《涅槃：危機中的企業轉機管理》是2009年6月1日高等教育出版社才不斷提升，作者是（英）斯萊特、（英）洛維特。
基本介紹
- 書名：涅槃：危機中的企業轉機管理
- 作者：（英）斯萊特，（英）洛維特
- 譯者：慕世紅譯
- ISBN：9787040277821
- 出版社：高等教育出版社
- 出版時間：2009-6-1
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
開本： 16開
定價: 35.00 元
內容簡介
從貝爾斯登被收購、雷曼兄弟破產到花旗銀行、AIG被國有化，我們每一個讀者當下正“有幸”經歷著可以與1929年大危機相“媲美”的經濟危機。事實證明，沒有什麼是不可能的。
身處全球經濟危機之中，許多企業難以“獨善其身”。當公司慘澹經營、搖搖欲墜的時候，只有轉機管理才是起死回生的靈丹妙藥。對於執行長、董事、顧問、商業銀行人士以及那些時刻關注企業盈虧的投資者來說，只要深諳轉機管理之道，一定能受益匪淺。
本書全面系統地分析了公司為擺脫生死危機所必須克服的種種障礙，為企業擺脫困境、提升績效，重新走上穩健的發展之路指明了方向。
作者簡介
斯圖爾特·斯萊特，曾獲史丹福大學商學院工商管理碩士學位和倫敦大學博士學位。在倫敦商學院執教三十餘年，曾任該校戰略與國際管理學院院長及短期培訓部主任。在戰略諮詢和管理培訓領域經驗豐富，曾為全球諸多大型公司提供諮詢和培訓服務。現任斯圖爾特·斯萊特培訓有限公司董事長。著作包括《企業重整》、《公司成長博弈》、《高科技公司的轉機》、《領導企業轉機》（與大衛·洛維特和勞拉·巴洛合著）。
目錄
中文版序
前言
致謝
第1章 轉機管理
第2章 衰退的症狀和原因
第3章 危機態勢的特點
第4章 實現成功轉機的架構
第5章 診斷評估
第6章 穩定危機
第7章 領導力
第8章 利益相關方管理
第9章 制訂商業計畫
第10章 戰略聚焦
第11章 組織變革
第12章 最佳化關鍵流程
第13章 實施商業計畫
第14章 財務重組
譯後記
