總裁管理智慧

總裁管理智慧

總裁管理智慧,能讓自我認知的心靈成長;使管理技巧與領導能力的提升;做好員工的職業生涯規劃與管理;能在人才選擇、定位與合理使用; 做好企業文化及團隊凝聚的建設。....

課程大綱,第一單元,第二單元,第三單元,課程收益,課程特色,內容,講師,過程,

課程大綱

第一單元:用人之道(如何能讓員工能自動自發地去工作?)
第二單元:識人之智(如何觸動員工的感覺和發現天賦優勢?)
第三單元:勵人之慧(如何匹配能讓員工愛崗敬業揚長避短?)

第一單元

1. 智慧破解
a) 破解【無為而治】的奧妙;
b) 揭開員工自動自發的玄機;
c) 揭曉信徒拜佛背後的內涵;
d) 解開“心靈契約”的密碼;
e) 破解【自動自發】的智慧法門:水性理論;
2. 套用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼:
a) 60後群體自動自發的管理密碼;
b) 80後群體自動自發的管理密碼;
c) 90後群體自動自發的管理密碼;
3. 案例解碼:
a) 電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示;
b) 電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示;
c) 你主動去做足底按摩的行為背後的智慧啟迪;
d) 女人每天化妝行為背後的智慧啟迪;
e) 求人辦事行為背後的智慧啟迪;
f) 毛澤東不帶槍行為背後的智慧啟示;
4. 破解玄機:實現【無為而治】的方法公式;
5. 案例分享:
a) 離職面談帶給我們的啟示;
b) 危機溝通帶給我們的啟示;
c) 騰訊的商業模式對管理員工的啟迪;
d) 奇虎360的商業模式背後的玄機;
e) 各國軍服更新款式背後的管理玄機;
f) 國共軍隊在戰爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧;
g) 中國改革開放經濟騰飛背後的管理密碼;
6. 破解執行力不強的“核心開關”;
7. 破解讓員工自動自發的方法;
a) 破解:廣州恆大俱樂部高績效結果背後的奧秘;
b) 破解:劉關張桃園三結義背後的凝聚人心的智慧;
c) 案例分析:王老吉、紅牛、腦白金行銷成功背後的奧秘;
d) 破解:管理者的產品是什麼?
e) 破解:暢銷產品及凝聚人心的三重價值 (功能、體驗、心理);
f) 破解:可口可樂廣告背後隱藏的心理玄機;
g) 揭秘:員工對企業的價值如何界定?
h) 揭秘:企業對員工的價值如何塑造?
i) 破解:同工應該同酬嗎?
8. 實戰方法解密:
a) 如何讓規章制度被員工自動自發地落地執行?
b) 如何讓員工與上司擁有共同的夢想?
c) 如何讓員工主動對結果承擔責任?
d) 如何讓新員工自動自發地努力進取?
e) 如何讓老員工自動自發地努力上進?
9. 破解:凝聚力的關鍵密碼;
a) 破解:趙本山收徒背後的領導力奧妙;
b) 破解:《鄉村愛情》系列電視劇背後帶給我們關於領導力的啟示;
10. 分析與員工進行“心靈契約”的方法:
a) 姜博仁的【六道輪迴理論模型】解析;
b) 馬斯洛的【需求層次理論模型】解析;
c) 如何靈活運用儒、釋、道的思想?
d) 如何建立責任心、進取心、事業心?
e) 打造利益、榮譽、精神共同體的途徑;

第二單元

11. 如何快速識別一個人的“天賦密碼”------FACES行為基因及MWM®行為能量頻譜?
a) 如何識別並管理天性里‘老虎基因’居主導的人?
b) 如何識別並管理天性里‘孔雀基因’居主導的人?
c) 如何識別並管理天性里‘貓頭鷹基因’居主導的人?
d) 如何識別並管理天性里‘熊貓基因’居主導的人?
e) 如何識別並管理天性里‘變色龍’行為主導的人?

第三單元

1. 破解:什麼樣的團隊能夠創造出最佳績效?
a) 案例分析:足球比賽的啟示;
b) 如何發現一個人做什麼角色最合適?
c) 案例:《西遊記》唐僧師徒五人
d) 詳解高績效團隊中的九種角色
e) 自檢:你在團隊角色中的最佳定位
2. MWM®匹配方法介紹:
a) 運用FACES行為基因能量實現讓崗位性質與員工的【天性】對接的17類途徑;
b) 如何運用FACES行為基因能量實現【因人而異,揚長避短】?
c) 如何運用FACES行為基因能量實現【因地制宜,取長補短】?
d) 如何運用FACES行為基因能量頻譜--- [溝通五線譜],打造F4影響力
3. 如何運用FACES行為基因能量差異調整“心靈契約”的頻道
a) 解析[老虎型]特徵明顯的人的溝通語言及方法
b) 解析[孔雀型]特徵明顯的人的溝通語言及方法
c) 解析[熊貓型]特徵明顯的人的溝通語言及方法
d) 解析[貓頭鷹型]特徵明顯的人的溝通語言及方法
4. 如何運用FACES行為基因能量差異調整與上司建立“心靈契約”的頻道?
a) 解析[老虎型]特徵明顯的上司的溝通語言及方法
b) 解析[孔雀型]特徵明顯的上司的溝通語言及方法
c) 解析[熊貓型]特徵明顯的上司的溝通語言及方法
d) 解析[貓頭鷹型]特徵明顯的上司的溝通語言及方法
5. 如何運用FACES行為基因能量差異調整與下屬建立“心靈契約”的頻道?
a) 解析[老虎型]特徵明顯的下屬的溝通語言及方法
b) 解析[孔雀型]特徵明顯的下屬的溝通語言及方法
c) 解析[熊貓型]特徵明顯的下屬的溝通語言及方法
d) 解析[貓頭鷹型]特徵明顯的下屬的溝通語言及方法
6. 如何運用FACES行為基因能量差異找到“心靈契約”的“密碼”?
a) 解析[老虎型]特徵明顯的人的溝通“甜點”
b) 解析[孔雀型]特徵明顯的人的溝通“甜點”
c) 解析[熊貓型]特徵明顯的人的溝通“甜點”
d) 解析[貓頭鷹型]特徵明顯的人的溝通“甜點”
7. 解碼:成為一名優秀的管理者的關鍵密碼---提升“員工敬業度”的途徑!
a) 優秀管理者的評價標準最核心的內涵是什麼?
b) 優秀管理者必須完成的3大任務
c) 優秀管理者自身必須擔當的3個角色

課程收益

破解:與員工建立“心靈契約”的核心關鍵在哪裡?
破解:讓員工自動自發實現“無為而治”的秘訣在哪裡?
破解:激發60後、80後及90後新生代員工績效的核心在哪裡?
破解:對人手、人材、人才、人財、人物的管理區隔在哪裡 ?
破解:讓管理制度被員工自覺自愿執行的設計關鍵在哪裡?
破解:激勵員工的薪酬設計和績效考核的關鍵核心在哪裡?
破解:讓新員工從剛入職就進入自動自髮狀態的秘訣在哪裡?
破解:讓老員工主動積極承擔責任的關鍵在哪裡?
破解:成為優秀管理者的關鍵按鈕應該是什麼?
讓員工“自動自發”去工作!
讓員工愛崗敬業,對待工作的態度像對待自己家的事情一樣?!
讓員工“只為成功找方法不為失敗找理由”,對結果主動承擔責任!
讓員工對經營戰略、企業文化、制度規範等主動執行到位!
讓員工更加心甘情願無怨無悔地長期追隨你!

課程特色

內容

理論新穎,視角獨特------獨創的FACES神曲,有理論才能複製!
本課程是目前培訓市場上唯一以姜老師獨創的[MWM®行為基因能量頻譜] FACES神曲理論為基礎,從組織系統建設和人性心靈管理兩個層面提供綜合管理問題解決方案的實戰性課程。
“外因通過內因才起作用”!任何不從員工內心認同出發,而刻意想通過外部管理手段來促成的所謂“執行力”,都是不可持續的!只能具有暫時的“表象”而難以保持。
發現員工的“MWM®心弦”去塑造能夠打開心鎖的“萬能鑰匙”,用“行為能量旋律匹配”的方法疏通組織成員之間銜接的“經絡”和“神經”,增強組織綜合免疫力而從根本上避免管理問題的發生,產生由內往外的高效執行力,突出“管事理人”的新時代人性化管理哲學,讓學員自我開竅生髮智慧而成為一流的管理高手,釋放出組織因共識而產生聚合的力量。

講師

閱歷豐富,中西合璧------講同樣的主題,不一樣的培訓效果!
姜老師課程既有中國文化“道”的深度,又有西方管理思想“法”的透度,還有實戰經驗“術”的實度,這3種的結合再加上課堂所營造的現場感,也許只有“開竅生慧”是最貼切的描述了。
姜博仁老師工作閱歷豐富,既做過技術研發又擅長銷售,既懂MBA理論體系又有實戰經歷,既能做諮詢項目又擅長講課;他具備著名外企高管背景閱歷又有國企、私企、外企和自我創業豐富閱歷,既懂人力資源開發又懂公司運營;既懂中國文化精髓又懂西方管理,他既是組織行為方面的專家又是經營企業方面的雜家,知識面非常廣泛。同時具備上述所有這些特徵優勢的老師在培訓界非常少,這樣的複合型老師非常稀缺並珍貴。

過程

啟發碰撞,智慧生髮------案例豐富,環環相扣,“授人以漁”!
【智慧啟迪+理論講解+小組討論+案例點評+方法總結+工具指導+課堂互動的感悟和分享】
本課程能使學員全身心投入,並馬上可以學以致用;能在短時間內啟發學員的智慧產生積極的轉變,這些轉變如有效地套用在工作中,可令整個組織機構更加成功。而且,學員不會在培訓結束後便停止學習; 相反地,學員可參照課堂學習內容,繼續探索自己的行為風格,改善溝通技巧,提升人際影響力。換言之,這個課程培訓的知識可以讓學員終生受用。

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