《法則:目標與管理》是2007年5月1日海天出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:法則:目標與管理
- 作者:閻德文
- 出版時間:2007年5月1日
- 出版社:海天出版社
- 頁數:290 頁
- ISBN:9787806978290
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《法則:目標與管理》是2007年5月1日海天出版社出版的圖書。
《法則:目標與管理》是2007年5月1日海天出版社出版的圖書。內容簡介 糖尿病慢性併發症是降低患者生命質量和導致患者早亡的主要原因,而持續高血糖是促使糖尿病併發症發生的始動因素。目前已經認識到,嚴格的血糖控制可延緩或降低糖尿病...
目標管理方法是美國學者德魯克於20世紀50年代,套用系統論、控制論、資訊理論和人際關係理論而提出的一種新的管理方法。它一經問世,受到世界矚目,而且很快地被各行各業十分廣泛地採用。目標管理是對管理的全過程進行全面管理的方法。它可以...
目標法則是指設定一個目標,而一直堅持下去使自己設定的目標不動搖,不受其他因素干擾即使不容易做到的。成功人士都有一種能力,他們能在相同的時間裡,完成比別人更多的工作,因為他們有著明確的目標、清楚的計畫、安排有序的日程,也就...
所謂目標管理就是指:組織的最高層領導根據組織面臨的形勢和社會需要,制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標,然後層層落實,要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制訂的目標和保證措施,形成一個目標體系,並把目標完成情況...
《這樣管理最高效:目標導向管理的十大法則》是2013年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是陳江。內容簡介 目標管理的最大特性,在於它是管理體制與評價機制互相結合後的產物,充分吸收了管理系統的高效性與考評制度的實用性,將目標架構在...
23.熱爐法則:規章制度面前人人平等 24.金魚缸效應:增加管理的透明度 靈活有效的激勵手段 有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標...
《SMART目標管理法:明確目標 找準方向 》共6章,分別介紹了SMART目標管理法的基本套用法則;如何判斷和圍繞價值設定目標;設定目標的實施方法;將大目標分解成小目標的方法;如何採取行動保證目標落地;如何通過總結改善不斷達成更高的目標...
法則中指出在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分約20%,其餘80%儘管是多數,卻是次要的,因此又稱二八定律。以這條法則分析,在討論會中,20%的人通常發表80%的談話;在銷售公司里,20%的推銷員帶回80%的新生意等等。我們...
第二章目標管理在組織層面的運用 第一節目標設定 第二節目標實施 第三節目標評估 第三章目標管理在個人層面的運用 第一節職業生涯管理 第二節職業目標與手段 第三節目標管理與自我實現 第四章時間管理的結構與功能 第一節時間管理的...
目標制定的步驟 三、目標管理的實施 職責和目標的區別 關鍵成果領域(KRA)分解目標的工具和方法 分解目標的現場演練 目標管理中的溝通 四、目標管理與崗位說明書 崗位分析的目的 崗位職責與目標分解 五、制定行之有效的工作計畫 目標與...
時間管理 十個方法:生命規劃:要預先規劃時間(每日,每周,每月,每年)、人生的六個領域、以周為平衡重點;要事第一:20/80法則--20%的事情決定80%的成果、生命都在倒計時,你永遠無法知道什麼時候是你的終點 有限的時間,無限的事情,...
19 目標管理法則:目標是管理的方向盤 / 143 明確的目標是企業前進的方向 / 144 目標設定要遵循五原則 / 145 目標只有切實可行才會有效 / 147 有目標,還要善於管理 / 148 目標管理法則活學活用:方向比努力更重要 /...
《目標法則:大師的積極思維課》是一本廣東經濟出版社出版的圖書,作者是米奇·霍洛維茨,該書完整闡釋拿破崙·希爾成功學的核心理念——首要目標法則,讓你快速掌握拿破崙·希爾成功學的思想威力——積極思維。目標法則是一種積極思維,也是...
即目標的實現必須有利於組織的發展。環節 1.保持最高目標的導引功能。美國管理學家和領導學家杜拉克認為,一般組織中存在著三種錯誤領導的因素:一是過分強調領導個人技術第一,以致每個層次的領導者只顧自己的專業技術而忽略組織的總目標...
《華為目標管理法》是電子工業出版社於2018年4月出版的圖書,作者是郭楚凡、黃艷平。內容簡介 本書從目標確定、溝通、控制、規劃實施、檢查、評價七個方面來全面解讀華為的目標管理制度和關鍵行動,讓讀者對華為目標管理的全流程有一個清晰...
能力也要到位 ★目標設定要有時間限制 ★確保目標執行的有效性 ★目標管理中的過程控制 ★修正目標需按規定程式走 ★中國最牛公司的目標管理法則 ★並不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作...
人本管理法是作為對任務管理法的革新而提出的一種新的管理方法。這種管理法和任務管理法的重大區別在於:任務管理法要求工作人員的活動標準化,工作人員在工作中的自由度是很小的,但對完成組織規定的任務較有保證。而行為管理法則有較大...
第五節 實踐目標管理的行為要求 19 本章小結 29 第二章 目標清晰化的管理方法 31 第一節 清晰企業戰略規劃制定的主要過程及關鍵任務 33 第二節 實現工作目標與企業年度經營策略保持一致 50 第三節 設定清晰的工作目標 74 ...
《極簡目標管理法:28天養成卓越人士的思維和行動模式》是一部由[英]菲爾·奧萊所著書籍,人民郵電出版社出版發行。內容簡介 你是否在渾渾噩噩地生活? 你是否覺得自己正在受拖延症所累? 你是否意識到了自己需要改變? 你是否正在嘗試...
23.熱爐法則:規章制度面前人人平等 24.金魚缸效應:增加管理的透明度 靈活有效的激勵手段 有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標...
管理黃金法則又叫“百分之七十解決方案”,即將70%的時間用於核心業務,20%的時間用於與核心相關的業務,而將10%的時間用於與核心業務不相干的新業務領域。谷歌黃金法則 美國商業雜誌《Business2.O》近日發表分析文章稱,Google所取得的...
目標控制法即通過制定最終目標而進行控制的一種方法,分為總體目標控制法及階段目標控制法。方法概念 目標控制法是指一個企業內部的管理工作應遵循其創建目標,分期對生產經營、銷售、財務、成本等方面制定切實可行的計畫,並對其執行情況...
科學管理要求對在經驗法則指導下產生的同一種工具進行仔細研究,再對這些改革了的工具中的每一種工具所可能達到的速度進行時間研究,並把幾種工具各自具有的優點融合在單獨一種標準工具中,藉以獲得方便和提高速度使工人工作更容易些和更快...
管理法則17 讓每個人做好自我管理 管理法則18 企業管理必須簡單 管理法則19 拒絕超出能力的成長 管理法則20 把知識管理成最有意義的資源 管理法則21 權力下放,只作重大決策 管理法則22 唯有偏執狂才能成就大事 管理法則23 讓目標管理...
要給目標設定一個大家都同意的合理的完成期限。理論基礎 目標管理提出以後,便在美國迅速流傳。時值第二次世界大戰後西方經濟由恢復轉向迅速發展的時期,企業急需採用新的方法調動員工積極性以提高競爭能力,目標管理的出現可謂應運而生,遂...