。”
一個公司的員工往往性格各異，能力也參差不齊，作為企業的領導者，想要將公司管理得井井有條，並不是一件容易的事。
掌握一定的激勵手段，是每一姜禁個管理者都必須具備的能力。
圖書目錄
上篇 以物誘人
第一章
薪酮激勵，員工最渴望的數字變化
薪酬結構的設計
制定薪資上調機制，讓員工有盼頭
薪酬激勵與績效考核相結合
“提成制”，刺激業績增長
加薪是門技術活
採用高彈性薪酬模式，刺激“吃大鍋飯”的員工
第二章 獎勵激勵，讓毛驢奔跑起來的蘿蔔
獎金激勵，檔婚頌贈最直接的犒賞
獎品激勵，獎品設定要具有誘惑危主請辯性
精神獎勵，激發員工“為榮譽而戰”的熱情
全勤獎，增加員工出勤率
年終獎發放有學問
偶爾發個紅包， “暗獎”更能激勵人心
資源投入與效果產出成正比
第三章 願景激勵，拉著員工一起做夢
不是空想，企業願景“可望也可及”
將企業願景與核心價值觀深入到員工心中
把餅畫大付禁趨，員工所得也將變大
企業承諾員工的，應當說到做到
第四章 目標激勵，看得見的“梅子”
將目標與員工利益掛鈎
高目標+“我覺得你能做到”
目標制定的基本原則
目標的階段性驗收與最終達成
目標下放後樂捉判應給予員工充分的信任
讓員工自己給自己定目戰婆艱標
將目標公示，製造無形的壓力
第五章 晉升激勵，善於提供廣闊的發展機會
制定完善的晉升機制及標準
給每個人均等的機凶灶探會
用非職務晉升激勵員工
多階梯晉升，每個人都心存希望
破格提拔，留住特殊人才的非常手段
……
下篇 以情動人
