《沒有對手的競爭》是2008年群言出版社出版的圖書,作者是曾鷹。
基本介紹
- 中文名:沒有對手的競爭
- 作者:(美)芬加
- 譯者:曾鷹
- 出版社:群言出版社
- 出版時間:2008年3月1日
- 頁數:171 頁
- 定價:24.8 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787800808036
《沒有對手的競爭》是2008年群言出版社出版的圖書,作者是曾鷹。
《沒有對手的競爭》是2008年群言出版社出版的圖書,作者是曾鷹。內容簡介要想在激烈的競爭中生存下去必須瘋狂地關注商業流程,並且一刻也不能停下創新的腳步。任何對這一問題沒有產生危機感的讀者和公司一定會被時代所淘汰,而且其速...
各個寡頭企業調整價格都會馬上影響其他競爭對手的定價政策,因而,任何一個寡頭企業做出決策時都必須密切注意其他寡頭企業的反應和決策。寡頭競爭態勢下,由於部分企業基本控制了市場,在一段時間內,別的企業要進入是相當困難的,但並不等於永遠沒有市場機會。寡頭之間仍然存在競爭,他們互相依存,任何一個企業的獨立活動都...
由於個體一心想戰勝對方,經常將自己與對手進行比較,往往會過高地估計自己;對競爭對手的優點、友好的表示等視而不見,不想做出公正的評價,甚至採取妒忌、貶低和仇視的態度,不利於與他人建立良好的人際關係。從長遠的發展看,這樣會因小失大,也是鼠目寸光的表現。此外,個體與個體、群體與群體頻繁地進行競爭,容易...
《品牌相關性:將對手排除在競爭之外》是2014年中國人民大學出版社的圖書,作者是戴維·阿克。主要講述了世界品牌管理大師,品牌資產鼻祖戴維.阿克(david.aaker)繼品牌三部曲(《品牌資產管理》《創建強勢品牌》《品牌領導》),以及《品牌組合戰略》之後又一部全新專著,由上海正見品牌管理顧問有限公司審校,湛廬文化...
差異優勢競爭戰略是在各個企業大批量生產同一無差異產品並出現銷售困難時提出來的一種戰略。因為在上述情況下,解決問題的出路是使企業在技術、實力、創新能力、原材料、經營經驗等方面的優勢,成功地轉化為產品、服務、宣傳、網點等方面獨具特色的差異優勢。減少與競爭對手的正面衝突,並在某一領域取得競爭的優勢地位。
詆毀商譽行為是指經營者捏造、散布虛假信息或者誤導性信息,損害競爭對手的商業信譽和商品聲譽的行為。詆毀他人商譽可能形成對他人企業、商品或“老闆”的負面評價,削弱競爭對手對顧客的吸引力,從而爭奪和擴大自己的市場。該行為違背公認的商業道德和市場競爭規則,是不正當的、違法的。(七)網路不正當競爭行為 網路不...
他們接受了太陽微系統(Sun)公司的Java技術,收購了一系列網路公司,更難以預測的是,微軟最後竟成了老對手—— 美國線上服務公司的親密合作夥伴 幾乎沒有人料想到微軟的這一戰略 由這個例子可見,邊緣競爭戰略具有不可預測性的特徵。二、不可控制性 邊緣競爭戰略的不可控制性是指這樣兩個方面的涵義:一是指企業...
寡頭壟斷市場在實際中也較多見,情況十分複雜,沒有一套完整的理論。總的來說,這種市場的特點是:市場上的廠商只有少數幾家,每個廠商都具有舉足輕重的地位,對其產品的價格具有相當的影響力;但廠商決策時要考慮競爭對手的反應,獨自不能決定價格,不是價格的制定者,更不是價格的接受者,而是價格的尋求者;諸寡頭...
例如'阿呀呀'飾品競爭的事例中,飾品本身的利潤就很薄,指望一味降低商家利潤的方式來吸引消費者,這明顯是走不同的。同樣,商家沒有利潤,就不會有最佳化產品,提升服務的心思和能力了。根源 中國式競爭的奇怪現象:有不少的中國企業把競爭戰略定為打敗競爭對手,頗有“有你沒我,魚死網破”的決心與信心。打敗對手...
第二,一個生產集團中的企業數量非常多,以至於每個廠商都認為自己的行為影響很小,不會引起競爭對手的注意和反應,因而自己也不會受到競爭對手的報復措施的影響。例如,便當、理髮行業。第三,廠商的生產規模比較小,因此進入和退出一個生產集團比較容易。在現實生活中,壟斷競爭的市場組織在零售業和服務業中是很普遍...
實際上,對戰略假設,無論是對競爭對手,還是對自己,都要仔細檢驗,這可以幫助管理者識別對所處環境的偏見和盲點。可怕的是,許多假設是尚未清楚意識到或根本沒有意識到的,甚至是錯誤的;也有的假設過去正確,但由於經營環境的變化而變得不那么正確了,但企業仍在沿循著過去的假設。3、競爭對手的戰略途徑與方法。...
企業要做好競爭對手分析的工作,為企業制定戰略提供充分的依據,除了掌握一些常用的分析方法以外,還要注意加強競爭對手分析的針對性。對競爭對手的分析,每一項都應該有其針對性。有的企業在對競爭對手進行分析的時候,往往把所能掌握的競爭對手的信息都羅列出來,但之後便沒有了下文。因此要明確對競爭對手分析的目的是...
反不正當競爭法第15條規定:投標者不得串通投標,抬高標價或者壓低標價。投標者和招標者不得相互勾結,以排擠競爭對手的公平競爭。招標投標是一種競爭性締約方式。在招標投標過程中,如果招標人與投標人或投標人之間相互串通,使招標投標的競爭性降低或喪失,就完全失去了招標投標制度的意義和作用。因此反不正當競爭法...
第一種戰略就是最大努力降低成本,通過低成本降低商品價格,維持競爭優勢。要做到成本領先,就必須在管理方面對成本嚴格控制,儘可能將降低費用的指標落實在人頭上,處於低成本地位的公司可以獲得高於產業平均水平的利潤。在與競爭對手進行競爭時,由於你的成本低,對手已沒有利潤可圖時,你還可以獲得利潤。你就主動,...
就在南極人在羽絨服市場上高歌猛進的時候,其競爭對手“北極絨”(生產鵝絨羽絨服)隨後殺到,並以針鋒相對的方式攻擊南極人。 北極絨在央視黃金時段投放了一則趣味廣告:“到底是鵝好,還是鴨好?”主持人話音剛落,一隻英武漂亮的大白鵝立即昂首高鳴:“我知道,我比鴨絨更鬆軟……我沒有鴨絨那股怪味道……用我做...
行業內部的競爭規則。如果無法通過合作避免同行業企業之間的對抗,那么也應該避免陷入惡性的價格競爭。美國兩大可樂公司之間的"可樂大戰"就不是以消滅對手為主要的目的;“大戰”主要是在兩大可樂公司所擁有和特許的灌裝廠之間進行的,從來沒有將戰火燒到自己的原液廠;在所進行的戰鬥中從來都是適度反應和點到為止。降...
正因為人的需求無邊界,所以企業的發展自然也無邊界。如此看來,無邊界競爭戰略將是企業勝出的唯一路徑。石澤傑 導 論 競爭“黑洞”有市場就有競爭。過去的競爭對手對市場是蠶食,而今天競爭對手的競爭可能是顛覆式和破壞式的,這就形成了競爭“黑洞”。中文百科對黑洞(black hole)的解釋是:現代廣義相對論中,...
為了達到這些目標,就要在管理方面對成本給予高度的重視。儘管質量、服務以及其它方面也不容忽視,但貫穿於整個戰略之中的是使成本低於競爭對手。該公司成本較低,意味著當別的公司在競爭過程中已失去利潤時,這個公司依然可以獲得利潤。贏得總成本最低的有利地位通常要求具備較高的相對市場份額或其它優勢,諸如與原材料...
為此,在壟斷競爭理論中,把市場上大量的生產非常接近的同種產品的廠商的總和稱作生產集團。例如,汽車加油站集團、快餐食品集團、理髮店集團等。特點 壟斷競爭市場主要具有以下特點:第一,市場上廠商數量非常多,以至於每個廠商都認為自己的行為的影響很小,不會引起競爭對手的注意和反應,因而自己也不會受到競爭對手的...
如今他所倡導的產業分析方法,如五種力量模型、產業細分、產業情景分析等都被用於競爭對手分析。波特理論的實質是市場結構理論,即認為企業的盈利能力來自於市場,決定企業是否盈利的主要因素是產業的吸引力。但是,後來的事實證明,產業內公司的盈利水平和產業間的盈利水平一樣,存在著很大的差異,即一些公司在沒有吸引...
一般來說,在不同的產業領域中,成功要素分別維繫於競爭者如何發揮最具決定性的經營職能。二、利用對手的弱點(Exploit competitor’s weakness)如果在同一產業領域中,所有競爭者都懂得分析成功要素,努力施行強化經營職能性差異的競爭戰略,那么結果將會是沒有任何競爭者可以取得相對優勢,因為同等的活動會互相抵消,使...
還必須從更廣泛的角度來評價公司的競爭地位和競爭強勢。必須要考察的問題有:(1)如果現行的戰略繼續執行下去的話(允許做一些細微的調整),那么,公司的市場位置將會改善還是將會惡化?(2)在每一個行業成功關鍵因素以及競爭強勢和資源能力的每一個測度指標上,公司相對其關鍵競爭對手的排名如何?(3)公司是擁有...
波特競爭對手分析模型出自《競爭戰略》,是一種從企業的現行戰略、未來目標、競爭實力和自我假設四個方面來分析競爭對手的行為和反應模式。定義 在波特的一書中提出了競爭對手分析的模型,從企業的現行戰略、未來目標、競爭實力和自我假設四個方面分析競爭對手的行為和反應模式。通過對未來目標的分析,可以看出是什麼驅使...
unopposed,英語單詞,主要用作形容詞,作形容詞時譯為“無對手的;不受反對的”。單詞用法 unopposed /ˌʌnəˈpəʊzd/ 1.ADJ In something such as an election or a war, if someone is unopposed, there are no opponents competing or fighting against them. 無競爭的; 沒有對手的 短語...