基本介紹
- 中文名:波特鑽石模型
- 外文名:Michael Porter diamond Model
- 含義:是分析國際競爭優勢的工具
- 要素1:生產要素
- 要素2:需求狀況
- 要素3:相關及支持產業
- 要素4:企業戰略、結構和同業競爭
波特菱形理論又稱波特鑽石模型(Michael Porter diamond Model)、鑽石理論及國家競爭優勢理論,是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特於1990年提出的,用於...
波特菱形理論又稱波特鑽石模型(Michael Porter diamond Model)、鑽石理論及國家競爭優勢理論,是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特於1990年提出的,用於...
產業競爭力波特鑽石模型 波特教授認為,產業競爭優勢是由產業的生產要素、需求因素、相關和支持產業、企業的戰略和組織結構、政府、相關機會六個要素決定的。但從產業...
11.4.1波特國家競爭優勢鑽石模型的理論貢獻29311.4.2波特鑽石模型的局限性及其拓展性研究29411.4.3國家競爭優勢的新鑽石模型297參考文獻303 [2] ...
3.5 鑽石模型的發展3.6 中國國內學者對紡織企業競爭力的研究第四章 實證研究和中韓紡織業競爭力對比分析結果4.1 改進的波特鑽石模型和變數定義4.2 研究假設和研究模型...
波特鑽石模型認為市場需求是影響產業集群形成與發展的第二個重要因素。對於資源型產業集群來講,基於不同資源成長起來的資源型產業集群,市場因素的作用也有所不同。...
波特價值鏈 分析模型 波士頓經驗曲線 波特鑽石理論模型 貝恩利潤池 分析工具 波特競爭戰略 輪盤模型 波特行業競爭結構 分析模型 波特的行業組織 模型 變革...
分析模型 波士頓經驗曲線 波特鑽石理論模型 貝恩利潤池 分析工具 波特競爭戰略 輪盤模型 波特行業競爭結構 分析模型 波特的行業組織 模型 變革五因素 BCG三四規則矩陣...
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