湖泊旅遊是利用湖泊作為旅遊資源開展旅遊活動，包括湖面與湖中島嶼觀光、湖濱觀光、漁業觀光、湖濱休閒度假、水上體育運動與娛樂活動等各種旅遊活動。
基本介紹
- 中文名：湖泊旅遊
- 外文名：Lake tourism
發展思路
1.保護生態環境是湖泊旅遊發展的立足點生態環境的保護是旅遊可持續發展的前提。湖泊旅遊依賴的是其天然獨特的生態環境，一個水體污染、動植物生長遭到破壞的湖泊，對於越來越重視生態環境的旅遊者是不具有吸引力的。湖泊地區的生態系統是一個相對脆弱的生態系統，對各種環境因子的變化十分敏感，如果採取先開發後治理，可能帶來的是對旅遊資源毀滅性的破壞。基於上述原因.在湖泊開發的初期階段，就應把環境保護放在突出地位上。具體而言，一是要對生態脆弱區進行環境監測和控制工作；二是要對已退化區進行恢復，使可更新的資源得以再生；三是要加強環境保護的宣傳，杜絕破壞性的建設，減少遊客不良行為帶來的影響；四是注重對於環境容量的衡量，並依此來控制開發的規模。
2.度假游是湖泊旅遊開發的主要模式隨著居民收入的增加和帶薪假日的延長，中國社會中有能力進行度假旅遊的階層正逐步形成，並不斷發展壯大。從當今世界看，旅遊度假區多選址于海濱、湖濱、山區和森林地帶。其中，湖濱地帶以大面積水體構成粗獷、開朗的遊憩空間，並提供了豐富的體育健身資源，充分滿足旅遊者既要休憩、娛樂，又要開展健身活動和體育運動的需求，因而受到越來越多旅遊者的歡迎。在國際公認的度假旅遊四大經典項目(高爾夫球、網球、水上運動和遊艇)中，水上運動和遊艇運動都要求有較大的水域，高爾夫球場也往往選址在湖邊。同時，發展度假游也可以大大延長遊客在湖泊區的停留天數，提高湖泊區的經濟效益。
根據湖泊本身條件的優劣，湖泊度假旅遊市場的開發可以分為三種類型：(1)資源型：湖泊周圍要求有適宜的度假氣候、優美的自然風光、特色的健身資源和獨特的文化資源。(2)客源型：度假區要求有充裕的客源、良好的交通、發達的經濟。(3)資源一客源型：湖區的資源條件基本可滿足度假者的需要，距主要客源市場又不算太遠，因而兼有資源型和客源型的某些優勢。一般的發展趨勢是由客源型度假區發展到資源一客源型度假區，再發展到資源型度假區。
3.區域合作是湖泊旅遊發展的重要方向我國的湖泊大多存在跨區域管理的情況，出於發展當地經濟的考慮，各地都競相開發，導致重複建設、相互競爭的問題比較突出，沒有形成一個內部分工明確、聯合對外開發市場的局面。以太湖為例，圍繞著太湖的無錫、蘇州和湖州曾經各打各的牌：無錫稱“太湖佳絕處，畢竟在黿頭”；蘇州說“太湖風光美，一半在姑蘇”；湖州則是“環太湖地區惟一因湖而得名的城市”。由於相互爭奪客源，旅遊開發的邊際效益低，很難獲得規模效益和集聚效益，影響旅遊圈的輻射力和國際競爭力。因此，只有打破行政區劃界限，建立以區域聯合、概念整合、資本融合為主導的各種形式的品牌聯盟，實現資源共享、優勢互補，共同開發旅遊市場，才能充分發揮“板塊效應”，形成自己的區域特色。同時在宣傳上也應採用兵團作戰，聯合促銷，以利於整個旅遊區域整體形象的形成和整體優勢的發揮。例如，正在規劃建設中的“環太湖度假休閒旅遊圈”，它就是以“太湖山水、橋島風光、旅遊度假、休閒健身”為特色，整體規劃太湖流域的旅遊和休閒資源，積極探索共同實施跨地區、跨行業的旅遊連鎖經營，構建大旅遊的發展框架的一次很好嘗試。
4.多形式行銷是湖泊旅遊發展的強大動力據香港旅遊協會的資料顯示，在旅遊產品的成長期，每增加l美元的行銷投入，即可增加旅遊收入123美元。因此.通過多種渠道、多種方式，運用多種市場策略進行宣傳促銷，使湖泊旅遊深入人心，對湖泊旅遊的發展有著巨大的推動作用。除利用大眾媒介和廣告等傳統方式宣傳外。要特別重視網路在當代旅遊業發展中的作用。根據FORESTER諮詢公司調查，網際網路上旅遊訂額在今後5年內將增加l0倍左右。湖泊旅遊區可以創建專門的網站，對食、宿、行、游、購、娛進行組合服務、包裝，形成立體化的旅遊服務網路。此外，湖泊旅遊區還應該根據自己特點，積極開拓主題旅遊產品，在行銷中創出特色。例如，千島湖除通過舉辦形式多樣的主題活動如千島湖秀水節等強化自身的形象，擴大知名度外，還特別注重多種渠道的行銷。從20世紀90年代中期的“農夫山泉——千島湖的源頭活水”，到通過6家報紙向全國徵集旅遊標誌等多種行銷，使千島湖被更多的人所了解。另一成功的例子是溧陽天目湖旅遊區。依託其良好的生態環境和水資源優勢，天目湖打出體育旅遊這個品牌，在廣泛開展遊客參與性強的滑水等體育旅遊項目的同時，連年舉辦重大體育賽事。賽事的緊張刺激給遊客帶來愉悅，讓度假者體驗到體育旅遊的魅力，體育賽事也為天目湖旅遊度假區掘得“一桶真金”。
5.周邊鄉鎮是湖泊旅遊區良好的合作夥伴我國部分湖泊旅遊區在開發時，政府干預的現象嚴重，將區內的鄉鎮看做一種負擔，想讓農民遷出他們世世代代的居留地。農民失去土地後，又缺乏進入旅遊業的機會，收入減少，從而造成農民的對立情緒。其實，轉變觀念，把周邊鄉鎮作為旅遊資源和合作夥伴來對待，既可以充分發揮旅遊業帶動效應，提高農民的生活質量，也降低了旅遊區的經營成本，同時豐富了旅遊產品的內容，為旅遊者創造了一個與旅遊地環境、文化的交流舞台，吸引遊客長期停留。例如，這些鄉鎮可以為遊客提供農業休閒度假旅遊產品，提供農村傳統手工藝品製作、銷售的觀光、參與項目，生產、供應湖泊旅遊區所需的花卉、餐飲原材料及部分日用品，緩解旅遊旺季旅遊者住宿難題，並減少淡季時賓館酒店的維護成本等。將湖泊旅遊發展與當地農業的開發相結合，能夠非常有效地滿足旅遊者參與性的要求，也能使湖泊旅遊產品具有其他旅遊地所不可模仿的特徵。
