決策方案評估

決策方案評估是指決策者對各種備選方案進行分析、權衡和論證的過程。它是決策程式之一。決策的各種備選方案設計出來之後，就要採用現代化的分析、評估和預測方法，對各項預選方案進行對比和綜合評估。

其內容主要包括五個方面：(1)可行性研究。遵循可行性原則，評價各種方案中的決策重點、措施和實施途徑，是否符合決策發展的客觀規律和變化趨勢，是否可以達到方案設計合理、條件允許、實際可行、提高決策效果和社會效益的目標。(2)協調性評估。分析、權衡備選方案與整個國民經濟、社會政治生活、精神生活、黨和國家戰略決策的總體目標以及本系統的其他決策是否相協調。(3)綜合效果權衡。全面評價備選方案的社會效果、經濟效果和對自然、社會生態環境的影響後果。(4)潛在問題分析。系統分析決策方案實施中可能產生的問題、影響範圍和嚴重程度以及有無補救措施。(5)通過綜合分析、權衡對比和反覆嚴密論證，比較各種方案的優劣、異同和質的區別。