《溝通有尺度》是2024年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是謝普。
基本介紹
- 中文名:溝通有尺度
- 作者:謝普
- 出版時間:2024年8月
- 出版社:中華工商聯合出版社
- ISBN:9787515839660
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
《溝通有尺度》是2024年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是謝普。
《溝通有尺度》是2024年中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是謝普。內容簡介本書旨在探討溝通的藝術與智慧,幫助讀者在溝通的過程中把握適當的尺度,避免溝通中的陷阱與誤區。我們生活在一個信息爆炸的時代,每天都需要處理大量的信...
《把握好溝通的尺度和交流的分寸》是2003年地震出版社出版的圖書,作者是喬伊。內容介紹 把握好溝通的尺度和交流的分寸是每個正處於工作中的人們不得不了解的問題!事實上,人們都會遇到溝通和交流的問題,大量分析證明,這主要是尺度和分寸把握不好所致,就像我們身邊的植物,水少了,他會旱死,相反,它就會背淹死,...
《溝通的分寸 不同情境下說出特別奏效的一句話》從多角度入手,深入分析了人們在溝通中所遇到的各種情況,對一些生活中的溝通進行了場景再現,具有很強的針對性和實用性。閱讀《溝通的分寸 不同情境下說出特別奏效的一句話》,能夠幫助你有效增強溝通能力,掌握溝通技巧,拿捏好說話與做事的尺度,在面對任何人、身處...
一般說來,溝通能力指溝通者所具備的能勝任溝通工作的優良主觀條件。簡言之,人際溝通的能力指一個人與他人有效地進行溝通信息的能力,包括外在技巧和內在動因。其中,恰如其分和溝通效益是人們判斷溝通能力的基本尺度。恰如其分,指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關係的標準或期望;溝通效益,則指溝通活動在功能上達到...
為人、處事、社交、家庭、商場、職場都需要用心交流。如何恰到好處地溝通是擺在每個人面前的大問題。溝通需要尺度和技巧,仔細咀嚼箇中韻味和方法,一定會有所收穫。目錄 一、精心設計,求人辦事水到渠成 1、有效溝通能起死回生/5 2、“以退為進”更易獲取對方的信任/6 5、多花力氣,密切聯繫關鍵人物身邊的人...
言之有度:說話要有分寸,溝通要有尺度 口有遮攔:避免話不投機、話語傷人 尊重他人感受:說話不能只顧自己過癮 點到為止:話到嘴邊留半句 不揭底牌:識破別說破面子 三思後言:說話要留餘地 予人“台階”:說話要給對方“台階”下 不觸“逆鱗”:不要觸犯他人的痛處 不亂開玩笑:溝通中不宜開過頭的玩笑 廣...
《女人的說話尺度辦事分寸全書》是新世界出版社出版的圖書。內容簡介 擁有豐富多彩的人際關係幾乎是每一個女性的需要。在現實生活中,女性們大都渴望獲得他人的好感。這是女性一種基本需求。得體的談話、恰當的交流。是女性人際交往中必不可少的重要環節,關係到與他人交往的成敗與效果。女性中的交際高手。往往也是個...
用逆向思維的方式溝通 077 換個角度,會有意想不到的結果 081 掉轉方向,讓他說給你聽 086 搶占先機,勝利的就是你 089 第四章 方寸之間,彰顯說話智慧 面對不同的人,要說不同的話 097 注意說話場合,營造良好氛圍 102 把握好尺度,儘量點到為止 107 表達要張弛有度,進退自如 111 切忌命令的口吻 ...
中篇不同對象的溝通技巧 第六章親友溝通之道人間自有真情在 對父母多一分理解和關愛 孩子的心需要父母用心去讀 對兄長,應表示尊敬、體諒 夫妻之間要多為對方考慮 兄弟姐妹要和諧相處 親戚溝通交往要遵循規律 與朋友溝通要把握好尺度 第七章與上司溝通之道好的溝通能讓上司喜歡你 展示自我,讓上司刮目相看 在...
02 注意交往的尺度 03 給人良好的第一印象 04 記住他人的名字 05 給對方一種謙和的感覺 06 網路交流不應失禮 第二章 讚揚的魔力 01 慎對恭維 02 多些讚揚,少些指責 03 暗示的力量 04 給他一個美名 05 多用禮貌用語 第三章 多想想別人 01 站在對方的角度看問題 02 知道對方需要什麼 03 對他人感興趣 ...
上下有別,和上級開玩笑要把握尺度/1 10 技巧6:打動人心,把話說到上級的心坎里 換位思考,站在上級的立場上說話/l l5 多請教,以滿足上級的為師欲/l l8 多用“我們”,拉近與上級的距離/l21 “投其所好”,談論上級感興趣的話題/l24 ……技巧7:言談有禮,顯示出對上級的尊重 技巧8:巧妙進言,說服...
本書從六個方面介紹了100種正向溝通的方法,比如增加溝通的技術含量、把握好溝通的尺度等,教會讀者改變自己的說話方式,提高自己的溝通效率,從而獲得更好的生活。作者簡介 磨劍,知名作家,對心理學有深入研究,作品深受讀者喜愛。代表作有《無師自通心理調節》《高情商:掌控你的愛情與婚姻》等。 圖書目錄 第...
3.聽取意見有誠意,表達讚賞有尺度 4.面對否定要低調,讚美之詞要具體 5.誤解要努力克制,讚賞要不留痕跡 6.聽話要放低姿態,讚美要懂得迂迴 七聽:有素質說:有選擇 1.聽話要講究禮儀,說話要講究禮貌 2.聽話要觀察表情,說話要講究時機 3.聽話要評判能力,說話要講究對象 4.聽話要研究心理,說話要講究分寸 ...
12.理解並幫助朋友 13.給朋友留一些自由的空間 14.開玩笑要有分寸 15.對朋友不要過於隨便 16.對朋友不要苛求 第七章 與異性溝通的技巧 1.與異性交往應有正確的認識 2.對異性交往不必心存偏見 3.男女之間該怎樣交談 4.分清友情和愛情 5.與普通異性交往要把握尺度 6.細心領悟對方的感情暗示 ...
第三章 溝通高手都善於掌控情緒 當我們在溝通中遭遇到不愉快,進而產生消極的情緒變化或心理狀態時,最重要的是控制這種糟糕的情緒或心理蔓延,別讓自己被情緒所左右,否則溝通效率會大打折扣。 停止你的暴力溝通 遠離“傻瓜式”溝通 獎懲式溝通的代價 溝通中切記挖苦嘲笑 不抱怨,把握溝通的尺度 利用複述和認同感染...
第九章有分寸有尺度,跟同事聊天有講究 得體地與上級進行語言交流 / 跟上級說話要注意分寸 / 學會讓上級同意你的觀點 / 認同上級,只需簡單的一句話 / 同事間說話的“紀律” / 對同事的缺點應委婉提醒 / 掌握與下屬說話的分寸 / 說服下屬的“攻心法” / 調遣下屬要抱有“謙虛心” / 第十章真愛與包容,...
把握說話的尺度感 118 在老同事面前要示弱 121 言辭得當,秀出才能 124 與領導溝通,說話要克制 127 沉默有度,不要妄加評論 130 第10章 設身處地:探尋需求輕鬆搞定客戶 133 初次見面,先贏得客戶好感 134 誠信經營,打動客戶內心 137 時刻為客戶著想 139 把握時機,一招制勝 144 漫不經心一樣可以感動客戶...
很多人都害怕與自己的上級溝通,尤其是和上級發生衝突時根本不知道怎么辦,能躲就躲,其實,這種認知是錯誤的。我們要建立自信,不要害怕和上級溝通,“穩、準、狠”地說服上級,是高情商的人通常運用的溝通技能。消除誤會的三種方法 / 066 拒絕命令有四招 / 072 化解矛盾的基本原則 / 077 表達重點需要把握尺度 ...
第一章 人際交往離不開溝通 尊重對方,溝通更順暢 不要刺傷別人的自尊 學會揣著明白裝糊塗 如何把握說話的分寸 站在對方立場去表達 把握好人與人之間距離的尺度 第二章 用良好心態開啟有效溝通 適時示弱,更受歡迎 不要隨便揭別人的短處 面對詆毀,泰然處之 待人要以誠 主動向對方伸出友誼之手 關心對方才能贏得...
《說話的分寸-辦事的尺度》是2006-6中國華僑出版社出版的圖書,作者是胡禮明,黃亮。內容介紹 說話與辦事,是一個人在社會生活中兩項最基本的活動,也是體現一個人社會化能力最重要的兩個方面。一個既不會“說話”,又不能“辦事”的人,即使讀的書再多,問做得再精,城府玩的更深,我們也很以難相信他會有...
第五章好人緣要善於交流溝通 與人交往是人格的現實呈現 好的朋友受用一生 交友切莫太隨意 識人是一門學問 得意不要忘形 與人交流溝通要把握好尺度 用實力證明自己 每個人都很重要 換個角度做事情 好人緣還需要懂得功成身退 序言 中國古代思想家歷來重視自身素質修養。如孔子強調立志,要求人們”志於道“,“擇善而...
第二章 溝通的本質是尊重與合作 了解自己對恐懼的反應 從對方的視角看他的經歷 平衡自己與他人的需要 學會處理情緒和信息 溝通之前先明確目標 不尊重的溝通方式有哪些 第三章 溝通高手都善於掌控情緒 停止你的暴力溝通 遠離“傻瓜式”溝通 獎懲式溝通的代價 溝通中切忌挖苦嘲笑 不抱怨,把握溝通的尺度 利用複述和...
因此,人們在日常工作與生活中,要善於把握交際的空間尺度。尤其是企業中下層管理者,涉足的面寬、對象廣,更應該自覺運用交際的空間距離長短,把握好交際形式,有效進行人際交往,協調好各種關係,以推動管理工作的順利進行。 一般情況下,交際分為:情友交際、同事交際、業務交際和公共交際四種。這四種交際由於性質與...
225. 遠離假話,摒棄大話 第11章 學會和領導說話 226. 用迂迴的方式回答薪酬要求 227.領導面前,不要抱怨 228.領導尷尬時,及時打圓場 229.領導面前,不只要做得好,還要說得好 230. 說話要留有餘地 231.委婉地指出領導的不足 232. 遇到問題,多請教領導 233.和領導開玩笑要把握尺度 ...
打破沉默是開始溝通的第一步 因地制宜,到什麼山上唱什麼歌 帶著感情說話,才能感動別人 言為心聲,你要用心去說話 尋找共同話題是溝通的關鍵 把握好說話的時機也很重要 學會不說,無聲勝有聲的溝通絕技 員工和老闆溝通的簡單技巧 和同事溝通必須把握尺度 傳情達意,接近異性的說話技巧 初戀青澀,把你的愛情...
你懂得如何與下屬溝通嗎 下屬的情緒可以被掌握 下屬的期望儘量滿足 下屬的競爭意識須正確引導 要善待下屬 功勞讓給下屬 和下屬共享成果 對下屬的承諾要兌現 對待下屬不能求全責備 理解你的下屬 你構建內部溝通交流體制了 不要同下屬稱兄道弟 與異性下屬交往要有尺度 你了解女性下屬的壓力嗎 贏得下屬的信任 以身作...
說話一定要把握尺度 說話要看對象 得饒人處且饒人 不要背地說別人壞話 是男人,就給點兒面子 開心得意時低調說話 說話算數才最謹慎 道歉時該怎么說 玩笑不要開得太大 第二章學會讚美他人 讚美,就要說出來 讓稱讚簡單一些 別人愛聽什麼,你就講什麼 稱讚要夸在點子上 讚美不要太“過分”間接讚美效果更好 抓...