波特鑽石模型

波特鑽石模型

波特菱形理論又稱波特鑽石模型(Michael Porter diamond Model)、鑽石理論及國家競爭優勢理論,是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特於1990年提出的,用於分析一個國家如何形成整體優勢,因而在國際上具有較強競爭力。

基本介紹

  • 中文名:波特鑽石模型
  • 外文名:Michael Porter diamond Model
  • 含義:是分析國際競爭優勢的工具
  • 要素1:生產要素
  • 要素2:需求狀況
  • 要素3:相關及支持產業
  • 要素4:企業戰略、結構和同業競爭
波特鑽石模型
是分析國際競爭優勢的工具,麥可 波特 認為影響一個國家某一個行業國際競爭優勢有以下六點:
波特鑽石模型波特鑽石模型
(1)生產要素
生產要素包括包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施等。
(2)需求狀況
需求狀況主要是指本國的市場需求。
(3)相關及支持產業
相關及支持產業指這些產業和相關的上游企業是否具有國際競爭力。
(4)企業戰略、結構和同業競爭
企業戰略、結構和同業競爭指的是國際市場需求的拉力與國內競爭對手的推力。
(5)政府
政府政策的影響是不可漠視的。
(6)機會
機會是可遇而不可求的,機會可以影響四大要素髮生變化。
這六個因素畫在圖上像一塊鑽石,所以稱之為鑽石模型。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們